供電企業發展匯報材料

60年來，特別是近年來，盧氏縣電業局在各級黨委、政府和省、市供電公司的正確領導下，認真貫徹落實「新農村、新電力、新服務」發展戰略，以發展為主題、以安全為基礎、以效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、行銷管理、優質服務和多經發展，全局上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了驕人的成績。
在盧氏縣，提起電業局，人們無不翹起拇指稱道。這不僅因為電業局是貧困縣裡屈指可數的待遇高、福利好的單位，更是因為電業局近年來取得的驕人成績和給老區人民生活帶來的新變化。
60年艱苦創業，60年滄桑巨變。盧氏電網從無到有、從小到大、從弱到強，為全縣經濟社會發展輸送著源源不斷的電力，盧氏電力人用高聳的鐵塔、綿延的銀線譜寫了一曲曲壯麗的樂章。
60年來，特別是近年來，盧氏縣電業局在各級黨委、政府和省、市公司的正確領導下，認真貫徹落實「新農村、新電力、新服務」發展戰略，以發展為主題、以安全為基礎、以效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、行銷管理、優質服務和多經發展，全局上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了驕人的成績。
一組數據充分說明了盧氏縣電業局近年來發生的巨大變化和為全縣經濟建設做出的巨大貢獻：XX年，盧氏縣售電量比XX年翻了一番，職工年收入總額是XX年的3.5倍；全縣規模以上工業企業46家，工業總產值實現23.27億元，電業局售電量達到1.6億千瓦時，用電容量在500萬千瓦時以上的礦產開發企業有16家，雖然戶數不多，但其用電量卻占到了全部售電量的70%以上。
一、創新創業之路
位於豫陝交界深山區的盧氏縣是國家級貧困縣，同時又是全省面積最大、人口密度最小的深山區縣，素有「豫西後花園」和「河南小西藏」之稱，前者盛讚了盧氏山水之美，後者卻道出了盧氏山水之險。在自然條件極其惡劣的情況下，勤勞樸實、勇於奉獻的盧氏電力人在局長程躍森和局領導班子的帶領下，克服重重困難，頑強拼搏，累計投資3億多元，先後完成了盧氏一期、二期、三期農網改造工程，戶戶通電工程，中西部電網完善工程，建成了35千伏湯河變電站、范里變電站、磨口變電站、瓦窯溝變電站、沙河變電站、新村變電站、城西變電站、夜章坪變電站、楊家灣變電站，改造了五里川變電站、雙槐樹變電站、獅子坪變電站、官坡變電站、潘河變電站、杜關變電站，新建35千伏線路10條近300公里，改造了35千伏線路8條近200公里，完成了全縣352個所有行政村的農村電網改造，使盧氏電網主網和村級電網得到了脫胎換骨的改造和建設，完全滿足了當地經濟和社會發展的需要。
勇於開拓的盧氏電力人並未停止奮進的腳步。XX年4月2日，是個值得銘記的日子，盧氏第二電源點朱東線工程正式開工建設，經過一年多艱苦卓絕的奮戰，XX年6月27日，投資1.12億元的盧氏第二電源終於建成投運，改變了長期以來，盧氏縣一直由110千伏五橫線單電源供電，受地形地貌和氣候環境等客觀因素影響，供電質量難以保障，地方經濟發展受到嚴重製約的狀況，為盧氏經濟騰飛插上了有力的翅膀。
盧氏電業局取得的驕人成績得到了各級領導和全縣人民的充分認可，XX年12月和XX年4月，局長程躍森分別被授予全省農電工作先進個人榮譽稱號和全省「五一」勞動模範榮譽稱號。
二、求真務實之路
盧氏縣地域遼闊，境內有河流澗溪2400多條，水能蘊藏量13.8萬千瓦。XX年2月，程躍森被三門峽供電公司聘任為盧氏縣電業局局長。上任後，程躍森帶領局領導班子成員深入一線調查研究，前瞻性地看準了盧氏豐富的水電資源，先後多方籌措資金7000餘萬元，建成水電站7座。在XX年縣屬國有企業改制中，盧氏縣電業局搶抓機遇，強強聯合，促成了總資產價值近兩個億的國有水電企業盧氏縣水電開發公司和渠管所改制，並以零資產移交電業局，形成了大、小水電資源優勢互補、渾然一體的水電發展格局。
在企業管理中，盧氏縣電業局始終堅持「安全第一，預防為主」的方針，嚴守安全工作規程，全面貫徹「三個百分之百」要求，嚴格落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，加大安全檢查監督力度，定期開展安全生產大檢查、「責任鑄金牌」、「兩清理」以及「安全生產和優質服務百問百查」等一系列活動，違章現象得到根本遏制，從而實現了「以零違章保零事故、零傷亡」的安全管理目標。截至XX年9月15日，盧氏縣電業局安全運行記錄達到3969天，先後被三門峽市人民政府授予「XX年度安全生產工作先進單位」等榮譽稱號。
在行銷管理中，盧氏縣電業局積極探索創新，促使企業效益不斷提高。XX年10月份，受國際金融危機影響，盧氏縣工礦業企業紛紛停產、限產，用電量下降近30%。
在保證穩定大局的基礎上，盧氏縣電業局進一步加強大戶供用電管理和服務工作，根據大客戶管理和強力推進電力市場開拓的工作需要，合理調整和充實供用電管理人員，做好用電容量在315kva及以上的大客戶的服務、抄收和重點管理工作。同時，建立和完善了大客戶用電檔案，定期對大客戶進行走訪，及時了解客戶的意見和建議，不斷改進自身工作和服務，使大客戶管理工作得到了強化和提高。
在優質服務中，盧氏縣電業局針對山區住戶分散、距離較遠的實際，出台便民措施，每月分派人員定時定點到台區進行收費，提高了用戶的繳費熱情，受到了社會的一致讚揚，被山區民眾譽為「電力貨郎隊」。與此同時，盧氏縣電業局充分抓住全縣礦產資源豐富的有利條件，為重要客戶簡化報裝程式，主動上門，超前服務。組織業務人員協助企業辦理供電手續、技術人員幫助安裝電器設備，達到早建成、早投產、早收益的目標，真正樹立起服務意識、競爭意識、效益意識，盡一切可能增供擴銷。今年年初，盧氏縣電業局主動安排人員為晉豫鋼鐵公司架設10kv線路330米，並主動為企業進行電力配套規劃，用愛心和誠信贏得了電力市場，增強了投資方的投資信心，構建出了和諧的供用電關係。
服務無止境，用心才會贏。近年來，盧氏縣電業局連年得到縣委、縣政府的通令嘉獎，在全縣行風評議中，連續5年保持省電力公司「零投訴」和全縣公共服務行業第一名的優異成績。
三、迎難而上之路
進入XX年，盧氏電業局的各項事業蒸蒸日上，快速發展。
然而，7月30日，一場6XX年不遇的罕見強降雨突襲盧氏山城！
一夜之間，全縣9座35kv變電站、9個供電所圍牆倒塌、設備區進水，8座水電站廠房和設備區進水，39條10千伏供電線路故障跳閘，416千米的10千伏線路損毀，1032千米的400千伏線路倒桿斷線，253個配電台區、3790餘根電標被洪水損毀貽盡，全縣19個鄉中17個鄉、323個行政村供電中斷！
「辛辛苦苦七八年，一夜回到網改前」。災情就是無聲的命令。搶修電力設施，儘快恢復供電刻不容緩。堅強的盧氏電力人擦乾淚水，發揚不畏艱險、能打硬仗的作風，迅速開展生產自救，全力恢復供電，譜寫了拼搏奮進、忠誠奉獻的動人篇章！
一方有災，八方支援。省、市、縣電力部門對搶險救災工作高度重視，三門峽市供電公司迅速從全市各縣電業局組織400餘人的搶險施工隊伍，在全市範圍內調集物資設備，調配搶險車輛，在人力、物力上給予全力支持，全縣供電受損區共收到省、市、縣三級電力系統投入救災的物資、材料、資金折合人民幣1400多萬元，各地支援出動人員2803人次，車輛690餘台次。
短短24天後，全縣因災中斷供電的323個行政村全部恢復供電，比上級要求整整提前一周，實現了特殊時期和特定環境下的村村通電。
正如三門峽市盧氏特大洪澇災害搶險指揮部專門向市供電公司發來賀電所說：「公司主要領導深入一線，施工隊伍不畏艱難，不怕疲勞，晝夜奮戰，科學施工。特別是對水毀嚴重的鄉鎮，整合力量，強力攻堅，確保了搶修工作的順利進行。」
四、科學發展之路
近年來，盧氏縣電業局以全面提高職工的綜合素質和業務水平，加快各類專業人才培養為重點，不斷提高職工文化、專業技術素質，加快各類專業人才隊伍建設。一方面加強對中層管理人員技術技能培訓和政治理論培訓工作。一方面集中力量對供電所職工及農工村電工開展了職工崗位技術培訓，選送技術能手和技術骨幹外出培訓。與此同時，還在全局範圍內開展了技術練兵和技術比武活動，鼓勵培養職工終身學習、不斷學習的興趣和能力。目前，盧氏縣電業局已取得大中專以上學歷的幹部、職工117人，參加各類成人高校在校學習的幹部、職工78人，全局幹部職工文化專業水平得到明顯改善。
為了推進工作落實，盧氏縣電業局加強黨風廉政建設，全面落實黨風廉政建設責任制，不斷加強領導班子思想建設，組織領導幹部深入學習黨的xx大會議精神以及xx的重要報告，增強領導幹部廉潔自律的自覺性。同時，通過民主生活會形式，積極開展批評與自我批評，接受職工監督。推行企務公開，強化職能監督。對企業重大決策項目、生產經營管理的重點問題如財務預決算、招待費使用、年度經營目標實施方案等，均召開職工代表大會討論通過。繼續實行領導幹部述職、述廉、民主評議制度，發揮職工民眾的監督作用。
為建設一支高素質的幹部隊伍，盧氏縣電業局嚴格幹部選拔任用程式，嚴格按照提高素質、最佳化結構、改進作風、增強團結的幹部選拔任用標準和要求，堅持民主集中制原則，嚴格幹部選拔任用五項標準，規範選拔任用程式，儘量做到年齡上梯次配備，知識上相互補充，結構上最佳化組合。經過最佳化組合，盧氏縣電業局的中層幹部隊伍更加年輕化、專業化，成為發展建設的一支中堅力量。全局上下呈現出朝氣蓬勃、真抓實幹的新氣象，有力的促進了各項工作的開展。
為了提高多經企業的競爭力，盧氏縣電業局抓住機遇，從強化管理入手，發揮自身優勢，以中里坪水庫電站、碾子灣電站等新項目開發為龍頭，增強了企業發展實力。積極推進股份制改革，實現從生產經營向資本經營轉化。目前，盧氏縣多經企業運行良好，光發公司XX年實現營業收入394萬元，利潤完成26萬元。電力賓館XX年完成營業收入193.5萬元。碾子灣水電站於XX年8月18日建成投運，目前累計完成發電量200萬千瓦。河南富達盧氏水電公司XX年發電量為XX萬千瓦時，產值達700餘萬元。XX年5月，中里坪水庫電站正式投產後，低里坪水電站、高河口及兩岔河水電站、新坪水電站和中里坪水庫電站年發電量接近4000萬千瓦時，年可實現收入1000萬元。
山區的電力事業，任重道遠，前景燦爛。展望未來，程躍森心潮澎湃，信心百倍：「我們將把過去的成績當成基石，以更高的工作標準要求自己，在省、市公司領導班子和縣委、縣政府的堅強領導下，按照『破冰前行，力保增長，強基固本，和諧發展』的思路，努力使企業管理上台階，打造省級一流企業；抓住國家擴內需、保增長的機遇，爭取更多的資金支持，努力使電網建設發展和企業發展上台階；抓住盧氏縣強力實施城建開發的機遇，努力使電力生產調度管理基地及職工生活基地建設上台階，創造新的更大的輝煌！」