故事圈理論

故事圈理論（Storytelling Circle）是一種組織行為學理論，由美國管理學家馬克·詹森（Mark Johnson）和傑弗瑞·摩爾（Geoffrey A. Moore）提出。該理論認為，在商業環境中，人們通過共享故事來建立聯繫、形成身份認同並建立信任。這些故事可以是關於公司的成功、挑戰、創新、價值觀或個人經歷等。

故事圈理論的核心是建立一個共享的故事圈，其中包含三個主要元素：

1. 故事傳播者：通常是公司領導者或關鍵人物，他們講述的故事可以塑造企業文化、傳達價值觀和願景。

2. 故事接收者：組織成員和其他利益相關者，他們通過故事了解公司動態、參與決策過程並建立信任。

3. 故事圈的邊界：這個邊界可以跨越組織邊界，將不同的團隊、部門和利益相關者聯繫在一起，形成一個共享的故事圈。

故事圈理論的主要作用是增強組織內外的凝聚力和信任，促進合作和創新。通過共享故事，人們可以更好地理解彼此，建立共同的目標和價值觀，從而推動組織的成長和發展。同時，故事圈理論也強調了領導者的角色，他們需要成為故事傳播者並傾聽和反饋組織成員的故事，以建立和維護一個積極、共享的故事圈。

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