銀行系統治理商業賄賂自查報告

根據中國銀監會下發了《關於銀行業開展治理商業賄賂專項工作的實施方案》的通知，市辦、聯社成立治理商業賄賂專項工作領導小組，為我縣農村信用社系統開展商業賄賂指明了方向，提出了具體的要求與措施。為了將此項工作落到實處，聯社領導班子審時度勢，迅速在全縣掀起了開展案件專項治理活動，通過全面傳達會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現就活動開展以來情況自查如下：
一、積極貫徹，充分領悟檔案精神內涵
治理商業賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是實現經濟社會又快又好發展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容，也是當前農村信用社深化改革、確保發展的保障。我社收到檔案精神後，立即召開全體員工會議，要求廣大員工認真學習,統籌兼顧，合理安排，按照方案內容、抓檢查、抓整改，紮實有效地推動治理商業賄賂工作有效開展。通過學習，大家一致認為：只有紮實開展治理商業賄賂活動，並與開展案件專項治理活動等結合起來，才能有效遏制違法違規案件的發生，全面提升內控和風險管理水平，為農村信用社改革和發展創造良好環境。
二、加強領導，積極落實案件治理組織體系
治理商業賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是農村信用社持續健康發展的內在需求。為使檔案精神落到實處，我社及時建立了以社主任xxx同志任組長，副主任xxx同志為副組長，其他同志為成員的「治理商業賄賂專項工作」領導小組。
三、結合實際，按方案認真開展自查
我們圍繞「標本兼治、實行綜合治理，統籌謀劃部署，穩步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發展大局」的指導原則，按照上級會議精神和自身工作實際，重點自查自糾授權管理、客戶經理及擔保出具擔保方式的貸款手續、業餘攬儲、不良貸款清收的手續費支出、大額財務費用的開支、基建工程、房屋租賃、大宗物品採購、資金拆借、出具信用證、抵債資產的入帳與處置及其它大宗資產的拍賣、出售等不正當交易行為；重點排查授權管理、基建工程、營業網點裝修、大宗物品採購、大宗資產處置等商業賄賂案件；重點加強對內部控制、授權管理、資本約束管理、財務收支管理、資產的構建和出租出售、勞動用工以及合規文化和商業道德建設的長效機制建設進行自查。
四、紮實推進商業賄賂治理工作
採取多種形式，防止走過場，嚴格實行「雙線」問責制，即對我社業務操作崗在業務經營過程中發生的違規、違紀問題進行問責；對監督不力、失職瀆職行為進行責任追究。按照「法人負責，分級自查、雙線問責」的原則，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發現的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，要對有關部門、有關責任人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任。加大案件排查力度，嚴肅查處商業賄賂案件。設立和完善了信訪舉報制度，拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線索，依靠社會力量擴大案源，充分發揮信訪舉報網路的作用，公布投訴、舉報電話，設立舉報箱，拓寬舉報渠道。鼓勵內部人員和相關企業舉報投訴，充分調動和發揮人民民眾舉報商業賄賂問題的積極作用。加強了溝通協調，建立案件協查和移送制度。積極與有關部門加強溝通和配合，構建商業賄賂信息交流平台，建立案件協查和移送機制，形成辦案合力。對發現的賄賂案件線索要及時向上級報告，並移送司法機關處理。
對涉案金額巨大、情節嚴重、性質惡劣、嚴重侵害民眾利益和破壞金融市場秩序的案件，必須依法查處，嚴懲違法犯罪分子。著眼解決深層問題，健全防治商業賄賂的長效機制。一是牢固樹立科學發展觀。全社要堅決摒棄重發展輕管理、重規模輕內控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，加大對違法違規等案件及其責任人的查處追究力度，營造遏制不正當交易行為和反商業賄賂良好內部環境。二是加強操作風險管理。全體員工要將治理商業賄賂與案件專項治理工作相結合，把銀行業操作風險管理作為一項常規性工作來抓，切實降低案件發生率，提高案件內查發現率和堵截率，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。三是加強合規文化、廉政文化和商業道德建設。要求員工社樹立誠信經營、公平競爭的意識和行為規範，提高廣大從業人員對不正當交易行為和商業賄賂危害性的認識，改變和糾正商業賄賂是「潤滑劑」、「潛規則」等錯誤觀念，營造良好的企業文化氛圍，為我社健康發展、合規經營提供保障。