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校學生會學習部工作總結


時間流逝,轉眼間一個學年即將過去了。學習部在這一學年做出了優異的工作成績,給學校、老師、同學交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學校交給的各項工作、配合其他部門的工作、為同學們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動……這一學年我們是忙碌的,同樣也是收獲的。回首這一學年的工作,我們受益匪淺。

9月,開學伊始,我們首先註意配合校團委、主席團做好各項基礎性的工作。開學初為大一新生做講解、向導,為校會做宣傳。部長及副部討論了新學期的工作計畫,做好了工作分配。此外,我們將招新作為重頭戲。由於我們扎實的前期工作換來了同學們的踴躍報名,在其後的遴選過程中,我們設定了兩輪嚴格的面試,每輪面試結束後都在第一時間公布入選者名單及詳情咨詢方式,充分體現了公平高效的原則,受到了同學們的好評。在層層面試過後,有15名同學進入了幹事試用期。

10月,經過十一休假後,每位新幹事遞交了自己的工作計畫、對學習部的想法……這充分體現出大家對工作的熱情和認真態度。十月份我們共安排了兩次講座-----“世紀名人論壇系列講座之王選女士北外行”及“張鎮錫教授講座”。兩場講座都吸引了大批同學到場參與,特別是王選女士講座會場座無虛席。因為是新幹事第一次接觸工作,難免會有些生疏。但是大家本著虛心學習的態度,在工作中積累經驗,部長及副部也給與了大量的幫助。使得這兩場講座能過順利進行。10月另外一個活動就是“北大、人大選課表”,作為學習部的傳統活動,“高校選課表”一直本著服務同學的學習,領略名校文化的宗旨延續至今。為了方便同學們查詢,我們將部分選課表以海報的形式張貼於二食宣傳欄處,完整的選課表則發到了北外星光BBS上。選課表一經貼出,便引來了眾多同學駐足閱覽。

11月,面向全校師生的“多國文化巡禮”系列講座拉開了帷幕,在本學期中,我們邀請了阿拉伯語系,亞非系,英語學院的教授及韓國駐中國總領事作全校性的演講。這四次講座分別是“尚武和平時代的中東進程”,“從全球700多個版本的灰姑娘中看文學藝術的原形”,“漫話東非文化”以及“韓國駐華總領事柳州烈先生講座”。這次活動,讓這些學術精英的演講不再僅僅局限在本系,走到更多同學的身邊,答疑解惑,因此受到了廣大同學的好評。另外,我們學習部承辦了首屆“北京外國語大學中青年骨幹教師系列講座”,分別為彭龍院長、王建斌教授、侯毅凌教授講座。因為有前幾次講座的經驗,從聯系、宣傳、組織、會場布置、主持、場務以及總結……我們出色的完成了所有講座,並得到了學校領導的高度贊揚。講座——作為學習部的主打品牌,歷來深受同學們的喜愛。我們也在工作中總結了自己的一套工作方法,有了專業的工作知識。另外,為了引導大家合理利用空暇時間,引導大家多讀書,讀好書;我們策劃了一檔好書推薦欄目,通過定期在二食門口宣傳欄張貼海報,向同學們推薦好書。本學期第一期好書推薦我們共出了兩份海報,分別為“11月排行榜”和“好書推薦”。作為我們的新嘗試,我們也希望能夠有所創新,在實踐中得到提升。

12月除了部分講座繼續進行之外,這個月的重要活動便是“2001屆畢業生訪談錄”的發放。訪談錄的採訪在上學期進行完成。校對、排版及製作也早在10月份就開始。感謝校方領導,特別是團委老師的大力支持,畢業生訪談錄可以順利印刷。畢業生訪談錄作為學習部的另一品牌項目,我們在保留傳統優勢的基礎之上積極創新。此次訪談錄的設計、內容也廣為大家肯定,這也是我們部所有成員努力的結果。

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在下半學期中,我們繼續秉承上學期的優秀工作經驗,同時在保留原有的工作經驗的基礎上,積極謀求創新。

首先,我們出色的完成了學校交給我們的“周末文化講座”這一項目。保證每一周周末都組織一次講座,邀請文化、政治、商業等各領域的權威人士蒞臨我校,為同學們帶來了內容豐富、形式多樣的講座。以此達到拓寬北外同學的視野,豐富同學們的知識的目的。周末文化講座依次為“XX教授講座”、“XX教授講座”、“XX教授講座”等。從邀請主講人到講座的順利進行,每一位學習部成員都付出了巨大的貢獻和努力。

此外,從三月份開始,我們部抽出了6名成員兼顧起學校校友會的工作。從採訪、寫稿、編排……到錄入、收檔……大家為學校校友工作做出了努力。雖然要同時兼顧兩份學生工作,但大家克服種種困難,依然出色地完成了每一項任務。得到了校領導的好評。

從這一學期我們就開始著手《畢業生訪談錄》的準備工作。上一期《畢業生訪談錄》得到了廣泛的認可。這既是我們的動力,也給了我們很大的壓力。想要超越上期的成功,我們要更加的努力。學習部的每一位成員都有自己負責的院系,和院系輔導員、大四畢業生進行聯絡,獲取畢業信息,確定採訪對象。另外此次為了採訪到不同類型畢業去向的大四學生,學習部的成員積極走訪,廣泛發動起身邊的同學。

這一學年,我們還積極參加了校學生會的啓動大會,經驗交流會,新食堂的意見會、新超市參觀等,為學生會,學校的發展提出了自己的見解。在其後的高校調研活動中,我部同學也表現出了極高的積極性,大家踴躍報名參加了與清華校會交流的活動。我們還努力使部門工作體系化、規範化。為了避免出現:部門的發展完全依靠部長的工作熱情與個人魅力,人事變動之後,好的工作經驗與失敗教訓就無法傳承的現象,我們將工作整體分為三大部分,分別由三位副部作為核心,進行工作統籌,負責提出具體詳盡的計畫及安排具體工作給部裏其他成員;需負責將每次活動的電子版計畫、預算、總結交給部長。這樣的工作方式,有利於激發大家的工作積極性,且弱化了部內上下級的嚴肅氣氛,有利於人性化氛圍的建立。

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