供電局企業文明建設情況匯報

    深化企業文明建設促進企業穩步發展
平遠縣供電局
XX年十二月
平遠縣供電局是國有供電企業，負責全縣的電網建設和供用電管理工作，企業整體由局機關、縣供電所、水電安裝隊和平遠、東石、石正三座110kv變電站，中行、豐光、仁居、泗水、差乾、上豐六座35kv變電站及16個鄉鎮供電營業所等36個單位組成，現有幹部職工788人，企業黨、政、工、青、婦組織健全，擁有固定資產1.316億元，主變容量129300kva、110kv線路長99km，35kv線路長194.1km，形成以三座110kv變電站為中心樞紐，六座35kv變電站為基礎，輻謝全縣的完善的電力系統網路。多年來，我局緊緊圍繞提高經濟效益和「農網改造」這箇中心，堅持三個文明一起抓的方針，積極深化企業文明建設，逐步形成了三個文明建設相互促進，相得益彰的良性循環，實現了物質、精神、政治三個文明的豐收。
企業通過開展「抓改革促發展，抓安全促生產，抓服務樹形象」為主題的社會主義勞動競賽，各級各部門上下一條心，全局一盤棋，內強素質，外樹形象，取得了良好的社會效益和經濟效益。企業先後被盛市、縣授予「先進集體」、「文明企業」、「模範納稅戶」、「廣東省模範職工之家」等榮譽稱號，湧現出一大批先進事跡和先進個人。今年1至11月,我局實現購進電量2.416億千瓦時,售電量2.176億千瓦時，綜合線損率9.91%，供電銷售收入11320萬元,實現利潤139.1萬元。
一．加強企業精神文明建設的領導，實行崗位責任制，保證各項工作的勝利完成。
1、抓好制度建設、思想建設和組織建設。
在制度建設方面，我局領導班子深刻地認識到，要搞好企業的文明建設，關鍵在於領導班子團結一致，充分發揮班子的核心作用。企業通過抓好制度建設，用嚴格的制度約束人，管好物，辦好事。多年來，企業先後修訂完善了多項規章制度，進一步規範黨風廉政建設和職業道德建設的重要內容，切實將物質文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落實同檢查，實現了三個文明的相互促進和共同發展。
在思想建設方面，一方面是重視理論教育，堅持每月一天以上的學習制度，用建設有中國特色社會主義理論和「xxxx」重要思想武裝全體職工的頭腦，利用本單位、本系統先進典型和正面材料引導職工，積極開展「學先進，比貢獻」的活動，在企業形成「雙學雙優」的良好氛圍。另一方面是結合企業的實際，開展思想價值觀念教育和職業道德教育，教育職工牢固樹立「人民電業為人民」的宗旨，立足本職崗位提高業務水平，為用戶提供最優質的服務。比如今年下半年，針對縣級供電企業體制改革的全面展開，我們開展了「樹立信心，苦練本領，迎接體制改革的挑戰」為主題的一系列宣傳教育活動，引導職工正確領會體制改革的意義，立足崗位大練兵，樹立信心接受改革的挑戰，收到了良好的效果。
在組織建設方面，我局堅持民主集中制的原則，切實加強班子建設，提高民主科學的決策水平，充分發揮領導班子核心作用，堅持黨管幹部的原則，依據「革命化、年輕化、知識化、專業化」的標準，選拔一批中青年幹部充實到各級領導崗位和技術崗位，使全局上下的工作得以順利開展。抓好黨總支的組織生活制度，堅持每月的「三會一課」制度和黨支部民主評議黨員制度，全面提高黨員隊伍的素質。
2、實施崗位責任制，全面完成好各項工作任務。
今年，我局組織重新修訂製定了站所股室的崗位職責，明確了各個崗位責任和管理制度，健全了檢查督促機制，做到季度有檢查，年終有評比總結，保證了各項工作任務的完成。
在招商引資方面。一是認真做好安全優質供用電工作，全力打造我縣良好的招商引資環境。企業先後完成天河工業園區、富遠稀土公司、大柘鎮瑤岌山工業園區等大小園區的配電網路建設，主動協助投資方完成供電線路、配電設備的走向和安裝、維護、管理工作。我局先後投資1200多萬元組織改造了四座35kv變電站，4座10kv開關站和一大批農網改造工程；今年還完成了850萬元的「民心工程」建設，為實施「四個梅州」發展戰略，最佳化發展環境提供了優質的用電服務。二是加大自身招?html> /> --> 娑ê圖吐曬娑ǎ使黨廉工作做到年初有?p>劃，年中有檢查，年終有總結考核，築就了堅強的反腐倡廉屏障。
同時，我局按縣委、縣政府關於轉變機關作風，創建六好單位活動的部署，通過加強領導，廣泛發動，動員全體員工參加機關作風評議活動。我局積極推進思想建設、制度建設、作風建設和廉政建設，通過內部自查和對外徵求客戶意見，制定整改計畫和措施，取得了初步成效。在這次機關作風評議活動中，我局共召開學習會五場，專題講座2場，召開用電客戶座談會、評議會二場，發出徵求意見表30多份，完善制度三項，新建制度3項，公開服務承諾的內容十項，為民眾辦實事好事120件。
三．黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。
在新形勢下創建文明活動，使企業的文明活動躍上新台階，不但要靠黨組織和行政領導來抓，而且要充分發揮工、青、婦等團體的積極作用，做到黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。
1．加強領導。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領導認真加強了對這三大組織的領導，做到建設上重視，政治上關心，活動上支持，經費上保證，使工、青、婦等組織的幹部有相應的政治和生活待遇，工作得以正常運作，文明活動在他們的組織下得以全面開展。
2．建設一支齊抓共管的思想政治工作隊伍。企業的擔負著全縣供用電管理工作，點多線長面廣，有的身處基層第一線，有的流動作業，培養他們吃苦耐勞，樂於奉獻的敬業精神顯得尤為重要。於是企業就下大力氣抓隊伍的建設，充分發揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯繫民眾的思想政治工作隊伍。多年來，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發揮各自的特點，開展了形式多樣的創建文明活動：如工會開展「社會主義勞動竟賽」為內容活動；共青團開展學雷鋒、樹新風」、「崗位能手竟賽」等活動；女工委開展「巾幗建功立業」、「爭創巾幗文明崗」活動等。由於措施得力，配合協調，使全局上上下下形成了縱橫交錯的精神文明建設網路體系。
四．繼續堅持和完善文明建設運行機制。
多年來，我局在文明建設活動中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強有力的精神文明建設運行機制，真正避免了文明建設中出現一軟一硬、一緊一松或表面文章現象。
1．目標機制。我局的文明建設活動既有長遠規劃，又有短期目標。目標確立後分解工作，保證目標的落實和執行，並把目標按單位層層落實到每個部門，每個班組，每個家庭，每個職工，在制定目標的同時還應制訂出具體明了的可操作性強的實施方案和標準，作為衡量文明建設活動成果的尺度，真正使之落到實處。
2．管理機制。一是機構落實，建立專門的思想政治工作領導小組，並由單位領導任組長。二是制定製度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設具體的實施內容，真正能夠約束每一個幹部職工。三是實行動態管理，文明單位、文明班組在規定的一段時間內進行評比，不搞終身機制，定期對文明單位、文明班組進行檢查、複查、驗收、評講，達不到標準取消稱號。
3．激勵機制。依據單位實際情況，制定各類型的精神文明建設獎勵辦法，包括對這項工作抓得好的領導，在獎勵過程中，既有精神獎勵也有物質獎勵。
4．懲罰機制。對一些文明建設搞得不好的與經濟利益掛鈎，實行經濟制裁，包括負責這項工作的領導，在執行制度中嚴格把關，違者必懲。
5．監督機制。將領導監督、民眾監督、制度監督、～監督和自我監督有機結合起來，使文明建設活動協調發展。
五．抓住機遇，創造條件，使文明活動全面開展
一是抓住市場經濟發展和全面建設小康社會這一精神文明建設的機遇，不斷拓展精神文明建設的領域，不斷豐富精神文明建設的內容，不斷創新精神文明建設的形成，創造建設精神文明的新思路、新方法，建設出適應市場經濟需要的新文明體系。
二是既抓硬體建設，又抓軟體建設，全面開創精神文明建設的新局面。軟體建設是人的文化素養、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建設，硬體建設是文化、體育、娛樂等場所設施建設。多年來我局一是抓好職工的文化學習，提高職工隊伍的文化素質。針對職工隊伍素質差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎教育又抓業務技術培訓，採取選送院校學習與自己辦班培訓相結合、脫產培訓與業餘自學相結合、崗前培訓與崗後培訓相結合等辦法，給企業培訓了大批技術人才，先後有十多人次送院校進行專業培訓，100多名職工通過電大、函大學習獲得了大中專畢業以上文憑。人事股、生技股專門負責抓職教工作，每年都舉辦5---6期的業務培訓班，參加學習的有300多人次。通過學習培訓，幹部職工的思想政治素質和業務技術素質有了顯著的提高。二是建立職工活動中心。我局捨得投資花錢，建立了卡拉ok廳、舞廳，局機關和基層單位的籃球嘗羽毛球嘗桌球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設施齊備，為幹部職工活躍業餘文化生活提供了場所。三是搞好美化、綠化、淨化工作，建設花園式機關、花園式變電站，使單位、宿舍成為園林式庭院，為職工營造了良好的工作和生活環境。
三是開展系列文化活動，擴大精神文明建設的覆蓋面。首先是開展好創建文明單位、文明站所活動，這也是把三個文明建設的各項任務落到各個基層單位，落實到千家萬戶的重要途徑。在創建活動中，我們確立了員工的地位並充分調動他們的積極性，真正與創建文明活動的建設聯繫起來。其次，開展具有自身特色的系列競賽活動。近年來，我局開展了企業升級、計畫生育達標、社會主義勞動競賽、職業道德競賽、創建巾幗文明崗競賽、文明單位競賽等活動。我局多年被評為計畫生育工作先進單位，巾幗文明示範崗。此外，我們還積極開展形式多樣民眾喜聞樂見文體活動。如每年大節假日都參加縣裡面舉辦的藍球比賽或自行組織系統競賽活動，如「7.1」建黨、「10.1」建國、「5.4」青年的教育活

動和文藝聯歡，每月一次文藝聯歡晚會及重陽節離退休幹部座談會及其他系列敬老活動。這些活動的開展，不僅提高了職工的素質，改變了職工的精神面貌，增強了企業職工主人翁的責任感和集體的凝聚力向心力，而且培養了文明新風，促進了企業文明建設活動全方位、高層次發展。認真做好扶貧濟困工作，積極發動全局職工向困難職工、貧困戶捐款，幫助他們解決實際困難，如今年先後發動為特困大學生助學捐款880元，為貧困農戶安居「添磚加瓦」捐款7860元，以電站集資的方式扶持壩頭鎮，已幫扶該村集體經濟3萬元，扶持該鎮安居工程1XX元。
近幾年來，除繼續堅持開展創建文明站所、文明股室等競賽活動外，還增加了黨的知識、時事政治、電力知識、普法知識等競賽活動，新開展了「奉獻在崗位」、「我為企業綠化出把力」等文明建設系列活動，全面擴大精神文明建設覆蓋面，增強了職工主人翁責任感和企業凝聚力。
文明建設是企業的一項長期的常抓不懈的工作，今後我局的工作思路：一是要以黨的xx大四中全會精神為指針，大力加強企業精神文明建設，引導職工認清形勢，振奮精神，開拓創新；二是認真貫徹落實「xxxx」重要思想，用鄧小平理論及「xxxx」重要思想武裝全體幹部職工的頭腦，統一思想，提高認識，使企業精神文明建設建設向縱深角度發展；三是針對本企業的行業特色，積極開展職業道德建設和優質服務年活動，加大農網改造和電力管理力度，完善各項輸配電網路，不斷提高優質服務水平和服務質量，更進一步深化企業文明建設，促進企業穩定發展。