問安鎮中心國小總務工作計畫
問安鎮中心國小總務工作計畫
一、指導思想：
本學期學校總務工作堅持以學校工作計畫為指導，協助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬體建設；以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高後勤職工隊伍素質為抓手，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。
二、主要工作：
1、堅持「以人為本」，強化隊伍建設。後勤服務人員是學校組成的一部分，他們素質的好壞也關係到學校的整體素質，後勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質。總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範，開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務觀念，明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。
2、強化管理，進一步加大考核力度。根據學校考核方案和績效工資兌現辦法及後勤各個工作崗位的目標責任，加大考核力度，加強過程考核，以激發調動每個後勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高後勤服務工作質量。
3、紮實抓好學校安全工作，做好各種安全防範措施，積極爭創市「平安校園」。仍堅持每周進行一次安全檢查，並認真做好記錄，對不合安全規範的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學生進行安全教育，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發事件擴大化，對學生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續。
4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協調一致，主動做好相關設備的添置，維修及各種物質供應工作，為教育教學、教科研提供優質服務。
5、抓好學校衛生工作，加強對校園環境和綠化的管理。繼續抓好校園文化建設，與教導處、團隊協同開展多種環境教育活動，充分發揮環境的育人功能。對校園衛生包幹區進行調整，明確要求，責任到人。心理健康教師要抓好學生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛生知識，做好環境消毒和季節流感、傳染病等防治工作。
6、抓好學生生活管理。生活管理教師要按崗位目標責任切實做好本職工作，按規範化要求強化管理，訓練培養學生良好的生活習慣。繼續紮實開展「星級寢室」的評比活動
7、抓好學生一伙食管理，關心師生生活。對師生一伙食從採購到製作進行全過程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鑽研，提高廚藝，精心製作，學校力爭在經費許可的情況下，對食堂設施進行更新改造，切實提高一伙食質量。總務處要經常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
8、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
9、加強校產管理，充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，並與考核掛鈎。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
10、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上牆，增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。
11、積極協助學校行政和有關部門做好經費籌措、助殘日活動、綜合治理、普法等各項有關工作。
一、指導思想：
本學期學校總務工作堅持以學校工作計畫為指導，協助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬體建設；以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高後勤職工隊伍素質為抓手，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。
二、主要工作：
1、堅持「以人為本」，強化隊伍建設。後勤服務人員是學校組成的一部分，他們素質的好壞也關係到學校的整體素質，後勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質。總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範，開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務觀念，明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。
2、強化管理，進一步加大考核力度。根據學校考核方案和績效工資兌現辦法及後勤各個工作崗位的目標責任，加大考核力度，加強過程考核，以激發調動每個後勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高後勤服務工作質量。
3、紮實抓好學校安全工作，做好各種安全防範措施，積極爭創市「平安校園」。仍堅持每周進行一次安全檢查，並認真做好記錄，對不合安全規範的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學生進行安全教育，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發事件擴大化，對學生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續。
4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協調一致，主動做好相關設備的添置，維修及各種物質供應工作，為教育教學、教科研提供優質服務。
5、抓好學校衛生工作，加強對校園環境和綠化的管理。繼續抓好校園文化建設，與教導處、團隊協同開展多種環境教育活動，充分發揮環境的育人功能。對校園衛生包幹區進行調整，明確要求，責任到人。心理健康教師要抓好學生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛生知識，做好環境消毒和季節流感、傳染病等防治工作。
6、抓好學生生活管理。生活管理教師要按崗位目標責任切實做好本職工作，按規範化要求強化管理，訓練培養學生良好的生活習慣。繼續紮實開展「星級寢室」的評比活動
7、抓好學生一伙食管理，關心師生生活。對師生一伙食從採購到製作進行全過程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鑽研，提高廚藝，精心製作，學校力爭在經費許可的情況下，對食堂設施進行更新改造，切實提高一伙食質量。總務處要經常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
8、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
9、加強校產管理，充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，並與考核掛鈎。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
10、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上牆，增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。
11、積極協助學校行政和有關部門做好經費籌措、助殘日活動、綜合治理、普法等各項有關工作。