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2013年社會治安綜合治理工作要點


2005年綜治工作的指導思想是:以「三個代表」重要思想和黨的十六大精神為指導,圍繞穩定工作大局,服務發展第一要務,大力開展社會治安綜合治理,為全面建設小康社會創造良好的社會治安環境。

工作思路和目標:以建立「平安」為載體,以民眾滿意為標準,充分發揮各級各部門的積極性,完善綜治責任機製,堅持打防結合,以預防為主,城鄉結合,以城鎮為主,上下結合,以基層為主的路子,構建治安大防控網路,提高治安防範水準,實現刑事案件明顯下降,治安案件明顯減少,不發生影響較大的火災、爆炸等重大治安災害事故的目標。全市70%以上的鄉鎮辦事處、80%以上的村、90%以上的居民小區達到社會治安「創安」標準。

2005年是社會治安綜合治理工作的攻堅年,必須緊緊圍繞工作思路和目標,強力攻堅克難,把工作做深、做實、做好,力求全面突破、全面提高,重點做好以下幾方面工作:

一、提高政治敏感性,認真做好維護穩定各項工作

一是對敵對勢力保持高度的警惕性。嚴防敵對分子的各種破壞活動,樹立超前意識,做好防範工作,情報部門要註意收集和掌握有關信息,為正確謀劃和科學決策提供準確依據。

二是深入開展與法輪功和其它邪教組織的鬥爭。密切掌握動向,摸索活動規律,深挖幕後組織,打擊非法活動,對操縱、組織、煽動、策劃各種破壞活動的頑固分子,依法予以嚴懲。同時,要採取多種形式認真做好教育轉化工作。

三是抓好民族宗教管理,加大製非工作力度。落實好黨的宗教政策,依法管理民族宗教事務。同時,堅決查禁、取締非法宗教及其地下活動,杜絕非法聚集、非法朝聖,嚴防別有用心的人利用民族宗教問題挑拔矛盾、製造事端。

四是正確處理好人民內部矛盾,嚴防各類群體性事件的發生。要把維護和發展人民民眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點,及時有效地解決民眾的實際問題和困難,對可能引發群體性事件或激化的矛盾糾紛,本著「及時排查、各負其責、工作在前、預防為主」的原則,及時發現,及時預防,及時化解。

五是做好預防發生各類突發事件的充分準備工作。有關部門要製定全市穩定和預防各類突發性事件的工作預案,並做好防大災、大疫及各種突發性事件的準備工作。

二、加大嚴打力度,著力解決影響社會治安的突出問題

針對治安狀況和突出治安問題,堅持不懈地開展嚴打鬥爭。

一是重點打擊各類侵財性犯罪活動。對搶劫、搶奪、盜竊等侵財犯罪要摸清規律、查找線索,集中力量開展專項整治,打團伙、抓現行,堅決遏製侵財案件多發的勢頭。

二是堅持打黑除惡不放鬆。全力偵破和打擊民眾反映強烈的「村霸」、「市霸」、「路霸」、「油霸」等違法勢力,查找後台和保護傘,徹底摧毀其經濟體系,決不允許黑惡勢力在我市滋生。

三是加大對重大刑事案件的偵破力度。嚴厲打擊殺人、搶劫、強奸、綁架等嚴重暴力犯罪,重大刑事案件偵破率要達到70%以上,並加大追逃工作力度,保持對犯罪分子的高壓態勢。

四是堅決打擊經濟領域犯罪活動。積極查辦貪污、賄賂、偷稅抗稅等違法犯罪案件,嚴厲打擊製假售假、強買強賣、欺行霸市等違法犯罪行為,維護正常的經濟秩序。

五是對重點區域實行重點整治。對治安混亂區域,製定相應治理方案,明確責任單位,落實具體措施,限期改變面貌。對企業周邊及涉油區域要定期進行專項治理活動,打擊各類破壞市場經濟秩序的違法犯罪活動,全力維護我市正常的生產經營秩序和良好的社會環境,為華北石油發展創造良好的周邊環境。

六是政法各部門統一思想,搞好配合。在確保辦案質量的前提下,加快辦案節奏,做到依法快偵快破、快捕快訴、快審快判,把依法從重從快的原則貫穿到辦案的各個環節。

三、建立健全五項機製,構築治安防控體系

完善防範機製。一是構築公安專控網路。進行公安110指揮體系升級改造,實現四級聯網,進行GPS衛星定位系統建設,逐步實現與省內對接聯網並覆蓋農村。二是構築社區防範體系。建立社區警務室、居委會、物業管理部門「三位一體」的社區安全管理和警民聯動防範模式。全市各小區全部實行封閉式管理,建立健全管理製度,加大人防、物防、技防投入,廣泛推廣樓宇對講、紅外線報警等高科技防範設施。三是構築機關單位與內部重點部位防範機製。加強內部單位綜治機構建設,增加保衛力量,建立健全安全保衛責任製,利用護廠人員或聘請的保全員開展好單位內部巡邏,對倉庫、財務室等重點部位及水電氣熱、易燃易爆等要害部位實行24小時巡防守護,逐步提高防範的科技含量,做到電視監控系統、紅外線報警系統裝備齊全,技防設施達到100%。四是構築重點區域防範網路。針對公共復雜場所人財物流動頻繁,犯罪分子利用的空隙較多,防控工作難的特點,對大型商場、集貿市場、車站等要以防火防盜為重點,把駐地派出所和內部保衛人員作為主要防範力量,實行全方位管理和控製。五是構築農村及城鄉結合部防範平台。在鄉村充分發揮「兩會一隊」的作用,做到人員、組織、工作、報酬四落實,在村民中廣泛開展院戶聯防和鄰裏守望,逐步形成街道有人巡、院戶有人看、重點目標有人守的農村安全防範新格局。對城鄉結合部加大巡邏密度,推進「村企聯防」,確保防範不留死角死面。

完善管理機製。一是流動人口及出租房屋管理。按照「突出重點,分類管理,完善機製,狠抓落實」的思路管理流動人口,大力推進人口信息網路化建設,實現與省、市對接的三級人口聯網查詢,對出租房屋實行專職人員管理,並建立檔案,全年登記率要達到90%以上。各部門在流動人口和出租房屋管理中,層層落實責任製,新增的居委會和聘請的社會協管員配合公安幹警分片包戶,共同管理,從根本上解決流動人口犯罪率高的問題。二是刑釋解教人員的管理。有關部門做好刑釋解教人員的基礎資料積累和銜接管理,建立交接卡製度和聯席會製度,逐步實行管理的「四化」,即組織機構網路化,管理工作科學化,安置就業多元化,幫助教育經常化。三是特種行業管理。加強從業人員的法製教育和防範意識的培訓,對經營場所經常性進行治安檢查,集中治理整飭突出問題,預防各種案事件的發生。四是危爆物品管理。加強對劇毒物品、放射性物品、槍支彈葯、易燃易爆物品的管理,對生產、儲存、銷售、運輸、使用等環節都要明確責任,落實措施,嚴防丟失、被盜和發生爆炸事故。對非法生產的,要依法查禁取締,對民眾舉報的,按規定給予獎勵。

完善排調機製。重點抓好五項製度的落實,即定期排查製度、集中排查月製度、調處責任製度、督查製度、領導包案。 一、指導思想:
全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經濟工作會議精神的第一年,也是全面建設小康社會的年,推動各項工作再上新台階的關鍵年。根據《藝術館改革方案》要求,加強辦公室工作人員的隊伍建設,努力提高人員貭素,強化管理與服務意識,為單位各部室提供全方位的行政、後勤服務,全面提高工作質量,為藝術館的工作上水準做出貢獻,為藝術館的全面工作保駕護航。

二、 加強辦公室人員的隊伍建設:
努力提高辦公室人員的綜合貭素,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,明確分工,充分調動工作積極性,使我館的行政、後勤服務管理工作再上新台階。

三、 下一步工作計畫
1、 認真學習各種深化改革的檔案精神,積極參加政治學習,定期召開辦公室工作人員會議,學習崗責。
2.、繼續做好單位的財產登記工作,解決各部室工作人員的辦公室的問題,使每個人都有一個辦公的地方,為更好的開展工作創造良好的條件和環境。
3、在分配好各部室工作地點的前提下,和各部室做好協調工作,重新劃分衛生區,責任到部室,辦公室成立衛生檢查小組,負責定期對其檢查,並公布檢查結果。
4、認真做好簽到考勤工作,為評定績效工資、年終考核等提供詳實的依據。
5.、圖書室管理人員要發揚創新精神,以高質量的服務,為全館人員提供良好的借閱的環境,做到借有登記,還有日期。
6、 完成全館人員年度考核工作和一年一度的職稱評定和評聘分開工作。
7.、財務報賬人員嚴格遵守財會製度,及時報表,做好領導的參謀,定期向領導匯報財務收支情況,並做好全館人員的工資發放、調整和提高職補等工作。
8、完善檔案管理工作,檔案室人員要有嚴格的組織性、責任心,自覺維護檔案的完整與安全,負責上級機關及外單位來電文,做好檔案的傳閱、收回、定其歸檔和整理立卷工作。
9、認真做好館務會、全館人員會議以及由館組織的大型會議的各項準備工作。
10、每年對全館退休人員進行至少一次的走訪慰問活動。
11、加強單位人員的用水、用電管理。
12.、完善本單位的報紙、刊物、信件的收發和管理工作。
13、對上級領導和外地來賓,做接待工作,使其高興而來,滿意而歸。
14、加強單位辦公區域和家屬院的安全保衛工作,健全安全保衛和防火防盜規章製度,堅持預防為主,確保全全。
以飽滿的工作熱情,無私的精神,開展本學期的各項工作。
辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創新、努力進取的奉獻精神,開創辦公室工作新局面,為藝術館的工作提供強有力的行政、後勤服務。

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