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城管處2013年度工作總結和2013年的工作計畫


市建設局:一年來,我處在市委、市政府和建設局的正確領導下,堅持以十六屆四中全會精神為指針,以市委三屆二次全委會議精神為動力,以抓“兩風”建設為契機,把為經濟建設服務和創建標準化黨支部作為工作重點,緊緊圍繞市政府和建設局年初下達的工作目標,以人為本,真抓實幹,全面認真地開展各項工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務,現將全年工作情況總結如下:一、圓滿地完成了市政設施建設與管理工作1、完成了八巨線新建砼路面5300平方米的勘探、測量、設計、預算與鋪裝工程。2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、測量、設計、預算與鋪裝工程。3、完成了富家路1300延長米排水工程的監督管理工作。4、修補瀝青路面540平方米,修補砼路面560平方米。5、完成了和平街、東風路砼路面11000平方米的拓寬改造工程。6、完成了和平街、東風路人行道10500平方米的彩磚鋪裝工作。7、對東山公園改造了2400平方米。8、為防止汛期洪水蔓延,給市民在生產生活上造成的損失,我們在汛期到來之前,對東山沖溝進行了全面清理,共清除淤泥、垃圾1200立方米,對東山邊溝清除淤泥、垃圾900立方米。9、為迎接關中區書記等,我們全年共進行了3次迎檢活動,對砂石路面進行了5次維修,共維修砂石路面總面積為12000平方米,在砂石路面維修中,總投資30684.00元,此項工程未列入2005年城維計畫。10、完成了和平等靠河村段排水工程300延長米,推除垃圾200立方米,總投資3800.00元。11、根據中華人民共和國建設部第118號令《城市橋樑檢測和養護維修管理辦法》,我們對九橋進行了全面檢查,收集了橋樑的設計資料,建立了橋樑檔案,為下步橋樑檢測工作打下了堅實的基礎。12、清河村建廣場支援路邊石600塊,300延長米。二、路燈工作路燈維修養護工作1、全年對路燈維修共進行了四次拉網式的大型維修,對長征路、東山公園、立交橋、宇宙廣場、西環廣場、西大橋、五點一線以及和平街、團結路、工農街、西環路、東風路、站前街等主要街道採取了有力措施,加強了重點維修,對其他路段的路燈做到了隨壞隨修,從而使全市路燈的亮燈率和照明設施完好率均達到了95%以上。2、嚴格按照《路燈管理辦法》實施操作,繼續踐行路燈工作向社會做出的承諾。“對民眾和市民反映的小型路燈故障,當天恢復亮化,對大型路燈故障,保證三天之內恢復亮化,特殊情況下可適當放寬到一個星期左右,當有路燈設施被人為破壞或被車撞倒時,如有舉報者,一經查實破案,獎勵舉報者200元人民幣。3、加強了路燈值班巡邏制度,及時搶修了突發性事故及一些死角,例如:郵電路劉青山門前段,賓館後側巷道市民夜間行路難等,經過路燈人員巡邏和民眾反映,都及時恢復了亮化。4、經常性的進行了安全教育工作,確保在施工期間安全操作。因路燈工作是項高空帶電作業的工作,危險性大,安全工作必須放在第一位。由於我們加強了安全教育工作,使路燈人員提高了安全意識,在全年的工作當中比較順利,沒有發生任何安全事故。路燈改造工作1、全鎮共改造架空線路8000延長米。2、恢復路燈45盞。新建路燈新建路燈68基,112盞。更新、補空路燈61盞。全年新建、改造路燈總計218盞。3、為三中、四中庭院、清河村廣場、政務超市等在人力、物力上義務安裝了路燈。三、公交工作1、恢復了中山---靠河村的公交線路,重新調整了車型,由過去的中巴車調整為現在的微型麵包車。2、在舊公車到期報廢的同時,及時更新了10台中巴車,10台微型麵包車。3、使公車全部減免了運管費。4、公交公司的企業改制工作一切就緒。四、招商引資工作年初,我們根據建設局下達給我處的55萬元的招商引資任務,我們通過積極跑項、立項。最後與在日本的老闆朴鶴哲達成協定,借取朴鶴哲閒置資金780萬日元,用於購置公車使用。此款是已全部劃撥到位,全部手續都已齊全,超額完成了今年的招商引資工作任務。五、扶持肉牛主導產業工作1、我們根據市委、市政府關於發展肉牛產業包村聯戶單位工作任務的通知和養牛資金攬儲任務的分配目標,召開全體職工大會,進行了廣泛的宣傳動員,把該項工作當作一項政治任務來抓,截止到今年4月7日我處已將市委、市政府下達給我們的40萬元攬儲任務全部完成,使該項工作受到了市養牛辦的好評。2、向包扶養牛村無償捐送揉碎機一台,鍘草機一台。為幫助養牛戶建青貯窯,無償捐送水泥5噸,養牛技術碟4盤,書刊45本,累計投入資金6500餘元。3、對包扶村的45戶農戶的養牛存欄數,進行了實地考察,實行每月一統計,每月初向市養牛辦報送一次養牛情況變動表。在扶持養牛工作中,我處已連續2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主導產業先進單位”榮譽稱號。六、措施與體會1、抓好安全工作,確保各項工作的順利開展路燈工作人員在施工期間,一是高空作業,二是帶電作業,危險性很大,加強安全教育是工作中的重中之重,因此,我們在幾年來的工作中,始終把安全工作放在首位,單位成立了安全組織機構,做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,設立專人專門抓,平時進行經常的安全檢查,將一些不安全的隱患消滅在萌芽之中,極大的調動了職工的工作積極性。2、以人為本,抓好人的因素我們在抓職工隊伍的建設中,始終做到在標準上堅持一個“嚴”字,在團結上堅持一個“情”字,在處理一切事物上堅持做到一碗水端平,做到以人為本,同志之間感到親切友誼,這樣無形中就增強了職工的工作熱情,在充分調動每個人的工作積極性方面,收到了很好的效果,出現了許多難能可貴的先進事跡。例如在今年的施工期間,工程股副股長王海山同志,雖然已近退休年齡,而且本人還有較重的糖尿病,但在時間緊、任務重的情況下,他沒有休息過一天,每天與都奔波在施工現場,有人跟他開玩笑說,眼瞅著要退休的人了,還那么認真乾什麼?他卻很認真的說“越是要退休了,越要站好最後一班崗”。又如施工管理員任偉科和高飛同志,他們對工作認真負責,在施工中對於不合格的工程,他們堅決不予驗收簽字,雖然多次遭到施工隊的謾罵,但他們始終堅持工作原則,沒有拿原則做交易。高飛同志的母親因年邁多病,多次提出想讓高飛陪她到外地看病,但當高飛看到工地上人員緊張、任務繁重時,就把陪母親去外地看病的事一直埋在心裡,直到工程全部竣工後,她才向組織提出了陪母親去外地看病的事。路燈股副股長付曉東同志,雖然本人身體有殘疾,但當他看到今年的路燈改造線路工作任務量大,人員緊張時,自進入8月份以來,沒有休過一個節假日和星期天,在施工期間他們從早4:30到晚8時,起早貪黑的奮站在工作第一線,但他們誰也沒有一句怨言。3、落實責任,明確目標在工作中只有把目標明確了,將責任落實到人頭,才能防止工作中的推諉扯皮,使每個職工各盡所能,各負其責,完成自己所擔負的工作。4、提高認識,統一思想在工作中只有上下形成共識,才能心往一處想,勁往一處使,就沒有做不好的工作。七、存在的問題1、工作中有時上下溝通不夠,在人員管理上有時出現脫節一現象。2、在路燈值班巡邏中,騎腳踏車檢查,即費時、又費力,檢查全鎮路燈一次,需要2-3個小時的時間,有時還檢查不到位,出現死角,嚴重降低了工作效率。3、路燈專業升降車,由於超期服役,給人員安全帶來很大隱患。4、由於受資金限制,有的主幹道路燈始終改造不了給市民夜行帶來諸多不便。八、2006年工作計畫市政工程1、新建工農街北端砼路面。長度為1000延長米,寬度為14米,總面積為14000平方米,總造價210萬元。2、改造北三路瀝青路面。長度為530延長米,寬度為7米,總面積為3710平方米,總造價38萬元。3、補修鎮內砼路面2100平方米,造價為27.3萬元。4、補修砂石路面2,000平方米,造價為4萬元。5、維修九橋伸降縫310延長米,造價為78萬元。6、九橋其他維修、粉刷、檢測,造價3萬元。7、東山沖溝清淤2萬元,邊溝清淤2萬元,合計為4萬元。8、廣場維修2萬元。9、新上路牌160基,由政府投資或招商引資等多渠道進行。路燈工程1、正常維修養護,力爭使路燈亮燈率和照明設施完好率在到97%以上。2、更新改造和平橋——一中路燈34基,34盞,造價25萬元。3、改造立交橋路燈25基,造價14.5萬元。4、改造更新補空長征路——四中路燈17盞,造價2萬元。5、改造新村街中段路燈15盞,造價1.5萬元。6、改造麒麟廣場——車站路燈6基,12盞,造價5萬元。7、開發區恢復配套路燈10基,10盞,造價3萬元。8、改造東風橋——站前街路燈13基,26盞,造價2.2萬元。9、更新改造長征路——團結路路燈15基,15盞,造價1.5萬元。10、因路燈作業升降車超期服役,已報廢,更換新的升降車,造價30萬元。11、對長征橋、團結橋、東風橋、新村橋、西大橋,更新路燈,造價10萬元。12、更換配電箱10個,造價3.5萬元。公交工作1、恢復看守所——勞動服務公司公交公路,新增微型麵包車10台。2、新建公交站牌46基。3、新建菜市路停車一處。九、工作措施1、堅持以人為本的原則,統一職工思想,上下形成共識,最大限度的發揮乾群的整體作用。2、在市政管理上,繼續對社會實行重獎重罰,確保市政設施的完好率。3、繼續向社會做出承諾,虛心接受社會各界的監督檢查,認真徵求社會各方面的意見和建議。4、路燈工作繼續實行輪流值班制度,嚴格按照《路燈管理辦法》實施操作。5、嚴格執行工作日匯報制,做到當天的工作當天辦,不拖延,不積壓。我們決心在市委、市政府和建設局的正確領導下,在工作中不斷總結經驗,查找不足,銳意進取,開拓創新,用求真務實的工作態度,真抓實幹的工作精神,為明年的城市建設上水平、登台階再做新貢獻。 ×××市城鎮建設管理處

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