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個人述職述廉報告(7)


一年來,在盛市局的正確領導和班子成員以及同志們的大力支持幫助下,狠抓了政治理論學習,努力轉變工作作風,強化黨風廉政建設工作,創造性地開展工作,圓滿地完成上級賦予的各項工作任務。現將2004年度的思想、工作、廉政情況做以述職,不妥之處,請批評指正。
一、主要工作情況
1、加強學習,提高思想政治貭素。去年,尤其是自己擔任分局局長以來,在抓好全體職工政治理論學習的同時,註重加強自身的學習,自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學習活動中去。首先,以“三個代表”為主線,把學習、踐行“三個代表”貫穿全年工作的始終,堅持用“三個代表”統領分局全盤工作、衡量自我的思想與工作;其次,以樹立馬克思主義的世界觀為根本,以艱苦奮鬥、廉潔奉公為重點,以立黨為公、執政為民為目標,認真開展權力觀自我教育,增強權為民所用的責任感;再次,以學習系統內外涌現出的先進典型和從阜陽等地暴露出的問題吸取深刻教訓為內容,對自己進行示範和警示教育,不斷警醒自己該幹什麽和不幹什麽。通過學習,一是堅定了正確的政治方向。一年來,自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致,能緊密地團結班子成員,保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執行,保證盛市局的工作安排部署和目標任務在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治貭素。堅持理論與實踐相結合的學風,在實踐中學,在實幹中用,不斷改造自己的主觀世界和客觀世界,從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。三是提高了政策理論水準。通過學習,進一步增強了政策觀念,能正確理解和掌握黨和國家有關政策、法規,並能結合分局的實際及時貫徹執行,為搞好全市“雙生”市場監管和行政執法工作奠定了良好的基矗
2、勤奮敬業,增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導,應比一般幹部更要愛崗敬業,勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應具有較強的組織領導才能。通過一年來的實際工作鍛煉,使自己的組織領導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤工作能做到統籌考慮,思路清晰,條理清楚,協調有方,落到實處;能準確地表達自己的思想和意圖,能熟練地指導下屬草擬各類工作檔案,觀點正確,文字簡練;能組織並主持召開各類會議,語言精練,言簡意賅,使分局辦文辦會的質量有了較大提高。二是組織領導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作;能發揚民主,集思廣益,正確決策,敢於拍板;具有較強的指導、幫助基層科所開展各項工作的能力;註重充分調動廣大幹部的積極因素,並使他們發揮各自的主觀能動性;能整合和協調分局內外的各種力量,把單位的事情辦好。三是業務水準得到提高。一年來,通過對業務知識的學習,自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業理論和管理知識,較為熟悉本級機關的工作程式並指導其組織開展各項工作;對基層科所的工作動態做到胸中有數,並能隨時提出指導和改進意見,使科所工作能順利開展並取得最佳效果;能組織帶領班子成員正確處理各自職責範圍內的各種問題,使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。
3、深入實際,不斷轉變工作作風。扎實、艱苦的工作作風,來源於強烈的事業心和高度的責任感。自己覺得,既然組織安排我在這個單位擔任主要領導,就要撲下身子、甩開膀子,想大事,幹大事,成大事。去年,自己帶領班子成員深入科所、各有形市場等基層單位,開展現場辦公,為基層單位或個人協調辦理各類實事人均達5件以上。對待工作中的每一件事情,都是經過深入調查和反復思考後才認真扎實地去做。對於來分局辦事的,無論親疏,都能以誠相待,嚴格按照程式,盡快、果斷地辦理;對不符合條件一時辦不成的,就耐心細致地向他們做解釋說服工作,既不敷衍了事,又不放棄原則亂辦,讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮,不揀輕怕重,勇於攬大事、挑大頭;有了成績就總結經驗共同提高,不沾沾自喜;有了問題就認真查找原因吸取教訓,不推脫責任。一年來,分局的各項工作均未出現大的失誤和過錯。
4、廉潔自律,促進黨風廉政建設。按照國家工商總局、盛市局關於加強黨風廉政建設的要求,認真落實各項製度,模範遵守有關法律、法規和職業道德,自覺抵製不正之風,在幹部和廣大經營戶中樹立了務實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。我到職後在召開的首次幹部大會上重申:局長對分局黨風廉政建設工作負總責,為第一責任人;班子其他成員實行對口負責,相關職能科所各負其責;同時,將此項工作納入到目標管理之中,努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯動的工作格局。二是整章建製。指導和直接參與相繼製定出台了《領導班子廉潔自律八項措施》、《黨風廉政建設和反腐敗工作分解表》、《局長接持日製度》、《中心組學習製度》等規章製度。三是率先垂範。嚴格規範自己的言行,努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中製原則。組織班子實行民主議事決策製度,遇事多交流、多溝通,凡遇幹部使用調整、重點工作、財務開支等重大事項,均由班子集體討論決定。帶頭學習。利用業餘時間學習政治、業務知識,堅持寫心得體會,全年做筆記、寫心得達1萬字以上。帶頭依法行政。利用每周1次案件核審會,召集辦案人員集體核審本周所辦案件,堅持做到不許願、不說情、不批條子、不定調子,確保依法辦案、公正執法。在半年、年終工作總結時,向組織和分局幹部進行述職述廉,認真檢查、總結、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況,自覺接受監督。自己及全局職工在本年內均未發生黨風黨紀方面的問題。
5、註重實效,創造性地開展工作。針對二分局的實際,自己充分發揮主觀能動性,大力改進工作方法,力求工作創新,積極參與、指導分局的各項工作,取得了較明顯的效果。一是依法規範市場主體資格。籌資5萬餘元,設立受理大廳,對原繁瑣、拖拉、多口審核的登記程式進行改革,實行一審一核製,比原來提前20天以上。二是加強汽車市場監管。在強化日常監管的同時,與相關單位聯合主辦“百裏百輛靚車環黃河巡展”活動、中國2004首屆西北汽車市場發展高峰論壇,在此基礎上,召開了**汽車流通協會成立大會。三是搞好要素市場監管工作。加強對中介機構和經紀人的日常監管,籌備成立了“**市經紀人協會。”強化對建築、房地產、金融市場的監管,收到“認真負責、執法公正”的錦旗1面。四是抓好道路運輸等有形市場的監管整治工作。積極開展食品安全專項整治;強化證照檢查,查處取締無照經營;開展人員密集場所消防安全專項治理,與消防部門聯合舉行消防實戰演練;認真做好商品準入工作和企業額度建設工作;做好禽流感疫情的防控工作,穩定市場秩序;全力做好“兩費”收繳工作,全年收繳“兩費”720320元,佔52萬元目標任務數的138.5%。五是加大案件查處力度。內設組建了法規科,強化案件核審製度,確定每周四為案件核審日,舉辦《行政許可法》講座;召開由執法人員參加的案審會,提高職工的辦案水準,為拓寬監管領域和行政執法,購置了3台執法車輛。全年共辦理案件151起,罰沒款432310元,與2003年同期結案82起、罰沒款159300元相比分別成長了84%和171%。六是認真做好機構改革工作。分局為20名幹部穩妥順利地辦理了退休手續,調整了5名科所長和16名同志的工作崗位。七是重視做好精神文明建設工作。去年“三八”婦女節、8月份曾兩次組織婦女幹部及全體職工開展聯誼、娛樂等活動。2004年,1個工商所、1名工商所長、3名職工被推薦為市局先進單位和優秀個人;1家企業被推薦為“省級先進私營企業”。

二、存在的不足
回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同志們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上,在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足,自己決心在今後的工作中將認真加以改正。
三、下步打算
2005年,是基層機構改革關鍵的一年,也是各項任務十分繁重的一年,自己決心在盛市局的正確領導下,團結和帶領全體人員勤奮學習,扎實工作,努力開創分局各項工作新局面。一是要進一步加強學習。在認真刻苦學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神等政治理論的基礎上,還要下大力抓好保持共產黨員先進性教育活動,同時還要認真學習工商相關法律法規,以及虛心向身邊的行家裏手學習,不斷充實和豐富監管社會主義大市場的理論知識,提高駕馭和監管全市“雙生”市場的能力。二是要振作精神。隻有精力充沛,精神振奮,才能幹勁倍增、信心百倍,才能隻爭朝夕,爭創一流。為此,在分局範圍內將大力弘揚和倡導隻爭朝夕,爭創一流業績的精神,努力營造不甘落後、你追我趕幹事創業的氛圍,把分局的各項工作提高到一個新水準。三是要勤奮實幹。自己要帶頭做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑,為全局樹立求真務實的榜樣。四是要精誠團結。做到以大局為重,求同存異,維護班子的團結。有事有話說在當面、擺到桌上,會上是自己的,知無不言,形成“合奏”;會後是組織的,保守秘密。以誠相待,相互信任,堅信“理解與友誼比什麽都重要”,樹立團結就是力量的理念。五是公道正派。在工作中,做到與人為善,任人為賢,不以個人親疏、情感衡量幹部的好壞,要舉賢不避親、任能不避嫌。在當前科所長配備上尤其要註意這一點。六是狠抓落實。切實做到身先士卒,說實話、辦實事、出實招、求實效,一級做給一級看、一級帶著一級幹,使分局上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,全面完成新年度各項目標任務。力爭使二分局的工作再上一個新台階。

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