天下雜志管理學文章

以下是一篇關於管理的文章：

管理的定義

管理是設計和維持一種系統，使在這個系統中，人及其他資源，能夠生產出具有某種特定性質或目標的產品，工作或服務的一門科學和藝術。

管理的主要功能：

管理的主要功能是計畫、組織、指導、協調和控制。其中計畫是管理的首要功能。協調就是要一致，就是對人或物有效工作的各個方面要互相配合，協作一致，共同配合實現某一目標而進行的統一協調。控制就是按照計畫和決策要求進行組織、領導、監督等活動的進程進行控制和檢查活動的過程，以及對於執行計畫過程中的各項經常性業務實行的管理職能。這些功能綜合在一起就構成了實現組織目標的各種最有效的途徑。

現代企業中的管理者與管理者勞動的性質和特點

1. 管理勞動是企業中最具有決定性意義的勞動，它在企業管理活動中起著至關重要的作用。由於管理工作必須處理人、財、物和時間、空間及信息等多種因素，而這些因素的及時性和適時性的調度和協調均來自管理工作者積極有效地去掌握運用現代化科學管理方法和管理手段去促進各方面的動態聯繫和相互制約關係的改善和提高管理水平和工作質量.以保證充分發揮人財物的能動作用實現高產低成本及創新最佳的運作結果及良好經濟效益的關鍵.企業管理的基礎工作薄弱是造成企業整體管理混亂的重要原因之一.

2. 管理者勞動是一種創造性的勞動，它需要管理者在決策中提出新的思路和方法，解決新問題，開發新產品，開拓新市場等.管理者在勞動中發揮創造性的程度越高，其成果越具有新穎性和創造性.這種創造性勞動是管理者勞動的靈魂.

3. 管理者的勞動成果往往是集體行為的結果，管理者勞動成果的體現往往不是管理者個人而是集體或組織.管理者勞動成果的取得必須通過有效的溝通和協作才能實現.

4. 管理者的勞動成果往往具有滯後性.管理者的勞動成果往往不是即時的體現而是通過一段時間的工作實踐才能體現出來.因此管理者需要有一種甘於奉獻的精神，而不能斤斤計較個人得失.同時需要善於調動員工的積極性與創造潛能，要給員工創造一種良好的工作環境，協調好人際關係及建立好團隊，從而為組織目標的實現和達到組織的各項經營目標及發展計畫奠定良好的基礎。

現代企業管理的創新思維方法

現代企業管理需要運用系統論和控制論的觀點去研究解決各種複雜的管理問題.需要不斷更新觀念以適應新的形勢下的各種挑戰.在思維方式上要突破習慣性思維模式，要善於從逆向思考、多向思考和動態思考中尋求新的思路和方法.現代企業管理的創新思維方法有：頭腦風暴法、列舉法、逆向思考法、聯想類比法等.同時應從我國企業的實際情況出發探索一條適合我國國情的企業管理方法體系.即要借鑑國際上先進的管理方法和管理手段又要發揮和挖掘我國傳統管理中的精華.如運用科學的方法和技術手段來加強對人的行為規律的研究套用以提高員工的工作能力和效率並改善人際關係.

管理者的素質要求

現代企業管理對管理者的素質要求是隨著企業規模和業務範圍的變化而變化的.在知識經濟時代對管理者的素質要求歸納起來主要有以下幾個方面：一是具有現代科學管理的理論知識和相關的專業知識；二是具有現代化的思維方式和管理思想；三是具有現代企業管理的實踐經驗；四是具有較強的人際關係能力和組織協調能力；五是具有開拓創新精神和較強的敬業精神；六是應具有善於利用計算機和網路等現代信息技術手段的能力.而真正能使這些素質變為實際效用的橋樑則是有效的溝通方式和方法以及在方法基礎上形成的管理藝術和技巧。總之如何做好一個成功的管理者則要求在做好參謀者角色定位的前提下積極套用一些基本的管理方法和藝術並充分發揮創造性思維的套用發揮創新意識和能力以及積極主動性在工作中的主動性及靈活性方能體現成為一名優秀的企業管理者的根本特徵。因此要求不斷掌握套用科學知識和基本技巧與時俱進發揮有效管理藝術提升管理技能並在學習、套用、創新的過程中才能創造出新的成果才能把本職工作做得更卓有成效從而最終達到成功的彼岸並得到企業的認可和社會所認可的成功價值體現。

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