「強內涵、創品牌、樹形象」活動實施方案

根據石家莊市教育局在全市民辦學校中開展「強內涵、創品牌、樹形象」主題活動精神，結合我園實際，特制定本方案：

一、 指導思想

堅持以科學發展觀、構建社會主義和諧社會為指導，以辦人民滿意、和諧、平安的幼稚園為宗旨，以提升我園的教育教學質量和辦學水平為核心，以誠信辦學、創建品牌特色學校、樹立良好的社會形象為目的，以加強幼稚園內部建設和提升辦園活力為重點，促進我園各項工作規範、有序、健康發展。

二、 主要任務

全方位提高現有教學環境，在教師和幼兒中開展「我進步、我自豪、我快樂」主題活動。樹立「積極、樂觀、向上」的園風、教風和學風，提高每一位教師的業務能力，以及每一名幼兒的綜合素質，確保本次活動紮實有效。

三、 組織機構

組長：園長

副組長：各班班長

組員：各班教師

四、 主要任務

、遵紀守法，誠信辦學，健全和完善各項規章制度。

1、嚴格執行國家法律、法規和相關政策，依法辦園，幼稚園在辦園過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行，嚴格履行登記手續，嚴格按規定進行年審和年檢。

2、制定和完善幼稚園各項規章制度，落實崗位職責，細化人員分工，做到制度健全，內容合法、公正、公開並切實可行。

強化辦學特色，促進內涵發展

1、充分發揮環境育人的功能，營造「文明、積極、樂觀」的校園文化。

幼稚園堅持「以人為本，和諧育人」的辦園理念，制定符合本園特色的文化建設方案，為幼兒、教師和幼稚園的發展創造良好的人文環境。

一是物質文化方面的建設。合理布置活動室、休息室、走廊等場所，給幼兒創設良好的學習和生活環境。充分利用櫥窗、牆壁、走廊等媒介，設計溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會與健康常識、英文知識等，在美化環境的同時充分體現環境育人的功能。

二是加強制度文化建設。建立健全科學合理的管理制度，既能體現依法治園依法治教的精神，又能提倡民主管理、人文管理、開放管理，通過長期的規範化管理，引導廣大師生養成良好的行為習慣塑造健康向上的優秀品質。

三是加強行為文化建設，開展形式多樣的文化活動。堅持因地制宜、因材施教的原則，開展因人而異、形式多樣的綜合活動，發現每一個幼兒的閃光點。讓幼兒的情操在肯定與認可之中的提高。

2、在幼稚園重點抓好幼兒養成教育。

、在幼兒中開展「我進步、我自豪、我快樂」主題活動，樹立積極、樂觀、向上的觀念，為形成良好的園風和學風打下堅實的基礎。

、以主題教育和隨機教育相結合，培養幼兒良好的衛生習慣和自理能力。

、利用民俗或傳統節日開展德育教育，通過繪畫、詩歌、歌曲等形式，對幼兒進行「愛國、愛家鄉、愛集體、愛身邊的人」的相關教育。

3、突出幼稚園特色：周托和日託管理 + 雙語特色、蒙氏特色。

堅持服務於社會的宗旨，繼續實行日托和周託管理；聘請外教，以中外結合式英文教學提高幼兒英文口語表達能力，使小班幼兒能聽得懂，大中班幼兒可以簡單的進行英文口語溝通；安排專職的蒙氏教師開展蒙氏教學等，從而促進幼兒健康快樂的成長、全面優秀的發展。

、不斷加入資金投入最佳化幼稚園的軟體和硬體，持續改善辦園條件。

緊跟時代步伐，進一步完善多媒體教學設施；嚴格執行國家教育大綱，制定科學合理的教學大綱和計畫；加強對教師備課的管理，每周檢查教案和教具；加強對教師課程實施的監控，初步建立教學質量評估體系，通過聽評課、效果評估等手段及時獲取教師教學過程數據。

、加強教師隊伍建設，提高教師素質，穩定教師隊伍，最佳化師資結構。

1、進一步加強師德師風建設

在教師隊伍中開展「比追趕超，互利互助」的活動。與同年級教師比教學；與優秀教師找差距；不斷努力不斷進步，紮實的提高自身工作能力。

發揚互利互助精神，積極主動幫助身邊的老師，促進幼稚園整體師資水平的提高。

2、進一步加強對廣大教師的培訓，提高教師素質。

利用多種形式對教師進行業務培訓，每學期至少組織一次示範課，每學期組織一次技能比賽，提高教師授課水平和對幼兒的教育管理能力。

3、關心教師生活，及時幫助教師解決生活困難，關心教師的工作、學習和生活，開展豐富的文體活動，不斷改善教師福利待遇，最大限度的調動廣大教師的工作積極性，提高工作質量，穩定教師隊伍。

4、最佳化教師師資配置，健全教師聘任激勵機制。

、堅持誠信服務，公平參與競爭，保持良好的社會信譽。

幼稚園以「一切為了孩子，一切為了家長」為宗旨，將優質服務、誠信服務奉獻給幼兒和家長。

幼稚園招生簡章及宣傳真實、客觀、公正，決不搞欺詐和誤導宣傳，我們靠優質的服務；突出的辦園特色；良好的教育教學質量和園風、教風、學風；優美的校園環境、良好的育人氛圍及誠信的辦學作風和社會口碑吸引廣大幼兒家長前來為幼兒報名入園。

、以健全安全管理工作為著力點，確保實現安全工作「五個不發生」的目標。

幼稚園是安全為生命線，狠抓安全制度建設，制定和完善幼稚園突發事件應急預案，成立突發事件處理領導小組，責任到人；強化安全教育，加強家園聯繫，重點排查安全隱患，確保不發生重大傷亡事故、不發生重大安全責任事故、不發生重大火災事故、不發生上訪事件、不發生踩踏和中毒事件，確保老師和幼兒的人身安全；幼稚園依法保障幼兒接受學習的合法權益，建立和完善幼兒的申訴制度，妥善處理幼兒間的各種矛盾，做好家長工作，確保校園安全、和諧。

五、 工作要求

1、強化責任意識。建立健全工作領導小組機構，確保此項活動紮實有效的進行。

2、加強學習意識。加強對本方案的學習與理解，提高做好本職工作的能力。

3、強化服務意識。幼稚園領導要深入師生中間，為師生排憂解難，積極推動園風、教風、學風建設上水平。

4、強化創新意識。以本次活動為契機結合自身優勢，強化突出本園的辦園特色。

5、加強效能意識。對照本次活動的方案，查找差距，改進不足，努力把幼稚園建成誠實守信、質量過硬、具有競爭力和發展後續力的品牌幼稚園。