工作總結 > 稅務工作總結

地稅所XX年半年工作總結


       上 半年,在管委會和區局黨組的正確領導下,我所緊緊圍繞區局工作要點,以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點,努力完成區局交給的各項工作。上半年,共完成稅收萬元。下面,把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報:
   一、上半年完成的工作
   、按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查,我所提前動手,分兵兩路,調整時間,歷時兩個半月,圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。
   、積極參加了區局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中,全所共寫體會文章10篇,通過討論全所人員思想上、作風上、工作幹勁上都有很大提高。
   、緊緊落實精細化管理要求,提高征管質量。我們共完成了三個動作,一是認定辦理了。。戶失蹤納稅人,大大提高了三率水平。二是把所有徵管擋案進行了整理,提高了征管資料的質量。三是加大催報催繳力度,3、4月份,對逾期未申報的。。戶下發了限改和限繳通知書。處罰。。戶。極大的提高了申報率,
   、重點對建築業進行了檢查。四月份,我們配合區局征管科對。。戶建築企業進行了檢查,對有問題的三個建築企業進行了處罰。
   、完善規章,規範管理。針對一段時間內,所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢,我們利用作風紀律整頓成果,積極落實各級規定,制定了著裝,出勤,工作規範三項量化管理實施辦法。規範了全所人員的稅務行為。使全所走向了規範化管理,制度化建設,文明化服務的管理軌道。出現了講文明,講秩序,講效率的正規軌道。
   二、制約發展的主要因素:
   思想懶惰,不思進取,當一天和尚念一天經,有的甚至連經都不念,直接導致了管理的渙散。
   學習風氣不濃,人員業務素質有待提高,是制約精細化管理的主要因素。
   規章制度落實不到位是制約“樹形象,打造品牌”的致命因素。長期以來,廣陽地稅形成了比舒服不比出勤,比獎金不比[找文章到文秘資源-/-一站在手,寫作無憂!]貢獻的頹廢心理,遲到、早退現象嚴重,想來就來,想走就走,自由主義思想嚴重。目前,省、市、區各級明察暗訪很多,如果不儘早加以解決將會制約廣陽地稅的發展。
   三、工作中的幾點經驗和體會
       調動廣大幹部的積極性,是乾一流工作、創一流業績的法寶.
   建立健全並嚴格落實規章制度,是落實以人為本、制度治局的關鍵。
   培養一隻朝氣蓬勃的骨幹隊伍,是工作上台階的堅強柱石。
   四、下一步工作打算:
   下半年,我所緊緊以組織收入為中心,提高全所人員的政治敏感性,跟緊新班子的工作思路和步伐,打好精細化管理的主動仗,提高征管質量,完善各項規章,讓想幹事的人順心,讓會幹事的人安心,讓不想幹事的人煩心,讓幹不了事的人鬧心。加大管理力度,叫響“人人皆視窗,全員樹形象,全力打造優質服務品牌”的口號,各項工作勇上台階。具體堅持“十抓”:
   抓收入:將任務分解到人頭,並堅持認真考核。
       抓管理:做到底數清,情況明,隨時掌握所轄企業生產經營變化情況,特別是重點稅源企業,實行分級管理制、建立聯繫點制度。並將稅收資料和納稅人提出的個性問題套用計算機管理,企業資料實行檔案化管理,建立“政策通報”制度和業務問題請示答覆制度。
       抓執法:建立清晰的崗位職責,明確崗位人員,抓落實、抓程式、抓規範、抓監督,認真貫徹落實稅收執法責任制。
       抓制度:在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和獎金掛鈎,確實體現乾與不乾不一樣來。
       抓素質:重點抓業務技能訓練和實際工作套用水平的提高,堅持每日一題、開展形式多樣的業務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業務熟悉、能打硬仗的堅強集體。
    抓廉政:按照上級布置,抓教育、抓制度、抓監督,提高全員為政清廉的自覺性,自覺抵制行業不正之風。
        抓創新:全員牢固樹立創新意識,以創新的理念指導各項工作,在稅收業務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
       抓機制:建立科學合理的管理機制,做到崗位職責清晰,崗位分工科學合理。在此基礎上,建立激勵機制,制定嚴格的考核制度,實行獎優罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍,不斷開發挖掘青年稅務幹部的朝氣和智慧。
       抓規範:就是事事有章可循,做到工作制度化,崗位分工科學化,徵收管理程式化,資料保管檔案化。
   抓典型:表彰、舉薦想幹事、能幹事、會幹事的。督促不會幹、幹不了事的,懲罰作風渙散、不幹事的。
   五、下一步具體工作措施:實現“五新”
   、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線,堅持以思想教育來激發全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會,認真學習時事知識、法律法規、黨紀條規,進行理論研討。談認識,找差距,補不足,互相幫助,共同提高。激發廣大稅務幹部強烈的事業心和責任感,團結拼搏,負重爭先。
   、措施更新。在稅收理念上,強化營造“和諧稅收”環境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動,擴大地稅的知名度,贏得廣大民眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上,強化稅務公開,努力打造陽光地稅,提高廣大民眾的知曉率和參與率。在稅收責任上,嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核,考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鈎,獎勤罰懶,獎優罰劣。
   、服務更新。一是建好文明辦稅視窗。方便納稅人及廣大民眾前來辦理稅務工作。二是服務企業發展。努力拓寬稅基,培植稅源,參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目,加快發展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手,按時提供企事業單位財務、稅收信息,定期溝通,匯報工作,並組織召開聯席會議,進行稅收分析和研討。
   、依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調查。對重點單位落實專人重點監管。探索建立納稅單位信用等級制度,進一步最佳化稅收環境。二是依法徵收。與公安、工商、法院等部門配合,對重點戶進行上門征繳,造濃聲勢,強化震懾。三是依法規範。加強對違規行為的打擊力度。

推薦文章

熱門文章

地稅所XX年半年工作總結@名言佳句大全