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2014財務月工作總結範文


 財務月工作總結範文

1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟體記賬及系統的維護,中國大學網範文之工作總結:月度財務工作總結。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

2010年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

2、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

2010年中仍然存在的不足:

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、只乾工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2011年嚴格履行財務會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

 

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

 

財務月工作總結範文

有一度男子漢為了加入第二天的同窗會,專門進城買了一條新短褲。

打道回府穿上卻發現長短多了十公分。

他要求媽媽替他改。媽媽說身材沒有舒適,想早小半歇息,今晚沒有想改。

他改要求太太替他改。太太說再有許多家務要做,今晚沒有工夫改。

他只得改要求女兒替他改。女兒說今晚跟男冤家約好去跳舞,沒有工夫改。

昨天咱們正在那裡舉行零碎綜治任務和安然建立宴會,宴會的次要形式是轉達全區社會任務宴會物質,2010年綜治任務和調度安排2011年綜治任務,進一步一致思維,明白使命,堅決決心,為建立融洽城堡和促進錦州的片面復興建設優良的政法條件。

是由於消費中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有餘,膠粘度大,活動性差,使貨物缺膠。

一、用度利潤範圍的治理

1.標準了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏,縮小資金占用。構建了資料領用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少,都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

2.正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據。

二、出納根底任務

仔細施行《出納法》,進一步對於財務人員增強財務根底任務的指點,標準記分憑據的編制,嚴厲對於原始憑據的正當性停止審查,強化出納檔案的治理等。對於一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結,月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。

國度財政單位對於柯萊公司的財務頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何後期預備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區財世局還是對於柯萊公司財務根底治理任務寄予了確定。給柯萊公司的財務頭銜分數也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。

按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務報表,及時申報各項稅金。正在團體公司的產中審批、年初預審及財政稅務的審查中,踴躍合作有關人員任務。

三、財務核計與治理任務

按公司請求對於分公司以及停業點的支出、利潤停止監視、審查,制訂呼應的財務政策。一致核計口徑,日常任務中,及時溝通、親密聯絡並留意對於他們的任務提出些指點性的看法,與各分公司、停業點的核計單位構建了優良的競爭聯繫。

準確打算停業稅款及集體所得稅,及時、足額地繳徵稅款,踴躍合作稅務單位運用新的稅收申報硬體,及時發覺違反稅務法規的成績並予以修正,維持與稅務單位的溝通與聯絡,獲得他們的支撐與指點。

 

正在輕鬆的任務之餘,增強團隊建立,製造一度業務片面,任務熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對於上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發揮他們的客觀能動性及任務踴躍性。進步團隊的全體高素質,建立起開闢翻新、務虛高效的單位新抽象。

 

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一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

 

在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

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