關於六好區隊先進單位的申報材料
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今年以來，我們＊＊工區以創建六好區隊活動為載體，堅持三個文明一起抓，兩個成果一起要，努力推進區隊建設，為生產一線提供優質、快速服務，使各項工作有了快速發展，實現了安全生產。一、二季度，均被評為礦級六好區隊創建優勝單位，現通過自檢總結，我們的具體做法是： 一、領導重視，措施得力。領導重視是創建六好區隊活動的關鍵，措施得力是實施創建規劃的保障。為進一步推進創建活動的開展，工區黨政在年初即調整充實了創建活動領導小組，制定出「 XX年六好區隊創建規劃」，並對班子成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，黨政聯席會還把分析研究六好區隊建設情況作為重要內容並形成制度。4月份，黨政聯席會針對隊伍作風、安全生產、經濟效益等方面存在的問題，制定出21條改進辦法，加速整改，使創建活動保持了良好的發展勢頭。工區黨支部在制定全年工作規劃時，把六好區隊建設作為主要工作目標，分解落實「六好」內容。與此同時，工區定期編印綜合性月度簡報，把工區的政令、指令及時傳達到職工民眾，使簡報在思想政治工作方面發揮了陣地作用，在生產工作中起到了宣傳發動、統一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產中產生了安全警示作用。二、完善機制，規範運作。我們先後建立了《創建六好區隊考核制度》、《「雙五」考核標準及辦法》、《班組民主管理實施辦法》等五項創建機制，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統計各項考核內容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經驗，制定改進辦法，我們還根據工區自身特點和工作需要，對現有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創建活動健康發展。如一季度末我們通過職代會對原來的「雙五」考核標準及考核辦法進行修改，充實了更豐富的競賽內容，並在4月份開始推行，提高了「雙五」競賽質量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產任務的制定落實，具有了較強的科學性、規範性和實效性，大大激發了職工的生產工作熱情，使生產服務、重點工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區隊建設又邁上了新的台階。三、突出重點，狠抓落實。為強化六好區隊建設，我們在每季、每月都要確定不同的側重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了「雙考」。通過對幹部實行業績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環節，促進了生產服務。6月份針對生產工作實際，開展「安全形勢任務教育」，以「我要安全，我為安全」為主題，設立宣傳欄、決心台，人人寫出保證書，並張貼上牆，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班後會、安全活動日，組織職工學習「礦山安全法」等國家法規和現場生產的技術措施，提高職工自主保全意識和互保聯保能力，形成個人行為與公眾監督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產。8月份，為不斷適應創建獨具特色、全新模式現代化礦井的需要，在全區開展「服務意識教育」活動，把努力提高服務質量和工作水平作為階段工作重點，要求幹部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現實，用創新意識對待工作，加快思想轉變，增強責任意識，充分調動了職工民眾的積極性。在承擔 6302鋪軌1000米工程中，由於條件艱苦，許多職工出現高溫反應，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線儘快創造生產條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線，提前完成了運料鋪軌。四、講求實效，整體發展。六好區隊建設涉及面廣，包含的內容多，我們注重理順各項內容之間的內在 關係，保持其聯動性，互為補充，相互促進，保證各項工作同步提高，整體發展。在班子建設中，工區黨政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂於奉獻的品德形象，廉潔勤政的公僕形象和表率示範的楷模形象，不斷提高工區凝聚力，促進了生產工作任務完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到「四公開」、「四上牆」，車間工會堅持月度例會制度，集思廣義推進民主管理工作，把工區黨政的各項決策積極貫徹到職工民眾之中，並開展經常性地「送溫暖」活動，以此調動職工民眾的生產工作積極性。在思想政治工作和落實「三項制度」中突出針對性、預見性和實效性，堅持做到「兩個結合」、抓好「三點」，定期對職工思想狀況進行認真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，並採取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了黨群幹群關係，全區上下呈現出團結向上的良好局面，推動了各項工作健康發展。今年以來，我們還結合四大主題系列活動，堅持軟體、硬體一起抓，在全區形成了分工具體，責任明確，黨政工團齊抓共管，全體職工人人參與的六好區隊創建格局。先後突出文明施工，建立了膠輪車隊、運輸大巷兩個文明示範點，並大力開展了文明生產創建活動，使各生產崗點以嶄新的面貌，展現了礦井的良好形象。黨支部經常組織「黨員奉獻」、機關人員義務勞動，清理衛生死角、沖刷巷道、開展突擊活動，使文明示範點創建和黨員幹部的模範帶頭行動，很快產生了較強的輻射作用，促進了精神文明建設。全區杜絕了各類違法犯罪行為，全年共出現一名輕傷事故，實現了安全生產和經濟效益的提高，為確保全礦「當年投產、當年達產、當年盈利」的目標做出了積極的貢獻通過對六好區隊建設進行自檢，我們認為符合「六好」考核要求，已達到先進六好區隊標準，特申報＊＊年度礦級和公司級六好區隊創建優勝單位。
今年以來，我們＊＊工區以創建六好區隊活動為載體，堅持三個文明一起抓，兩個成果一起要，努力推進區隊建設，為生產一線提供優質、快速服務，使各項工作有了快速發展，實現了安全生產。一、二季度，均被評為礦級六好區隊創建優勝單位，現通過自檢總結，我們的具體做法是： 一、領導重視，措施得力。領導重視是創建六好區隊活動的關鍵，措施得力是實施創建規劃的保障。為進一步推進創建活動的開展，工區黨政在年初即調整充實了創建活動領導小組，制定出「 XX年六好區隊創建規劃」，並對班子成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，黨政聯席會還把分析研究六好區隊建設情況作為重要內容並形成制度。4月份，黨政聯席會針對隊伍作風、安全生產、經濟效益等方面存在的問題，制定出21條改進辦法，加速整改，使創建活動保持了良好的發展勢頭。工區黨支部在制定全年工作規劃時，把六好區隊建設作為主要工作目標，分解落實「六好」內容。與此同時，工區定期編印綜合性月度簡報，把工區的政令、指令及時傳達到職工民眾，使簡報在思想政治工作方面發揮了陣地作用，在生產工作中起到了宣傳發動、統一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產中產生了安全警示作用。二、完善機制，規範運作。我們先後建立了《創建六好區隊考核制度》、《「雙五」考核標準及辦法》、《班組民主管理實施辦法》等五項創建機制，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統計各項考核內容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經驗，制定改進辦法，我們還根據工區自身特點和工作需要，對現有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創建活動健康發展。如一季度末我們通過職代會對原來的「雙五」考核標準及考核辦法進行修改，充實了更豐富的競賽內容，並在4月份開始推行，提高了「雙五」競賽質量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產任務的制定落實，具有了較強的科學性、規範性和實效性，大大激發了職工的生產工作熱情，使生產服務、重點工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區隊建設又邁上了新的台階。三、突出重點，狠抓落實。為強化六好區隊建設，我們在每季、每月都要確定不同的側重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了「雙考」。通過對幹部實行業績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環節，促進了生產服務。6月份針對生產工作實際，開展「安全形勢任務教育」，以「我要安全，我為安全」為主題，設立宣傳欄、決心台，人人寫出保證書，並張貼上牆，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班後會、安全活動日，組織職工學習「礦山安全法」等國家法規和現場生產的技術措施，提高職工自主保全意識和互保聯保能力，形成個人行為與公眾監督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產。8月份，為不斷適應創建獨具特色、全新模式現代化礦井的需要，在全區開展「服務意識教育」活動，把努力提高服務質量和工作水平作為階段工作重點，要求幹部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現實，用創新意識對待工作，加快思想轉變，增強責任意識，充分調動了職工民眾的積極性。在承擔 6302鋪軌1000米工程中，由於條件艱苦，許多職工出現高溫反應，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線儘快創造生產條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線，提前完成了運料鋪軌。四、講求實效，整體發展。六好區隊建設涉及面廣，包含的內容多，我們注重理順各項內容之間的內在 關係，保持其聯動性，互為補充，相互促進，保證各項工作同步提高，整體發展。在班子建設中，工區黨政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂於奉獻的品德形象，廉潔勤政的公僕形象和表率示範的楷模形象，不斷提高工區凝聚力，促進了生產工作任務完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到「四公開」、「四上牆」，車間工會堅持月度例會制度，集思廣義推進民主管理工作，把工區黨政的各項決策積極貫徹到職工民眾之中，並開展經常性地「送溫暖」活動，以此調動職工民眾的生產工作積極性。在思想政治工作和落實「三項制度」中突出針對性、預見性和實效性，堅持做到「兩個結合」、抓好「三點」，定期對職工思想狀況進行認真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，並採取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了黨群幹群關係，全區上下呈現出團結向上的良好局面，推動了各項工作健康發展。今年以來，我們還結合四大主題系列活動，堅持軟體、硬體一起抓，在全區形成了分工具體，責任明確，黨政工團齊抓共管，全體職工人人參與的六好區隊創建格局。先後突出文明施工，建立了膠輪車隊、運輸大巷兩個文明示範點，並大力開展了文明生產創建活動，使各生產崗點以嶄新的面貌，展現了礦井的良好形象。黨支部經常組織「黨員奉獻」、機關人員義務勞動，清理衛生死角、沖刷巷道、開展突擊活動，使文明示範點創建和黨員幹部的模範帶頭行動，很快產生了較強的輻射作用，促進了精神文明建設。全區杜絕了各類違法犯罪行為，全年共出現一名輕傷事故，實現了安全生產和經濟效益的提高，為確保全礦「當年投產、當年達產、當年盈利」的目標做出了積極的貢獻通過對六好區隊建設進行自檢，我們認為符合「六好」考核要求，已達到先進六好區隊標準，特申報＊＊年度礦級和公司級六好區隊創建優勝單位。