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社區工作者工作計畫


在即將過去的2009年,社區成果纍纍、榮譽多多,給2010年工作帶來高起點、再發展的難度,很多同志感覺累,認為社區面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理,然而,街道領導不可能認可,社區老百姓也不可能認可,當今社區建設和發展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。
村諸多棘手問題主要歸納有二:一是車庫出租住人所引發的眾多保潔、治安、計生、健康問題,二是物業與業主的不良關係所引發的一系列管理問題。目前為止,居委會除了呼籲村改造的實事工程以外,還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎么辦?社區二屆六次議事會強調,“幸福”不是“富裕”的代詞,現代化社區更不是高檔住宅區的專利!我們社區擁有人際關係祥和,生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境,我們完全可以“突圍”村的共性矛盾,做強、做大、做實中國現代化的一流社區
根據二屆六次議事會精神,特制定社區2010年工作計畫如下:
一、腳踏實地、但求成效。
1、繼續強化班子學習氛圍,提增社區工作者政治素質和業務能力;繼續強化班子快樂氛圍;讓每個社區工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續倡飛彈性工作機制,使社區工作者的每天8小時發揮最佳的能量,從而有效維繫社區每天開門13個小時。
2、嚴格按照上級工作要求,不折不扣完成各條線工作任務,並最大可能地做出特色、做出亮點,做出“示範社區”應有的示範效應。
3、認真處置社區各類矛盾,盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制,不斷關注、研究、解決社區的新情況、新問題、新矛盾。
4、運用“服務同盟會熱線”平台,打造社區居民十分鐘便民圈,努力實現居民足吧出戶,一個電話就能OK諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督,以此確保“熱線”服務的高質量。
5、做實事是硬道理!希望能夠在2010年爭取到區村改造的實事工程。與此同時,我們將在完善外來人口信息採集的基礎上,經常性組織人手,督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計畫生育等情況,並強化社區教育功能,不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外,盡力解決65幢路面低洼問題,72幢、59幢牆角衛生問題,以及其它路面低洼問題,盡力解決樹高葉茂等綠化問題。
6、開闢蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位,引導社區失業人員合理就業、遷就就業,把金融危機在社區的影響降到最低。
二、營造社區快樂氣氛、增添居民幸福指數。
1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”,保證社區活動室大門敞開13小時;繼續鼓勵、支持居民到社區活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動;繼續為喜歡AA制的群體提供聚會場所和硬體設施;繼續為居民的互動提供一切便利條件。
2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策,為“幸福聯盟”30個團隊提供硬體乃至資金的支持。合理安排社區內外活動的場所和時間,讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社區
3、在保障社區居民經常性、多樣性、規模化的前提下,精心組織大型比賽、表演等活動,並通過活動,繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神,繼續強化志願者隊伍的奉獻功能,共同為現代化社區添磚加瓦。
4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動,並經常性鼓勵、支持居民自發的近郊旅遊活動。
三、發揮示範社區的示範作用,爭當全國社區發展的排頭兵。
1、以互動為先導、以管理和服務為基礎、以信息傳播為手段,打造全國一流社區
2、打造網、QQ群、電子信息屏一主二輔的數位化體系,通過該體系,豐富居民e生活,也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平台。
3、培育“草根”領袖和“草根”文化,將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網,讓全國人民都能知曉、了解、並羨慕百姓的幸福生活。
4、培養網管理人才。培育社區形象使者,以形象使者的接待,交流、發言,來提增本社區的現代化
5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作,使社區工作取得社區實際效應的同時也取得社會成效。
6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

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