《論內部控制理論創新研究》論文開題報告

一、課題研究目的

《論內部控制理論創新研究》的研究目的是：就新環境下，信息技術對企業內部控制要素的影響，分析企業內部控制的特點，探討內部控制理念的創新，以期達到充分利用信息技術來提高內部控制質量。

二、課題研究意義

內部控制是現代企業管理的重要組成部分，也是企業經營活動得以順利進行的基礎。現代企業理論和管理實踐表明，企業一切管理工作，都是從建立和健全內部控制開始的。隨著我國經濟的迅速發展，科學與技術突飛猛進，經濟全球化、虛擬化、信息化進程的加快，市場競爭日趨激烈，企業要提高起核心競爭力，提高經濟效益，勢必要強化其內部控制。現如今，信息技術在日常生活中日益廣泛和深入，在企業中也是如此，利用信息技術來管理企業已變成主流，因此，對內部控制的理念創新研究就有著非常重要的意義。

三、研究背景

XX年7月，財政部相關部門成立了企業內部控制標準委員會,著手建設中國企業內部控制標準體系。同時，證監會、國資委、上交所、深交所、銀監會、保監會等單位也紛紛著手內部控制標準的制定及研究工作。我國企業內部控制建設被置於一個空前的高度。但是，我國對內部控制理論的研究和實踐與國外相比，無論在廣度還是深度上都有較大差距。

近年來我國信息產業發展迅速，手工管理方式在企業管理等需要大量事務處理的套用中已顯得不相適應，採用信息技術提高管理質量和管理水平勢在必行。這就給我們提出了一個新的課題，傳統的內部控制理念中的控制活動由對人控制轉變為對人、機共同控制。這就要求我們在控制理念中有所創新。

四、課題研究內容

 研究的主要內容

1.內部控制理念發展的歷史沿革及發展趨勢展望；

2.我國企業內部控制的現狀分析；

3.內部控制理念在企業經營中的重要性；

4.內部控制理念創新：

企業內部的觀念創新：包括內部控制在企業中的重要性、注重企業人員的素質培養、注重企業文化的灌注、創造開發思維的學習環境等等。

企業內部的制度創新：如因環境的改變對原有不和諧的制度加以刪除、改革，在原有的制度上加以創新等。

企業內部的管理創新：如管理層次、管理體制、管理方法等等。

科學技術的創新：系統開發的控制、系統安全的控制、系統維護的控制、防治病毒的控制等等。

5.內部控制觀念創新之後對企業的影響。

五、論文提綱

前言

內部控制作為公司治理的關鍵環節和經營管理的重要舉措，在企業發展壯大中具有舉足輕重的作用。內部控制制度的建立、健全及實施情況的好壞，是企業生產經營成敗的關鍵。隨著市場經濟的發展、信息化進程的加快，企業面臨的機遇與風險劇增，單純依賴原有的內部控制理念已難以應對激烈多變的市場經濟，會計信息化環境下的內部控制的理念需要得到創新。

一、內部控制的內涵與構成要素

內部控制的內涵

內部控制的構成要素

1.控制環境

2.風險評估

3.控制活動

4.信息與溝通

5.監控

二、內部控制的發展簡史

三、我國內部控制的現狀

四、信息技術對企業內部控制要素的影響

控制環境得到改善

控制風險加大

控制活動發生變化

信息與溝通方便快捷

監控任務增加 

五、內部控制理念的創新

企業內部的觀念創新

企業內部的制度創新

企業內部的管理創新

科學技術的創新

六、創新點

1.建立信息技術運用到內部控制的理論體系與方法。

2.針對信息技術，建立新的內部控制制度。

七、參考文獻　

1.王利彥、張繼東 《企業內部控制》 機械工業出版社 XX年年8月出版；

2.示嫣紅 《企業內部控制》 浙江大學出版社 2010年1月出版；

3.顏夢玉 《淺談企業內部控制》 《企業家天地》XX年年第11期；

4.李連華 《企業治理結構與內部控制的連結與互動》 《會計研究》 XX年第2期；

5.張嶽麓 《企業內部控制的創新》 《企業改革與管理》 XX年10月；

6.鄒歆賢 《淺談企業內部控制》 《大眾科學》 XX年年第16期。