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縣消防中隊2024年度工作計畫


    為進一步深入貫徹落實中共中央13號檔案和第二十次全國公安會議精神,全面推進消防部隊“161”工程建設,使消防工作和部隊建設上一個新的台階,保證~完成以防火滅火救援為中心的各項工作任務,結合我中隊實際情況,在總結~年工作的基礎上制定出本工作計畫。
一、指導思想
以xx“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針,以中央13號檔案和第二十次全國公安會議精神及公安部領導關於基層建設的一系列重要指示為指導,以《條令條例》、《軍隊基層建設綱要》和《公安消防部隊中隊建設標準》,以及支隊工作布置為依據,以提高滅火救援戰鬥力為目的,力爭各項工作比~年在上大台階,力爭通過“161”工程驗收。
二、組織領導和工作分工
組織領導:
中隊成立全年工作組織領導小組:
組長:盧永興陳程
副組長:廖院斌
成員:各班班長
工作分工
1、政治建設由陳程負責;
2、行政工作和業務訓練由盧永興負責;
3、廖院斌負責協助指導員做好思想政治工作,並負責協助中隊長做好行政管理和各業務訓練工作。
領導小組負責中隊全年工作領導,組織協調開展中隊各項工作,統一思想認識,明確目標任務,落實崗位責任,定期檢查各項工作完成情況,做到早準備,按時落實,堅決杜絕各種文檔漏、補等現象。
三、全年工作思路
思想政治建設
沒有一個堅強有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬隊伍,就不可能創造出一流的工作業績。班子強、隊伍硬,消防事業才能興旺發達,消防工作的持續發展才有可靠的保證。目前中隊有幹部3人、戰士8人,三名正式黨員,一名預備黨員;三名中隊幹部中,一名在讀本科函授,一名大專畢業,一名大專函授畢業。目前班子團結,凝聚力、向心力強,在此基礎上,按照支隊黨委提出的“政治堅定、開拓創新、團結協調、廉政勤政”的要求,進一步加強中隊領導班子的建設,增強中隊幹部的政治鑑別力和政治敏銳性,增強“五個意識”不斷提高中隊幹部科學判斷形勢的能力,準確把握大局的能力,駕馭複雜局面的能力和嚴格公正執法的能力,使之成為率領部隊的堅強核心。大力加強隊伍建設,以江總書記“五句話”為要求,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、嚴明紀律,在技術學兵上把好關,選送素質好的戰士。在選取士官上,要留得住高素質技術過硬的戰士,以多種形式激發隊伍的活力,樹立隊伍正氣,推動隊伍整體素質和戰鬥力的進一步提高。抓好士官隊伍的管理,引導第二年兵,使優良傳統和作風長存,除掉隊伍中不良作風,建立一支“打得贏、不變質”的過硬隊伍。
1、黨支部建設
認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行上級黨組織決議、決定,建立和完善的黨組織建設,加強班子的凝聚力、向心力、戰鬥力,確保班子的戰鬥堡壘作用。堅持黨的七項組織生活制度,堅持民主集中制,按標準、計畫、程式發展黨員,年內計畫上報發展黨員2名,培養2至3名積極分子,加強對黨員的政治思想教育,充分發揮黨員的先鋒模範作用,務實創新,對幹部教育、管理監督有力,每年組織一次幹部述職;對武警委員會、團支部建設指導要有力,使其做到組織健全,制度落實、活動經常,作用明顯。組織領導好“雙爭”活動,做到每季講評、半年初評、年終總評。
2、思想政治教育
堅持用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝官兵,開展愛國奉獻、革命人生觀、尊乾愛兵、艱苦奮鬥教育和時事政策、法律、職業道德、紀律心理知識等教育。要落實好教育的時間、人員、效果、內容,重點突出,安排科學合理,貼近官兵的思想,要有吸引力、感染力。有條件的組織官兵到市內政治思想教育基地現場參觀學習,通過教育使官兵政治堅定,思想道德純。
3、經常性思想工作
堅持預防為主,綜合治理。經常性分析官兵的思想動態,做到及時發現、準確掌握、正確處理。開展好民眾性談心活動,每周必須保證跟戰士談心兩次,做好心理疏導和個別人員思想轉化工作,及時有效地做好執勤戰鬥和業務訓練中的思想工作。幹部熟知士兵的基本情況,建立一支強有力的思想骨幹隊伍。
4、宣傳文化工作
開展文化學習和崗位成才活動,完善俱樂部的建設,文體活動要經常,做到佇列集會有歌聲、每月體育有比賽。充分利用櫥窗、板報、網路和新聞媒介宣傳部隊的建設成果和好人好事,積極配合大隊深入轄區單位、社區開展消防宣傳活動,堅持做好消防站的對外宣傳。充分發揮消防站的功能,抓好消防宣傳,讓廣大民眾掌握消防基本知識,掌握火場逃生自救常識,增強消防安全意識,提高消防安全素質。
5、雙擁共建工作
尊重地方政府、熱愛人民民眾,遵守國家法規、民族宗教政策和社會公德。積極開展擁政愛民和共建活動,年內建立兩個雙擁共建單位。二月份開展“學雷鋒愛民月”活動,元旦、春節、八一期間要與共建、友鄰單位開展擁政愛民活動;教育官兵搞好友鄰關係,把駐地當故鄉,視人民民眾為親人,進一步密切警民魚水情。
執勤戰鬥和業務訓練
1、進一步抓好大練兵活動,提~兵整體素質和部隊戰鬥力
加強公安隊伍正規化建設,全面提高隊伍整體素質和戰鬥力,本著“乾什麼、練什麼、缺少什麼、補什麼“的原則,結合中隊實際廣泛深入地開展全員崗位大練兵活動。做到人人練兵,人人受教育,人人有提高,注重實效,力戒脫離實際,力戒只有少數人參訓。通過大練兵,使廣大消防官兵熟悉掌握應知應會的基本理論、基本知識、基本技能,切實提高隊伍的政治、業務和體能素質,提高隊伍整體戰鬥力。
2、抓好戰備工作的落實
建立建全戰備值班、交~、戰備教育、等級戰備、戰備檢查等制度,嚴格按照《執勤戰鬥條令》實施部隊執勤備戰和滅火、社會搶險救援戰鬥行動。
3、做好“六熟悉”資料卡和滅火作戰計預案
在去年的基礎上進一步完善“六熟悉”資料卡和滅火作戰計預案,並全微機管理。~年底前,全隊官兵進一步要熟練掌握對轄區道路、水源、重點單位“六熟悉”,中隊要完成對轄區內消火栓的檢修保養,對重點單位的滅火預案做出必要的修改,每個重點單位演練全年不少於2次。


4、抓好全隊官兵的業務理論學習、業務技能訓練、體能訓練等工作
做到業務訓練月有計畫、周有安排、參訓率不低於85%,訓練成績合格率達到100%,力爭優秀率達到70%。通過練兵,幹部要掌握滅火救援的基本理論,具備初級指揮能力,取得資格證;士兵要掌握分管器材性能,會操作使用;幹部、班長要達到“四會”教練員要求,中隊、班組合訓練貼近實戰。
5、完善各種戰訓檔案建設和基礎資料的收集
建立健全接處警記錄、戰備檢查、中隊人員訓練檔案、滅火搶險救援記錄,以及業務訓練、執勤備戰、滅火救援檔案,統一歸檔,專人負責。
行政管理
1、加強日常管理,規範官兵行為
堅持抓好經常性管理工作,行政例會和日常管理制度要落實到位,“八本表、一表、一冊”及時準確填寫,執勤、訓練、工作、生活、秩序正規;節假日、雙休日、課餘時間管理要嚴格,嚴格規範官兵的行為;官兵對條令條例的內容要熟悉,警容嚴整、舉止文明、遵紀守法、令行禁止,杜絕違反“五條禁令”,“十五個嚴禁”和其他違紀的現象發生。
2、加強兵員管理,密切官兵關係
嚴格落實《條令條例》、《廣西公安消防部隊士官量化考核評定實施細則》、《廣西公安消防部隊正規化管理細則》、《南寧市消防支隊幹部、士官目標管理評分標準》等有關規定。密切官兵關係,幹部堅持“五”同、“七到位”,嚴格執行尊乾愛兵“雙六條”規定。
3、做好安全防事故和預防行政責任事故工作
年初做好計畫,制定管理制度,成立安全領導小組,做好經常性的安全教育,定期分析預測安全事故形勢苗頭;開好安全分析例會,預防各種事故的發生;檢查整改及時,出現事故要做到“三不放過”。
後勤保障
1、加強器材裝備的使用管理
建立完善器材裝備檔案,落實制度,按技術要求存放,維護保養好裝備,開展愛護裝備管理教育。幹部要熟悉裝備基本性能,數質、質量等情況和日常管理要求,執勤人員對分管裝備會檢查、會維護保養、會排除一般故障,設立車管員和裝備保管員。
2、分利用各種資金,按照《公安部消防部隊基層建設標準》的要求,完善中隊的硬體建設
目前中隊的營房達到了的要求,並建有娛樂室、電視室、衛生室、圖書室、榮譽室、器材室、會議室。但圖書閱覽室、榮譽室還沒有達到要求,娛樂室的娛樂器材不全,幹部公寓樓、招待室、衛生室、理髮室、組合訓練室、對外開放站均未建立。訓練機械上,中隊還需建立訓練塔、獨木橋、射水靶、板障、室內組合健身器材。裝備建設上,個人防護裝備、搶險救援裝備還沒有達到標準等,中隊要充分利用支隊經費,積極配合大隊向地方政府匯報等方式來解決。
3、積極開展農副業生產活動
年內,按照支隊領導指示精神,在營區空閒地上開闢菜地種兩蔬菜,養4—6頭豬,培養、激勵、發揚全體官兵自力更生、艱苦奮鬥的革命精神。
4、綠化營區,美化營區環境
在~年的基礎上,繼續加大營區綠化力度,營區內所有空地全部中上花草樹木,最佳化營區花草樹木品種,爭創花園式單位。
四、健全競爭激勵獎懲機制
競爭激勵機制是挖掘官兵能,激發官兵責任感,創造力,調動官兵積極性、主動性,確保中隊各項落到實處,取得實效的重要保證,中隊要建立健全公開、公正、公平的競爭機制,使能者上、平者讓、庸者下,以個人的政治素質、人品、能力、業績為標準,嚴格考評,客觀、公證地評價班和個人的工作業績,把考評結果與個人評先、評優、入黨、考學、技術學兵、選改士官和經濟利益掛鈎,嚴明獎懲,獎優罰劣。

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