工作總結 > 半年工作總結

工商所半年工作總結


 工商所半年工作總結

半年,我所工作在分局的正確領導下,緊緊圍繞“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,認真按照200*年工商行政管理工作要點,全面落實分局下達的各項經濟指標和工作任務,統一思想,真抓實幹,嚴格執法,積極推進誠信體系建設和實施商品準入制度,大力開展食品專項整治和隊伍作風整頓,並取得一定成效,現將上半年工作情況總結

一、全面落實目標責任制,完成各項工作任務全年兩費任務99.6萬元,上半年共收取兩費49.2萬元。

2、會費任務全年4.05萬元,已完成2.1萬元。

3、行政執法工作上半年共辦理案件68起,罰款33846元,案值21.28元,其中一般案件21起,罰款30616元,即時處罰47起,罰款3230元。

4、個體工商戶發展及驗照工作上半年新發展299戶,轄區內應驗戶數2060戶,實驗1794戶,註銷171戶,驗證率達到95%。

5、私營企業發展及年檢工作。上半年共發展私營企業3戶,應檢私營企業84戶,實檢74戶,年檢率達到90.24%。

6、企業年檢工作,應檢企業165戶,實檢136戶,年檢率達到82.4%。

7、消保工作,上半年受理消費者投訴48起,挽回經濟損失9627元。

二、大力開展整頓和規範市場經濟秩序工作

一是紮實、有效的開展食品、藥品安全專項整治工作,按照分局總體要求,及時成立整治領導小組,並明確整治重點,細化工作任務,結合轄區管理特點,制定食品、藥品整治實施一覽表,並要求每一名工作人員充分認識在當前開展食品,藥品市場專項整治的重要性和必要性,重申各隊長為轄區整頓的第一責任人,誰管理,誰負責,按要求統一制定食品、藥品,生熟肉經營戶檢查情況表,按照經營範圍,執照號,懸掛情況等八個方面進行了檢查,整頓期間共檢查門店168戶,查處無照經營10戶,查扣過期食品18大類467瓶,價值1500元,檢查藥品醫療門店5戶,抽查藥品600個品種,出動執法人員200人,與經檢大隊配合依法查處xx路無照經營戶馬金生加工牛油、雜碎,並立案查處,罰款1000元。

二是認真搞好“雙節”市場專項整治工作,在整治中統一思想,統一行動,營造宣傳氣氛,與xx商場、xx商城、xx市場聯繫,懸掛市場整頓宣傳橫幅4條,突出重點,與市管科配合,對xx市場,xx市場經營的飲品、糧油、肉類製品食品等與人民民眾密切相關的商品質量進行了重點檢查,據統計,出動執法人員240餘人次,車輛20台次,沒收變質食品105袋。同時在“雙節”市場專項整頓切實加強消防安全工作,對轄區7個重點商場下發市場巡查通知書,特別對商場經營戶存在消防意識不強等問題,責令市場主辦單位加強宣傳,堵塞漏洞,切實防止火災等事故發生,維護民眾消費安全。

三是積極開展“網咖”專項整治和對轄區汽車市場專項整治工作。按照上級安排,我所精心組織,迅速行動,確定工作重點在對從事“網咖”經營戶檢查中,各巡查隊逐門店進行模底調查,掌握第一手資料,在市局、分局兩次檢查中,受到好評,達到了預期的目的。據統計我所轄區共有“網咖”經營戶9戶,基本達到規範要求。在對轄區汽車市場專項整治中,我們思想重視,周密安排,並把此項工作作為一季度末,二季度初的重點工作具體落實。採取的方法:一是集中時間和人員,利用一周時間對各自轄區經營汽車配件,維修舊機動車交曷進行全面摸底調查,並造冊登記,二是確定檢查重點,主要查驗進貨發票,產品商標等,基本摸清了轄區汽車配件經銷和汽車修理戶的基本狀況。目前,我所轄區共有汽車配件經銷11戶,汽車修理9戶。

四是以市場整頓為契機,大力推行食品市場準入制度,堅決落實索證索票制度,把好食品安全的市場準入關。在去年實行試點的基礎上,今年整體推進,一是加強宣傳,使轄區經營戶充分認識開展商品準入制度的重要性和必要性。二是各巡查隊按照要求對轄區從事食品,藥品經營戶登記造冊,建立進銷台帳制度,全面實施索證,索票制度,目前已對38戶經營戶建立了進銷台帳,為今後全面推進商品準入制打下了良好的基礎。

三、隊伍建設

今年上半年,我所黨支部十分

重視隊伍建設工作,根據所內人員的具體情況,從狠抓紀律作風整頓入手,以開展“三個代表“學習教育活動和十六大報告學習為契機,進一步加強政治理論,業務學習,使廣大職工的思想覺悟明顯提高,突出表現在以下幾個方面:

一是抓學習、促提高,繼續堅持狠抓全體工作人員政治理論.業務學習,在“五落實“上下功夫。每天堅持班前一小時學習雷打不動。尤其是在學習中央頒布的《黨內監督條例》。《紀律處分條例》和國家工商總局發布的“六項禁令”,我所及時成立了學習領導小組,制定學習計畫,為了把黨內兩個條例學深學透,所班子及時購買學習教材30套, 發放到每名工作人員手中,使教育面達到100%,全所集中學習時間平均達到300個小時,學習筆記每人達到30篇以上,特別是“六項禁令”頒布後,我所及時進行了學習,並要求人人會記、會背,真正做到入耳入腦入心,管手管嘴管身,達到了預期的目的。

二是增強全體人員的組織紀律觀念和凝聚力,狠抓工作作風,組織紀律整頓。首先以狠抓全體人員出勤為契入點,繼續實行簽到制度,並嚴格請銷假和考勤制度,嚴格執行分局的“兩令”,嚴格落實勤政廉政責任制。要求每一名工作人員要積極、主動、自覺的維護大局,強化管理,依法行政,以堅忍不拔,奮發有為的精神狀態,推動我所各項工作圓滿完成。

三是充分發揮所黨支部戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用

 

上半年所黨支部根據工作任務重,工作量大的實際,注重抓黨員及工作人員的政治思想教育工作。在黨員中繼續開展一幫一活動,爭做優秀黨員活動,在全體人員中大力開展爭做人民滿意公務員,爭創文明機關活動,今年3月份,我所被區政府授予區級文明單位。為了確保“兩費”任務不下降,黨員衝鋒在前,挖掘潛力,深入xx、火車站等地尋找費源,應收盡收,較去年同期相比兩費有所增加。

 

工商所半年工作總結

XX年,是工商系統全面落實國務院新“三定”規定,轉變職能的第一年。今年以來,我局在面臨各類信訪多、各級活動多、人員思想多起伏的條件下,以科學發展觀統領全局各項工作,積極推動工作轉型,大力建設“服務型”工商,竭力服務地方經濟社會發展,取得了一定效果。

一、轉型思考

進入XX年後,全國各級工商行政管理機關無論內部和外部環境都面臨著非常嚴峻的發展性和結構性的挑戰,我們要應對挑戰,突圍圖強,進一步提升工商隊伍的整體素質,全面開創特殊時期工商行政管理工作的新局面,唯有走轉型創新之路。當前,面對錯綜複雜的監管環境和不斷變化的工商行政管理職能,我們要實現轉型創新的目標,首先就必須轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念;著力提高推進改革創新、促進科學發展、推動社會和諧的能力;因此,我們必須按照科學發展觀的要求,確立以下三個方面的嶄新理念:

確立“大發展、大服務”的理念。正確處理好服務發展與工商監管的辨證關係,著力破除只講市場監管,不關心經濟發展;只注重發展速度,不落實科學發展;只注重行政執法,不關心社會和諧發展的觀念。將市場監管真正納入到行政服務的大範疇之中。監管和執法都只是手段,助推經濟的科學發展才是工商行政管理的根本目的。因此,我們樹立了“監管也是一種服務,科學的監管更是一種高層次、高效率的服務”這樣一種嶄新的理念。通過對工商職能、體制和機制等的轉型創新,不斷提高行政服務水平,有力增強助推經濟科學發展的本領。

確立“規範高效科學監管”的理念。首先我們必須把握好“科學發展”與“科學監管”相互關係,科學監管必須服從、服務於科學發展的需要,規範高效的科學監管又能有力促進當地經濟的科學發展。因此,我們在轉型創新中,著力構建有利於科學發展的工商監管新體制,就必須按照國家總局提出的“四個統一”和“四個轉變”的要求,更新監管理念,創新監管機制,把落後的、傳統的、隨意的監管思維向文明的、現代的、依法的監管理念轉變。

確立“以人為本的維權”理念。始終堅持以人為本,把維護人民民眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點,統籌推進城鄉消費維權工作,實現由事後調解處理為主向重視事前防控轉變,做到調解處理與防範相結合,讓城鄉消費者共享消費維權公共服務。努力構建以擴大內需為指向的新型消保體系,提振消費,樹立信心,保障安全,實現維權指向、方式、工具的轉型創新。

二、轉型措施及成效

著力提升工商助推科學發展的能力。一是繼續完善“工商顧問制度”。加強對經濟運行情況的監測分析,切實掌握企業生產經營狀況,及時把握行業變化趨勢,提出有針對性、可操作性的政策建議。奮力打造“盤活靜態資本”工程,擴大股權出資、出質登記範圍,進一步激活靜態資本存量;同時進一步拓寬“綠色通道”,幫助解決企業在組建和發展過程中遇到的問題,不斷提升行政服務質量。二是開展“品牌興企”活動,幫助企業建立品牌培育庫,優選一批品牌企業,形成重點企業品牌幫扶機制,開展專業商標品牌的培育創建工作,引導企業實行融商標商號、基地標誌、企業信用、企業文化為一體的品牌運作方式,做大做強企業品牌。

著力提升工商部門實施科學監管的能力。一是關注社會就業問題,積極發揮職能優勢,為解決大學生和農民工就業難題出謀劃策。二是以新手段、新載體構建長效的流通領域食品安全監管機制。提升食品檢測權威和監管效能,創新機制把好食品市場準入關。同時以主動對接的態勢大力推進農貿市場的改造提升,創建更多的讓市民放心、滿意的購物市場。三是牢固樹立“以人為本”的指導思想,逐步構建符合科學發展要求的科學監管長效體制和機制。以轄區綜合監管目標責任制為主線,注重科學監管,為轄區綜合監管注入強勁的活力與高效的元素,促進工商職能的全面落實。

著力提升工商協調持續的創新能力。實踐證明:我們通過各種助動措施,在使經濟保持全面協調可持續發展態勢的同時,更應關注工商部門自身的協調持續發展,而要推進這種發展,唯有依靠創新性工作,因為創新是我們事業發展不竭的動力源泉。為此,我們對全系統近年來的各項創新性工作成果進行全面的審視檢驗,科學對待富有生命力的創新性工作的考核評價導向與深化推廣問題。我局已經推行了“工商顧問服務制度”、“食品送貨下鄉備案制”、“廉政之星”通報制、政務公開“五進”等,力求在推廣上做文章,在實效上下功夫。把創新變成每一位工商幹部最基本的素質,用創新的持久動力保持各項工作繼續走在全市工商系統前列。

三、服務發展

加強聯繫溝通,以有效作為贏得地位。主動向市委、市政府請示匯報,主動向街道辦事處、鎮黨委、政府溝通說明,主動向企業及其他監管服務對象宣傳解釋,爭取地方黨委、政府、社會各界、監管服務對象對工商工作的理解和支持,營造良好的執法環境和社會輿論氛圍。學習實踐科學發展觀以來,局黨組班子成員主動上門,分片到各鎮、辦事處以及重點企業、村委會進行調查走訪,廣泛徵求他們對工商工作的意見和建議,了解他們需要工商部門解決或協調解決的問題。同時,向市委、市政府、人大、政協以及各辦事處、鎮、相關單位、重點村委會、重點企業發放《工商意見徵求函》350份,虛心聽取他們對工商工作的建議和意見。我局先後收到合理化意見及建議總計65條,針對登記服務效率、執法辦案裁量權以及集貿市場管理、停徵“兩費”後基層工商分局運行機制等工作中存在的問題,及時制定具體的整改措施和整改方案,提高了各項工作的水平和層次。

著力提速增效,提高服務發展能力。大力推進行政審批制度改革,積極開展“視窗服務升級年” 、“視窗服務規範化建設年”活動,大力推行“一審一核”和首辦負責制,實行“一條龍”服務,做到視窗服務“一紙明”、“一口清”。對市政府確定重點建設項目、重點招商引資項目,開通登記審批“綠色通道”,變被動受理為主動介入,實行導向服務、幫困服務、上門服務、預約服務、延時服務五項服務舉措,著實踐行服務親情化、業務快捷化、視窗規範化,樹立工商部門服務政府、服務社會、服務企業、服務市場的良好形象。我局登記視窗連續三年被評為“紅旗服務標兵”。

目前,全市經濟持續發展,到今年5月底,全市共有個體工商戶11984戶,企業1304家,農民專業合作社65家。

 

落實發展政策,豐富服務發展內涵。今年來,我局出台了《關於充分發揮工商職能積極幫助企業應對金融危機的實施意見》。為**經濟發展,特別是個體私營經濟營造更加寬鬆的發展環境。我局充分發揮工商職能,積極利用動產抵押、股權質押為廣大企業融資,截至目前,我局已辦理動產抵押49件、股權質押5件,為企業融資3.97億元,我局的做法也被**市深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室以“典型推介”在全市予以轉發。

 

工商所半年工作總結

上半年,仙龍工商所在當地黨政和分局黨組的正確領導下,在各業務科室的幫助指導下,以"三個代表"重要思想為指針,解放思想、轉變觀念,全面落實市局"1356"工作思路,抓住"發展、維權"這根主線,以推行行政指導為出發點,認真搞好工商行政管理屬地化監管工作,切實履行工商行政管理職能職責,取得了一定的成效,現將半年來的工作做個匯報,不當之處,請批評指正。

一、推行工商所屬地化監管工作規範、努力構建長效管理機制。

工商所作為工商行政管理工作的前沿陣地,在維護正常的經濟秩序中發揮著重要作用,為構建良好的長效管理機制,仙龍工商所積極推行工商所屬地化監管工作規範。我們

的做法是:

1、科學劃分監管巡查對象。

在監管對象上,以市場主體信用狀況、行業風險、市場類別、商品性質等為基礎,把登記、監管、商標廣告、消費維權、契約等業務監管融為一體,將監管對象細分為高危行業類、特殊商品類、重點商品類等11個行業類板塊。在實際操作中,針對不同類別對象的特點,實行差別化的監管措施,對重點監管內容、重點行業實行零距離或近距離監管,對一般監管內容、一般行業實行中距離或遠距離監管,全面掌握片區內每個行業每戶經營主體的數量、規模、行業特點、分布情況及經營狀況,做到經濟戶口清、主體狀態明,並建立起屬地化監管台帳,適時採集真實有用的戶口信息及時錄入計算機,將信息轉變為監管的信號指引執法方向,構建起任務明晰、工作細化、要求具體、責任到人、監管到位的立體監管體系。

2、科學劃片合理設定崗位。

在整體結構上,將工商所人員劃分為"兩組一隊",即服務發展組、屬地監管組、維權執法隊。每個組的工作重心與側重點不盡相同,通過屬地化監管工作職責規定,對每個組、每個崗位、每個人的工作內容、程式標準等進行整合分解,並將轄區劃分為4個責任區13個片區,每個單元確定相應的監管人員和責任人,定崗定責,建立起所長、巡查組長、巡查員三級監管責任模式,工商所大部分人力資源充實到第一線責任區,使工商所自身行政資源和人力資源得到充分運用。

3、細化屬地化監管流程。

在業務流程方面,建立了內部交接工作、12315工作、案件查處工作、屬地化監管工作、註冊登記工作、專項整治工作等業務流程。在工作流程方面,分行業類別制定印發了7種屬地巡查監管表格,把主體資格監管、商標廣告監管、消保監管、契約監管等業務職能羅列其中,每次監管巡查後必須填寫《屬地化監管巡查表》,發現問題時必須填寫《巡查移交單》,並制定實施了屬地化監管巡查工作周計畫,工商所定期自主組織召開屬地化監管工作會議,點評與總結監管情況、成效,及時解決存在的問題。在互動管理方面,明確規定了各職能組之間業務交辦的具體內容和工作交接程式,做到分工明確、協調配合、運轉順暢。對巡查區域內發生的違法違規行為及時發現、及時處理;對巡查區域內涉及人身、財產安全的重大案件,及時上報立案查處,做到經營行為能及時規範,違法行為能及時發現,輕微問題能及時處置,重點問題能及時報告查處,最大限度地消除監管缺位的問題。

4、最佳化屬地化監管督導考核機制。

圍繞屬地化監管重點職能工作量化考核標準,依法定崗、依責定標、依標考核、依績獎懲,以服務質量、監管效果、維權效能和社會滿意度定獎懲。在考核標準上,統一考核標準,將單純的量化考核改為定量與定性相結合,量化與評議相結合的綜合性考核,根據崗位擔當的德、能、勤、績綜合評價,適當結合民主測評。在考核指標上,針對不同崗位設定了不同的考核標準,每個崗位實行100分制考評認定製度,對每個崗位的每個考核指標進行了量化、細化,明確提出了違法行為類型發現率、違法行為處理率、行政指導率、無照經營率、亮照率、年檢驗照率的考核新指標,並對每項指標都設立了相應的分值。在考核方式上,以平時工作實績考核為主,堅持定期檢查與不定期督查相結合,以檢查促工作,以考核促成效。

二、推行行政指導工作方式,構建和諧工商。

為確保工商行政管理屬地化監管工作取得實效,仙龍工商所按照"四化"建設的要求,鎖定三個環節,建立起行政指導工作機制,指導企業和個體工商戶發展壯大,努力營造和諧寬鬆的執法環境,為構建和諧工商,促進依法行政做出貢獻

1、在市場主體發生違法行為前的預警環節。

以各類市場主體領取營業執照為起點,及時跟上行政指導工作,定期組織培訓教育活動,宣傳法律法規和相關政策規定,引導市場主體走上合法經營的軌道,在日常監管中經常走訪經營者,進行正確引導和規範,做到防患於未然,對市場主體出現的輕微違法違規行為及時預警,迅速制止。

2、在市場主體發生違法行為時的處罰環節。

市場主體發生了違法行為,在取得了確鑿的證據後,該告誡的要告誡,該處罰的也要依法處罰,但處罰只是手段不是目的,在處罰過程中也對其進行法律法規教育,使其認識到違法行為對市場經濟秩序的危害,並告知其違法事實、處罰依據及其權利,並講究方式方法,避免激化矛盾,爭取當事人對我們工作的理解與配合。

3、在對市場主體實施行政處罰後的回訪環節。

對市場主體實施行政處罰後,行政指導工作並未結束,還定期對當事人進行回訪,一方面虛心聽取當事人對我們執法工作的意見與建議,另一方面對其今後的經營活動進行必要的指導與規範,增加信任感與親和力。

三、以"發展、維權"為主線,知難而進,切實履行工商行政管理職責。

仙龍工商所轄區是永川區最邊遠的地方之一,與原何埂工商所合署辦公後,轄區監管面增大,由原來的3個鎮10個場鎮增加到現在的4個鎮15個場鎮,轄區監管對象增多,企業由原來的145戶增加到257戶,個體工商戶由原來的920戶增加到2245戶,工商所巡查人員數量沒有增加反而有所減少,由原來的7人減少到6人,工商所人員交流頻繁,從20NN年12月開始,人員變動3次,巡查人員對新的監管對象不太熟悉等使轄區市場監管步入前所未有的困境。在如此嚴峻的形勢下,仙龍工商所根據實際情況,在行政執法工作實踐中,充分發揮行政指導的作用,全面推行工商所屬地化監管模式,抓住"發展、維權"這根主線,開拓創新、知難而進。不但要將企業請進來,還要將企業留下來,不但引導企業守法經營、誠信經營,還引導他們做強做大做活。

通過屬地化監管模式的推行和行政指導工作的開展,全所幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風,認真履行工商行政管理職責,使消保維權、商標註冊、個私經濟發展、經濟戶口管理、經檢執法辦案等各項指標均有提高,監管執法更加到位。目前,仙龍工商所轄區新發展企業23戶,發展個體工商戶163戶,企業已通過20NN年度年檢142戶,年檢率近50%,個體已通過20NN年度驗照1890戶,除去個體運輸也157戶、下落不明而失蹤的原個體戶120戶,驗照率95.5%,指導經營者申請商標註冊10件、現已受理的3戶,支持發展中介組織25戶,落實下崗失業人員、大學生、退伍軍人、返鄉民工再就業62戶,占新發展經營主體的32%,製作發放各類行政指導文書350份,巡查監管人員實施各類巡查監管565次,檢查食品經營者450戶次,辦理行政處罰案件2件,進行食品快速抽檢150組,受理消費者投訴、諮詢240人次,解決消費者12315申訴、舉報案件3起,滿意率為100%,為消費者挽回經濟損失1.2萬元。

四、存在的問題

1巡查監管中的問題

實地巡查中存在的問題

巡查錄入中存在的問題

2內部管理問題

學習問題

人員素質

責任心

3行政執法中存在的問題

案件排查

案件流程

案後指導

4工商所建設

人員配置問題

資金問題

 

仙龍工商所

推薦文章

熱門文章

工商所半年工作總結@名言佳句大全