管理小故事大道理

一個管理小故事大道理的例子是關於「信任的力量」。

有一個農場主為了給自己的農場做一個標記，在農場的一棵樹上寫上「此樹尚幼，禁止攀折」，並把它告訴了家人。他的兒子覺得好笑，認為父親太傻了，這麼小的一棵樹，只要拿根繩子一拴不就可以爬上去了嗎？但他沒有這樣做。

時間一天天過去，這棵樹已經長得很高大了，而他的兒子也從一個頑皮孩童成長為一個強壯的青年。他開始為自己的行為感到後悔，覺得對不起父親。這時，他才明白父親的那句話：「樹猶如此，人何以堪。」父親是一個深謀遠慮的人，他當時沒有強行制止自己爬樹，是為了日後自己和兒子爬樹做準備。想到這裡，他更加覺得父親偉大。

這個故事告訴我們，一個管理者在授權時應該充分地信任對方。這位父親和兒子是一對普通的人，他們的故事卻是偉大的。因為它表現出了父親的智慧和他對兒子的信任。管理不是管住人，而是引導和激發人。一個管理者應該相信自己的下屬會按照規定、要求去行事，這樣會帶來意想不到的結果。同時，作為一個被管理者，也要珍視和善用自己的機會，把握住被信任的權利，發揮出更高的工作效率和質量。

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