勵志小故事

68個經典勵志小故事,讓你終身受益


 人生路上,你是不是常被一些莫名奇妙的問題困擾?生活的迷茫、職場的緊張有時候會壓得你喘不過氣來,也許本篇文章的68個經典勵志小故事能緩解你的壓力,同時給你一點啓發,一些感悟,為你的成功指明方向,提供動力,激勵你的人生每一天!

一、  用人之道

去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裏,而是分別掌管不同的廟。 

彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麽都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。   

佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裏,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裏一派欣欣向榮景象。 

其實在用人大師的眼裏,沒有廢人,正如武功達人,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。 

二、  鸚   鵡

一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。 

另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。 

該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。 

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。 

這人趕緊將老闆叫來:這隻鸚鵡是不是會說八門語言? 

店主說:不。 

這人奇怪了:那為什麽又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢? 

店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。 

這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,隻要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。 

相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麽人都不如自己,最後隻能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。 

三、  袋鼠與籠子

一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裏跑出來了,於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”

管理心得:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什麽?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然後從重要的方面下手。

四、  扁鵲的醫術

魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?”

扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再問:“那麽為什麽你最出名呢?”

扁鵲答:“長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病於病情初起時。一般人以為他隻能治輕微的小病,所以他的名氣隻及本鄉裏。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷葯等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。”

管理心得:事後控製不如事中控製,事中控製不如事前控製,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果於事無補。

五、  曲突徒薪

有位客人到某人家裏做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有作任何表示。

不久主人家裏果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

有人對主人說:“如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

    管理心得:一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:“預防重於治療”,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者

六、  救   人

在一場激烈的戰鬥中,上尉忽然發現一架敵機向陣地俯沖下來。照常理,發現敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒。可上尉並沒有立刻臥倒,他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想,一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響,飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土,回頭一看,頓時驚呆了:剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。

七、  出   門

古時候,有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門。一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。他們隻好左手累了換右手,右手累了又換左手。忽然,大哥停了下來,在路邊買了一根扁擔,將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路,反倒覺得輕鬆了很多。

把這兩個故事聯系在一起也許有些牽強,但他們確實有著驚人的相似之處:故事中的小戰士和弟弟是幸運的,但更加幸運的是故事中的上尉和大哥,因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己!

    管理心得:在我們人生的大道上,肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道,在前進的道路上,搬開別人腳下的絆腳石,有時恰恰是為自己鋪路?

八、  魚王的兒子

有個漁人有著一流的捕魚技術,被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時候非常苦惱,因為他的三個兒子的漁技都很平庸。

於是個經常向人訴說心中的苦惱:“我真不明白,我捕魚的技術這麽好,我的兒子們為什麽這麽差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們,從最基本的東西教起,告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚,怎樣劃船最不會驚動魚,怎樣下網最容易請魚入瓮。他們長大了,我又教他們怎樣識潮汐,辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗,我都毫無保留地傳授給了他們,可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子!”

一位路人聽了他的訴說後,問:“你一直手把手地教他們嗎?”

“是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術,我教得很仔細很耐心。”

“他們一直跟隨著你嗎?”

“是的,為了讓他們少走彎路,我一直讓他們跟著我學。”

路人說:“這樣說來,你的錯誤就很明顯了。你隻傳授給了他們技術,卻沒傳授給他們教訓,對於才能來說,沒有教訓與沒有經驗一樣,都不能使人成大器!”

九、  河邊的蘋果

一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。隻見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,遞給師傅說,過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

世上有走不完的路,也有過不了的河。過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風箏,摘下一個“蘋果”。歷覽古今,抱定這樣一種生活信念的人,最終都實現了人生的突圍和超越。

十、  右手握左手

桌上流行一首順口溜:握著老婆的手,好像右手握左手。

每當有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來,氣氛立刻就輕鬆了。當然,這是基於人家對該順口溜的一致理解——感覺準確,描述到位。

有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜,男人們照例笑得起勁。

後來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說:最妙的就是這“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信賴的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,別的手任怎麽叫你愉悅興奮魂飛魄散,過後都是可以甩手的,隻有左手,甩開了你就殘缺了,是不是?一桌子男人都佩服,稱贊女人的理解深刻而獨到,婦人淡淡地說 :有什麽深刻而獨到,不妨回去念給你們各自的老婆聽聽,看她們說些什麽。

男人當中有膽子大的果然回去試探老婆,果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。

她們都是左手,男人們當然要以左手計。

而他們都是右手,他們當然作右手想

十一、抉   擇

一個農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。

事後,人們議論紛紛。有的說他做得對,因為孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復活。

    我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果隻能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?

於是我去拜訪那個農民,問他當時是怎麽想的。

他答道:“我什麽也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡遊。當我返回時,孩子已經被洪水沖走了。”

歸途上,我琢磨著農民的話,對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。

十二、簡單道理

從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用幹柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍 旁。另一個人則提著魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也隻能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。

又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。隻是他們並沒有各奔東西,而 是商定共同去找尋大海,他倆每次隻煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。

一個人隻顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。

隻有把理想和現實有機結合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以 給人意味深長的生命啓示。

十三、並不是你想像中那樣

兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們並不友好,並且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜,而是在冰冷的地下室給他們找了一個角落。當他們鋪床時,較老的天使發現牆上有一個洞,就順手把它修補好了。年輕的天使問為什麽,老天使答到:“有些事並不象它看上去那樣。” 

第二晚,兩人又到了一個非常貧窮的農家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情,把僅有的一點點食物拿出來款待客人,然後又讓出自己的床鋪給兩個天使。第二天一早,兩個天使發現農夫和他的妻子在哭泣,他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒,他質問老天使為什麽會這樣,第一個家庭什麽都有,老天使還幫助他們修補牆洞,第二個家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人,而老天使卻沒有阻止奶牛的死亡。

“有些事並不象它看上去那樣。”老天使答道,“當我們在地下室過夜時,我從牆洞看到牆裏面堆滿了金塊。因為主人被貪欲所迷惑,不願意分享他的財富,所以我把牆洞填上了。昨天晚上,死亡之神來召喚農夫的妻子,我讓奶牛代替了她。所以有些事並不象它看上去那樣。”

有些時候事情的表面並不是它實際應該的樣子。如果你有信念,你隻需要堅信付出總會得到回報。你可能不會發現,直到後來……

十四、養牛之道

我們旅行到鄉間,看到一位老農把餵牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,於是就問道:

  “老公公,你為什麽不把餵牛的草放在地上,讓它吃?”

老農說:“這種草草質不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。”

十五、愛人之心

  這是發生在英國的一個真實故事。

有位孤獨的老人,無兒無女,又體弱多病。他決定搬到養老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊,但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。價錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發裏,滿目憂鬱,是的,要不是健康情形不行,他是不會賣掉這棟陪他度過大半生的住宅的。

一個衣著樸素的青年來到老人眼前,彎下腰,低聲說:“先生,我也好想買這棟住宅,可我隻有1萬英鎊。可是,如果您把住宅賣給我,我保證會讓您依舊生活在這裏,和我一起喝茶,讀報,散步,天天都快快樂樂的——相信我,我會用整顆心來照顧您!”

老人頷首微笑,把住宅以1萬英鎊的價錢賣給了他。

完成夢想,不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐,有時,隻要你擁有一顆愛人之心就可以了。

十六、給   予

有個老木匠準備退休,他告訴老闆,說要離開建築行業,回家與妻子兒女享受天倫之樂。

老闆捨不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家後來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,老闆把大門的鑰匙遞給他。

“這是你的房子,”他說,“我送給你的禮物。”

他震驚得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎麽會這樣呢?現在他得住在一幢粗製濫造的房子裏!我們又何嘗不是這樣。我們漫不經心地“建造”自己的生活,不是積極行動,而是消極應付,凡事不肯精益求精,在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”裏了。把你當成那個木匠吧,想想你的房子,每天你敲進去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面牆,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創造,不能抹平重建,即使隻有一天可活,那一天也要活得優美、高貴,牆上的銘牌上寫著:“生活是自己創造的。” 

十七、提醒自我

有個老太太坐在馬路邊望著不遠處的一堵高牆,總覺得它馬上就會倒塌,見有人向媾走過去,她就善意地提醒道:“那堵牆要倒了,遠著點走吧。”被提醒的人不解地看著她大模大樣地順著牆根走過去了——那堵牆沒有倒。老太太很生氣:“怎麽不聽我的話呢?!”又有人走來,老太太又予以勸告。三天過去了,許多人在牆邊走過去,並沒有遇上危險。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到牆根下仔細觀看,然而就在此時,牆綞倒了,老太太被掩埋在灰塵磚石中,氣絕身亡。

提醒別人時往往很容易,很清醒,但能做到時刻清醒地提醒自己卻很難。所以說,許多危險來源於自身,老太太的悲哀便 因此而生

十八、窗

有個太太多年來不斷抱怨對面的太太很懶惰,“那個女人的衣服永遠洗不幹凈,看,她晾在外院子裏的衣服,總是有斑點,我真的不知道,她怎麽連洗衣服都洗成那個樣子......” 

直到有一天,有個明察秋毫的朋友到她家,才發現不是對面的太太衣服洗不幹凈。細心的朋友拿了一塊抹布,把這個太太的窗戶上的灰漬抹掉,說:“看,這不就幹凈了嗎?” 

原來,是自己家的窗戶髒了。

十九、習慣與自然

一根小小的柱子,一截細細的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎麽掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。 

馴虎人本來也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,直到小虎長大。老虎不知肉味,自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在於他摔了交之後讓老虎舔凈他流在地上的血,老虎一舔不可收,終於將馴虎人吃了。

小象是被鏈子綁住,而大象則是被習慣綁住。

虎曾經被習慣綁住,而馴虎人則死於習慣。

習慣幾乎可以綁住一切,隻是不能綁住偶然。比如那隻偶然嘗了鮮血的老虎。

二十、留個缺口給別人

一位著名企業家在作報告,一位聽眾問:“你在事業上取得了巨大的成功,請問,對你來說,最重要的是什麽?”

    企業家沒有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,隻是並沒有畫圓滿,留下一個缺口。他反問道:“這是什麽?”“零”。“圈”/“未完成的事業”/“成功”,台下的聽眾七嘴八舌地答道。

    他對這些回答未置可否:“其實,這隻是一個未畫完整的句號。你們問我為什麽會取得輝煌的業績,道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個句號,一定要留個缺口,讓我的下屬去填滿它。”

    留個缺口給他人,並不說明自己的能力不強。實際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。

    給猴子一棵樹,讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫。也許,這就是企業管理用人的最高境界。

二十一、馬

馬,本來自由自在的在山間撒野,渴了喝點山泉,累了就睡在地上曬太陽,無憂無慮。可是自從有了伯樂,馬的命運就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,栓著它,馬的死亡率已經是十之二三了,然後再逼著它運輸東西,強迫它日行千裏,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過半了。馬本來就是毫無規矩毫無用處的動物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無用無為,還得以享盡天年,教化它,讓它懂得禮法,反而害了它的生命。

人何嘗不是如此呢?在規矩的約束下我們是否也喪失了本我,成天遵循別人製定的禮義,逼迫自己去做不願意做的事情,有限的生命還剩下多少呢? 

二十二、所長無用

有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的。”“為什麽?”“草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習慣於赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習慣於披頭散發。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”

    這個故事告訴人們:一個人要發揮其專長,就必須適合社會環境需要。如果脫離社會環境的需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據社會得需要,決定自己的行動,更好去發揮自己的專長。 

二十三、佛塔上的老鼠

一隻四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。 

佛塔裏的生活實在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無法想像的特權,那些不為人知的秘笈,它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像,它可以自由休閒,興起之時,甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。

每當善男信女們燒香叩頭的時候,這隻老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣,慢慢升起,它猛抽著鼻子,心中暗笑:“可笑的人類,膝蓋竟然這樣柔軟,說跪就跪下了!”

有一天,一隻餓極了的野貓闖了進來,它一把將老鼠抓住。

“你不能吃我!你應該向我跪拜!我代表著佛!”這位高貴的俘虜抗議道。

“人們向你跪拜,隻是因為你所佔的位置,不是因為你!”

野貓譏諷道,然後,它像掰開一個漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。

二十四、鋼玻璃杯的故事

  一個農民,國中唯讀了兩年,家裏就沒錢繼續供他上學了。他輟學回家,幫父親耕種三畝薄田。在他19歲時,父親去世了,家庭的重擔全部壓在了他的肩上。他要照顧身體不好的母親,還有一位癱瘓在床的祖母。 

八十年代,農田承包到戶。他把一塊水窪挖成池塘,想養魚。但鄉裏的幹部告訴他,水田不能養魚,隻能種莊稼,他隻好有把水塘填平。這件事成了一個笑話,在別人的眼裏,他是一個想發財但有非常愚蠢的人。 

聽說養雞能賺錢,他向親戚借了500元錢,養起了雞。但是一場洪水後,雞得了雞瘟,幾天內全部死光。500元對別人來說可能不算什麽,對一個隻靠三畝薄田生活的家庭而言,不啻天文數位。他的母親手不了這個刺激,竟然憂鬱而死。 

他後來釀過酒,捕過魚,甚至還在石礦的懸崖上幫人打過炮眼……可都沒有賺到錢。 

35歲的時候,他還沒有娶到媳婦。即使是離異的有孩子的女人也看不上他。因為他隻有一間土屋,隨時有可能在一場大雨後倒塌。娶不上老婆的男人,在農村是沒有人看得起的。

但他還想搏一搏,就四處借錢買一輛受扶耕耘機。不料,上路不到半個月,這輛耕耘機就載著他沖入一條河裏。他斷了一條腿,成了瘸子。而那耕耘機,被人撈起來,已經支離破碎,他隻能拆開它,當作廢鐵賣。

幾乎所有的人都說他這輩子完了。 

但是後來他卻成了我所在的這個城市裏的一家公司的老總,手中有兩億元的資產。現在,許多人都知道他苦難的過去和富有傳奇色彩的創業經歷。許多媒體採訪過他,許多報告文學描述過他。但我隻記得這樣一個情節-- 

記者問他:"在苦難的日子裏,你憑什麽一次又一次毫不退縮?" 

他坐在寬大豪華的老闆台後面,喝完了手裏的一杯水。然後,他把玻璃杯子握在手裏,反問記者:"如果我鬆手,這隻杯子會怎樣?" 

記者說:"摔在地上,碎了。" 

"那我們試試看。"他說。 

他手一松,杯子掉到地上發出清脆的聲音,但並沒有破碎,而是完好無損。他說:"即使有10個人在場,他們都會認為這隻杯子必碎無疑。但是,這隻杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃鋼製作的。" 

於是,我記住了這段經典絕妙的對話。這樣的人,即使隻有一口氣,他也會努力去拉住成功的手,除非上蒼剝奪了他的生命…… 

二十五、機  會

A在合資公司做白領,覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識,經常想:如果有一天能見到老總,有機會展示一下自己的才幹就好了!!   

A的同事B,也有同樣的想法,他更進一步,去打聽老總上下班的時間,算好他大概會在何時進電梯,他也在這個時候去坐電梯,希望能遇到老總,有機會可以打個招呼。 

他們的同事C更進一步。他詳細了解老總的奮鬥歷程,弄清老總畢業的學校,人際風格,關心的問題,精心設計了幾句簡單卻有份量的開場白,在算好的時間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼後,終於有一天跟老總長談了一次,不久就爭取到了更好的職位。 

愚者錯失機會,智者善抓機會,成功者創造機會。機會隻給準備好的人,這準備二字,並非說說而已。 

二十六、瘋子和呆子

一個心理學教授到瘋人院參觀,了解瘋子的生活狀態。一天下來,覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。 

想不到準備返回時,發現自己的車胎被人下掉了。“一定是哪個瘋子幹的!”教授這樣憤憤地想道,動手拿備胎準備裝上。 

事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊! 

教授一籌莫展。在他著急萬分的時候,一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了,嘴裏唱著不知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授,停下來問發生了什麽事。 

教授懶得理他,但出於禮貌還是告訴了他。 

瘋子哈哈大笑說:“我有辦法!”他從每個輪胎上面下了一個螺絲,這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。 

教授驚奇感激之餘,大為好奇:“請問你是怎麽想到這個辦法的?” 

瘋子嘻嘻哈哈地笑道:“我是瘋子,可我不是呆子啊!” 

其實,世上有許多的人,由於他們發現了工作中的樂趣,總會表現出與常人不一樣的狂熱,讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候,別人說不定還在笑他呆子呢。 

做人呆呆,處事聰明,在中國尤其不失為一種上佳做人姿態。 

二十七、博士

有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。 

有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。 

    他隻是微微點了點頭,這兩個大學部生,有啥好聊的呢? 

不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上洗手間。 

博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。 

正所長上完洗手間回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 

怎麽回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪! 

過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上洗手間。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖達人集中的地方? 

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面洗手間非得繞十分鍾的路,而回單位上又太遠,怎麽辦? 

博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天後,也起身往水裏跨:我就不信大學部生能過的水面,我博士生不能過。 

隻聽咚的一聲,博士生栽到了水裏。 

兩位所長將他拉了出來,問他為什麽要下水,他問:“為什麽你們可以走過去呢?”   

兩所長相視一笑:“這池塘裏有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎麽不問一聲呢?”   

學歷代表過去,隻有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。   

二十八、跳 槽

A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!” 

B建議道:“我舉雙手贊成你報復! 破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。” 

A問:???   

B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拚命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”   

A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。   

再見面時B問A:現在是時機了,要跳趕快行動喔! 

A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。 

其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠隻是為自己的簡歷。隻有付出大於得到, 讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。   

二十九、三個金人

曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值? 

皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麽辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?   

最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。   

皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裏,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴裏直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麽響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。   

這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的貭素。   

三十 、 鞋 帶

有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解松。   

有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什麽又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋帶松開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.”   

“那你為什麽不直接告訴你的弟子呢?” 

“他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於為什麽要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。”   

人一個時間隻能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。

三十一、我是陳阿土

陳阿土是台灣的農民,從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢,終於參加一個旅遊團出了國。   

國外的一切都是非常新鮮的,關鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。   

早晨,服務生來敲門送早餐時大聲說道:“GOODMORNING SIR!” 

陳阿土愣住了。這是什麽意思呢?在自己的家鄉,一般陌生的人見面都會問:“您貴姓?”   

於是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!” 

如是這般,連著三天,都是那個服務生來敲門,每天都大聲說:“GOODMORNING SIR! ”而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!”   

但他非常的生氣。這個服務生也太笨了,天天問自己叫什麽,告訴他又記不住,很煩的。終於他忍不住去問導遊,“GOODMORNING SIR!”是什麽意思,導遊告訴了他,天啊!!真是丟臉死了。   

陳阿土反復練習“GOODMORNING SIR!”這個詞,以便能體面地應對服務生。 

又一天的早晨,服務生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲叫道:“GOODMORNING SIR! ”   

與此同時,服務生叫的是:“我是陳阿土!”   

這個故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,一定要培養自己的影響力,隻有影響力大的人才可以成為最強者。   

三十二、餃子皮尖

有個富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,隻吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到後面的小河裏去。   

好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗麵糊糊。他則發奮讀書,三年後考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。   

大嫂對他講:不要感謝我。我沒有給你什麽,都是我收集的當年你丟的餃子皮尖,曬幹後裝了好凡麻袋,本來是想備不時之需的。正好你有需要,就又還給你了。   

大官思考良久,良久。。。。   

有一個有名的三八理論:八小時睡覺,八小時工作,這個人人一樣。人與人之間的不同,是在於業餘時間怎麽渡過。時間是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會成功。白天圖生存,晚上求發展,這是二十一世紀對人才的要求。   

三十三、要求

有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。   

美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。   

法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。   

而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。   

三年過後,第一個沖出來的是美國人,嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。   

接著出來的是法國人。隻見他手裏抱著一個小孩子,美麗女子手裏牽著一個小孩子,肚子裏還懷著第三個。   

最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯系,我的生意不但沒有停頓,反而成長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”   

這個故事告訴我們,什麽樣的選擇決定什麽樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。   

三十四、當老虎來臨時

兩個人在森林裏,遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:“你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!” 

A說:“我隻要跑得比你快就好了。”   

二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即,電信,銀行,保險,甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業,也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時,我們沒有有準備好自己的跑鞋?   

三十五 、習慣人生

父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗,坐鎮駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時提醒道:“爹,轉彎啦!”   

有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎麽也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。   

到底是怎麽回事?兒子百思不得其解。最後隻有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”   

牛應聲而動。   

牛用條件反射的方式活著,而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會有一個好的人生。   

三十六、責 任

五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林幹活,突然間下起雨來,可是他們隻帶了一塊雨披。   

爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。   

漢克問道:“為什麽爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?”   

爸爸回答道:“因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人。”   

漢克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。   

這個故事告訴我們,真正的強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。   

責任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事情做好。   

三十七、秀才趕考

有位秀才第三次進京趕考,住在一個經常住的店裏。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在牆上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了鬥笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。   

這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴鬥笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”   

秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎麽就回鄉了?”   

秀才如此這般說了一番,店老闆樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,牆上種菜不是高種嗎?戴鬥笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?” 

秀才一聽,更有道理,於是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。 

積極的人,象太陽,照到哪裏哪裏亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什麽樣的想法,就有什麽樣的未來。   

三十八、用 途

在動物園裏的小駱駝問媽媽:“媽媽,媽媽,為什麽我們的睫毛那麽地長?”   

駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”   

小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什麽我們的背那麽駝,醜死了!”   

駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。” 

小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什麽我們的腳掌那麽厚?” 

駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏,便於長途跋涉啊。” 

小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這麽有用啊!!可是媽媽,為什麽我們還在動物園裏,不去沙漠遠足呢?” 

天生我才必有用,可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞台=成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞台。   

三十九、分  粥

有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。   

一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每周下來,他們隻有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。   

後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。 

然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴裏全是涼的。   

最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也隻能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。   

同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機製問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何製訂這樣一個製度,是每個領導需要考慮的問題。   

四十、  我想跟什麽樣的人合作  

  曾經有人採訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說:因為又有更多的成功人士在為我工作。   

陳安之的超級成功學也有提到:先為成功的人工作,再與成功的人合作,最後是讓成功的人為你工作。   

成功的人很多,但在我生活中我不認識,也沒有辦法去為他工作,而讓成功的人為我工作,在現階段,我更沒有這個實力。   

隻有合作,是我最喜歡和最欣賞的。我也力圖藉助一個寬松的環境和積極的團隊,與更多的人公平合作,以便在未來替自己經營一個抵抗風險的事業。我最喜歡合作的人應該有以下幾個特點:   

一。不甘心。二十一世紀,最大的危機是沒有危機感,最大的陷阱是滿足。人要學會用望遠鏡看世界,而不是用近視眼看世界。順境時要想著為自己找個退路,逆境時要懂為自己找出路.   

二.學習力強.學歷代表過去,學習力掌握將來.懂得從任何的細節,所有的人身上學習和感悟,並且要懂得舉一反三。主要的是,學習,其實是學與習兩個字。學一次,做一百次,才能真正掌握。學,做,教是一個完整的過程,隻有達到教的程度,才算真正吃透。而且在更多時候,學習是一種態度。隻有謙卑的人,才真正學到東西。大海之所以成為大海,是因為它比所有的河流都低。   

三。行動力強。隻有行動才會有結果。行動不一樣,結果才不一樣。知道不去做,等於不知道,做了沒有結果,等於沒有做。不犯錯誤,一定會錯,因為不犯錯誤的人一定沒有嘗試。錯了不要緊,一定要善於總結,然後再做,一直到正確的結果出來為止。 

四。要懂付出。要想傑出一定得先付出。斤斤計較的人,一生隻得兩斤。沒有點奉獻精神,是不可能創業的。要先用行動讓別人知道,你有超過所得的價值,別人才會開更高的價。   

五。有強烈的溝通意識。溝通無極限,這更是一種態度,而非一種技巧。一個好的團隊當然要有共同的願景,非一日可以得來。需要無時不在的溝通,從目標到細節,甚至到家庭等等,都在溝通的內容之列。   

六。誠懇大方。每人都有不同的立場,不可能要求利益都一致。關鍵是大家都要開誠布公地談清楚,不要委曲求全。相信誠信才是合作的最好基石。   

七。有最基本的道德觀。曾經有一個記者在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。記者很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“ 你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鍾,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!” 

記者很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎麽可能這麽快就拼好世界地圖!”   

兒子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 

記者一看,果然如此:不會吧?家裏出現了神童?他非常好奇地問:“你是怎麽做到的?”   

兒子說:世界地圖的背面是一個人的頭像。我反過來拼,隻要這個人好了,世界就完整了。   

所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。

四十一、天  堂

一位行善的基督徙,臨終後

想見天堂與地獄究竟有何差異

於是天使就先帶他到地獄去參觀

到了地獄,在他們面前出現一張很大的餐桌,

桌上擺滿了豐盛的佳餚.地獄的生活看起來還不錯嘛

不用急,你再繼續看下去。

過了一會,用餐的時間到了,隻見一群瘦骨如柴的餓鬼魚貫地入座。

每個人手上拿著一雙長十幾尺的筷子。

可是由於筷子實在是太長了,最後每個人都夾得到.吃不到

你真覺得很悲慘嗎?我再帶你到天堂看看。

到了天堂,同樣的情景,同樣的滿桌佳餚,

每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。

不同的是,圍著餐桌吃飯的可愛的人們.

他們也同用同樣的筷子夾菜,不同的是,

他們餵對面的人吃菜。而對方也餵他吃.

因此每個人都吃得很愉快。

四十二、一個謊言的四十年……

一個謊言的四十年……

在我們的身邊常常發生著令人為之動容的故事,也許就在你的身邊。

偶爾的我聽到了這樣一個故事,很感動,匆忙之餘將它記了下來,無論好與不好,我希望有更多的人知道,因為那的確是一個很特別、很真實的故事…… 

他和她的相識是在一個宴會上,那時的她年輕美麗,身邊有很多的追求者,而他卻是一個很普通的人。因此,當宴會結束,他邀請她一塊去喝咖啡的時候,她很吃驚,然而,出於禮貌,她還是答應了。 

坐在咖啡館裏,兩個人之間的氣氛很是尷尬,沒有什麽話題,她隻想盡快結束,好回去。但是當小姐把咖啡端上來的時候,他卻突然說:“麻煩你拿點鹽過來,我喝咖啡習慣放點鹽.”,當時,她都愣了,小姐也愣了,大家的目光、都集中到了他身上,以至於他的臉都紅了。 

小姐把鹽拿過來了,他放了點進去,慢慢地喝著。她是好奇心很重的女子,於是很好奇地問他:“你為什麽要加鹽呢?”,他沉默了一會,很慢的幾乎是一字一頓的說:“小時候,我家住在海邊,我老是在海裏泡著,海浪打過來,海水涌進嘴裏,又苦又鹹。現在,很久沒回家了,咖啡裏加鹽,就算是想家的一種表現吧,以把距離拉近一點。” 

她突然被打動了,因為,這是她第一次聽到男人在她面前說想家,她認為,想家的男人必定是顧家的男人,而顧家的男人必定是愛家的男人。她忽然有一種傾訴的欲望,跟他說起了她遠在千裏之外的故鄉,冷冰凍的氣氛漸漸的變得融洽起來,兩個人聊了很久,並且,她沒有拒絕他送她回家。 

再以後,兩個人頻繁的約會,她發現他實際上是一個很好的男人,大度,細心,體貼,符合她所欣賞的所有的優秀男人應該具有的特徵。她暗自慶幸,幸虧當時的禮貌,才沒有和他擦肩而過。她帶他去遍了城裏的每家咖啡館,每次都是她說:“請拿些鹽來好嗎?我的朋友喜歡咖啡裏加鹽。”再後來,就象童話書裏所寫的一樣,“王子和公主結婚了,從此過著幸福的生活。”他們確實過得很幸福,而且一過就是四十多年,直到他前不久得病去世。 

故事似乎要結束了,如果沒有那封信的話。 

那封信是他臨終前寫的,寫給她的:“原諒我一直都欺騙了你,還記得第一次請你喝咖啡嗎?當時氣氛差極了,我很難受,也很緊張,不知怎麽想的,竟然對小姐說拿些鹽來,其實我不加鹽的,當時既然說出來了,隻好將錯就錯了。沒想到竟然引起了你的好奇心,這一下,讓我喝了半輩子的加鹽的咖啡。有好多次,我都想告訴你,可我怕你會生氣,更怕你會因此離開我。 

現在我終於不怕了,因為我就要死了,死人總是很容易被原諒的,對不對?今生得到你是我最大的幸福,如果有來生,我還希望能娶到你,隻是,我可不想再喝加鹽的咖啡了,咖啡裏加鹽,你不知道,那味道,有多難喝。咖啡裏加鹽,我當時是怎麽想出來的!”信的內容讓她吃驚,同時有一種被騙的感覺。然而,他不知道,她多想告訴他:“她是多麽高興,有人為了她,能夠做出這樣的一生一世的欺騙…… 

四十三、生   氣

在古老的西藏,有一個叫愛地巴的人,每次生氣和人起爭執的時候,就以很快的速度跑回家去,繞著自己的房子和土地跑3圈,然後坐在田地邊喘氣,愛地巴工作非常勤勞努力,他的房子越來越大,土地也越來越廣,但不管房地有多大,隻要與人爭論生氣,他還是會繞著房子和土地繞3圈,愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈?

所有認識他的人,心理都起疑惑,但是不管怎麽問他,愛地巴都不願意說明,直到有一天,愛地巴很老,他的房地又已經太廣大,他生氣,拄著拐杖艱難的繞著土地跟房子,等他好不容易走3圈,太陽都下山,愛地巴獨自坐在田邊喘氣,他的孫子在身邊懇求他:「阿公,你已經年紀大,這附近地區的人也沒有人的土地比你更大,您不能再像從前,一生氣就繞著土地跑啊!您可不可以告訴我這個秘密,為什麽您一生氣就要繞著土地跑上3圈???」 

愛地巴禁不起孫子懇求,終於說出隱藏在心中多年的秘密。

他說:「年輕時,我一和人吵架、爭論、生氣,就繞著房地跑3圈,邊跑邊想,我的房子這麽小,土地這麽小,我哪有時間,哪有資格去跟人家生氣,一想到這裏,氣就消,於是就把所有時間用來努力作。

孫子問到:「阿公,你年紀老,又變成最富有的人,為什麽還要繞著房地跑?」

愛地巴笑著說:「我現在還是會生氣,生氣時繞著房地走3圈,邊走邊想,我的房子這麽大,土地這麽多,我又何必跟人計較?一想到這,氣就消了。」

四十四、看法

父子二人經過五星級飯店門口,看到一輛十分豪華的進口轎車。

兒子不屑地對他的父親說:「坐這種車的人,肚子裏一定沒有學問!」 

父親則輕描淡寫地回答:說這種話的人,口袋裏一定沒有錢 

四十五、習慣標準

晚飯後,母親和女兒一塊兒洗碗盤,父親和兒子在客廳看電視。 

突然,廚房裏傳來打破盤子的響聲,然後一片沉寂。 

兒子望著他父親,說道:「一定是媽媽打破的。」 

「你怎麽知道?」 

「她沒有罵人」 

四十六、酒窩大道

有兩個台灣觀光團到日本伊豆半島旅遊,路況很壞,到處都是坑洞。 

其中一位導遊連聲抱歉,說路面簡直像麻子一樣。 

而另一個導遊卻詩意盎然地對遊客說: 諸位先生,我們現在走的這條道路,正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。」 

四十七、志願

同樣是國小三年級的學生,在作文中說他們將來的志願是當小醜。 

中國的老師斥之為:「胸無大志,孺子不可教也!」 

外國的老師則會說:「願你把歡笑帶給全世界!」 

四十八、手環

有一個歐巴桑在首飾店裏看到二隻一模一樣的手環。 

一個標價五百五十元,另一個卻隻標價二百五十元。 

她大為心喜,立刻買下二百五十元的手環,得意洋洋的走出店門。 

臨出去前,聽到裏面的店員悄悄對另一個店員說:「?看吧,這一招屢試不爽。 

四十九、欠著

乞丐:「能不能給我一百塊錢?」 

路人:「我隻有八十塊錢。」 

乞丐:「那你就欠我二十塊錢吧 

五十、  風景

在故宮博物院中,有一個太太不耐煩地對她先生說: 

我說你為什麽走得這麽慢。原來你老是停下來看這些東西 

五十一、體諒

妻子正在廚房炒菜。丈夫在她旁邊一直嘮叨不停:慢些。小心!火太大了。 

趕快把魚翻過來。快鏟起來,油放太多了!把豆腐整平一下。哎唷,鍋子歪了!」 

「請你住口!」妻子脫口而出,「我懂得怎樣炒菜。」 

你當然懂,太太,」丈夫平靜地答道: 

「我隻是要讓你知道,我在開車時,你在旁邊喋喋不休,我的感覺如何。」 

五十二、第一名

畢業典禮上,校長宣布全年級第一名的同學上台領獎, 

可是連續叫了好幾聲之後,那位學生才慢慢的走上台。 

後來,老師問那位學生說:"怎麽了?是不是生病了?還是沒聽清楚?" 

學生答:"不是的,我是怕其它同學沒聽清楚。" 

有次我受邀前往外地,發表有關高效率管理的演講。抵達當晚,主辦單位的幾個人請我吃飯,順便聊聊明天來聽演講的是些什麽聽眾。 

艾德顯然是這幾個人的龍頭老大,塊頭很大,聲音十分低沉。他告訴我,他是家大型國際企業的經理,主要職責是到一些分公司,去處理公司內部較為棘手的人事問題,終止一些高級主管的聘用。 

“喬,”他說:“我十分期待明天的演講,因為這些人在聆聽過你的高見後,就會知道我的管理方式是正確的。”他得意地對我笑道。 

我微笑不語,因為我知道明天的情況絕對與他想像的大不相同。 

第二天,艾德表情木然地聽完全場演講,然後一言不發地離開會場。 

三年後,我重返舊地,向相同的聽眾發表另一篇有關管理的演講,我在聽眾群中又發現了艾德。就在演講即將開始前,他突然站起來,扯著喉嚨問我:“喬,我能先講幾句話嗎?” 

我打趣地說:“當然,你身材如此魁梧,你愛講幾句就講幾句,我不敢攔你。” 

艾德於是開口:“在座的各位都認識我,其中有些人還知道我近來的改變,今天我想把親身的體驗與各位分享。喬,想必我這番話會讓你感到欣慰。” 

“三年前的一場演講裏,喬曾表示,若想培養堅韌的意志,首先就該學習向身旁最親近的人說聲我愛你。起初我對這點頗不以為然,心想這種肉麻兮兮的話和意志堅韌能扯上什麽關系?喬說堅韌與堅硬不同,堅韌如同皮革,堅硬則像花崗岩,而一個意志堅韌的人應該是思想開通,不屈不撓,行為自律,做事靈活,這些話我贊同,但這與愛有什麽關系呢?” 

“那晚,我和太太兩人坐在客廳的兩端,腦中仍想著喬的話。霎時我發現自己竟鼓不起勇氣向太太表示愛意,我好幾次清了清喉嚨,但話到了嘴邊,隻含糊地發了些聲音,其餘的又吞了回去。我太太抬起了頭,問我剛才嘟噥了些什麽,我若無共事地回答說沒事。突然間,我起身走向她,緊張地將她手上的報紙拿開,然後說:‘艾麗斯,我愛你。’她好一陣子說不出活來,淚水湧上她的眼眶,這時她輕聲地說:‘艾德,我也愛你,這是你25年來第一次開口說愛我。’” 

“我們當時感觸萬千,深深體會到愛能化解一切紛爭摩擦。突然間,我像是受到鼓舞般,立刻撥了電話給在紐約的大兒子,我們已經許久沒有聯絡了。我一聽到他的聲音便脫口而出:‘兒子,也許你以為我喝醉了,但我現在很清醒。我打電話來隻是想告訴你我愛你。’” 

“他在話筒那端沉默了片刻,然後語氣平靜地說:‘爸,我知道你愛我,真高興能聽到你親口告訴我,我也要對你說我愛你。’” 

我們開始閒話家常,聊得十分愉快。接著我又打電話給在舊金山的小兒子,告訴他同樣的事,結果我們父子暢談許久,那種溫馨的感覺我從未有過。 

“那晚我躺在床上沉思,終於領悟了喬所說的那番話有更深一層的意義:如果我能真正地了解以愛待人的含義而且身體力行,定能對我的管理方式產生正面的影響。” 

“我開始閱讀相關題材的書籍,從中吸取到不少人的寶貴經驗,使我更體會到這套哲學能運用到生活的各個層面,無論是家庭或是工作。” 

“你們有些人知道,我徹底改變了與人共事的方式。我開始仔細傾聽他人的想法;我學會多欣賞他人的長處,少計較他人的短處;我也體會到幫助別人建立信心的那種快樂。然而最重要的是,我現在了解,尊敬他人的最佳方法,便是鼓勵他們發揮自己的能力,來達到大家共同努力的目的。” 

“喬,借著今天這個機會,我要說聲謝謝你。順便跟大家提一下,我現在是公司的副董事,領導能力頗受肯定。好了,各位,現在專心聽他演講吧!” 

六十七、多一句贊美

人們相互希望得越多,想要給予對方的越多……就必定越親密。 

幾天前,我和一位朋友在紐約搭計程車,下車時,朋友對司機說:“謝謝,搭你的車十分舒適。”這司機聽了愣了一愣,然後說:“你是混黑道的嗎?” 

“不,司機先生,我不是在尋你開心,我很佩服你在交通混亂時還能沉住氣。” 

“是呀!”司機說完,便駕車離開了。 

“你為什麽會這麽說?”我不解地問。 

“我想讓紐約多點人情味,”他答道,“唯有這樣,這城市才有救。” 

“靠你一個人的力量怎能辦得到?” 

“我隻是起帶頭作用。我相信一句小小的贊美能讓那位司機整日心情愉快,如果他今天載了20位乘客,他就會對這20位乘客態度和善,而這些乘客受了司機的感染,也會對周遭的人和顏悅色。這樣算來,我的好意可間接傳達給1000多人,不錯吧?” 

“但你怎能希望計程車司機會照你的想法做嗎?” 

“我並沒有希望他,”朋友回答:“我知道這種作法是可遇不可求,所以我盡量多對人和氣,多贊美他人,即使一天的成功率隻有30%,但仍可連帶影響到3000人之多。” 

“我承認這套理論很中聽,但能有幾分實際效果呢?” 

“就算沒效果我也毫無損失呀!開口稱贊那司機花不了我幾秒鍾,他也不會少收幾塊小費。如果那人無動於衷,那也無妨,明天我還可以去稱贊另一個計程車司機呀!” 

“我看你腦袋有點天真病了。” 

“從這就可看出你越來越冷漠了。我曾調查過郵局的員工,他們最感沮喪的除了薪資微薄外,另外就是欠缺別人對他們工作的肯定。” 

“但他們的服務真的很差勁呀!” 

“那是因為他們覺得沒人在意他們的服務質量。我們為何不多給他們一些鼓勵呢?” 

我們邊走邊聊,途經一個建築工地,有5個工人正在一旁吃午餐。我朋友停下了腳步,“這棟大樓蓋很真好,你們的工作一定很危險辛苦吧?”那群工人帶著狐疑的眼光望著我朋友。 

“工程何時完工?”我朋友繼續問道。 

“6月。”一個工人低應了一聲。 

“這麽出色的成績,你們一定很引以為榮。” 

離開工地後,我對他說:“你這種人也可以列入瀕臨絕種動物了。” 

“這些人也許會因我這一句話而更起勁地工作,這對所有的人何嘗不是一件好事呢?” 

“但光靠你一個人有什麽用呢?你不過是一個小民罷了。” 

“我常告訴自己千萬不能泄氣,讓這個社會更有情原本就不是簡單的事,我能影響一個就一個,能兩個就兩個……” 

“剛才走過的女子姿色平庸,你還對她微笑?”我插嘴問道。 

“是呀!我知道,”他答道,“如果她是個老師,我想今天上她課的人一定如沐春風。” 

六十八、最後的心願

無言的純潔的天真,往往比說話更能打動人心。 

——莎士比亞 

26歲的母親凝視著她那罹患血友病而垂死的兒子。雖然她內心充滿了悲傷,但同時她也下定決心,就像其它為人父母者,她希望兒子能長大成人,能實現所有的夢想。如今這一切都不可能了,因為病魔會一直纏繞著他。即使如此,她仍希望兒子的夢想能夠實現。 

她握著兒子的手問道:“巴柏西,你曾想過長大後要做什麽嗎?你對自己的一生,有過什麽夢想嗎?” 

“媽咪,我一直希望長大後能成為消防隊員。” 

母親強忍悲傷,微笑著說:“我來想想看能不能讓你的願望成真。”當天稍晚,她到亞歷桑納州鳳凰城當地的消防隊,找到了消防隊員鮑伯,他有一顆寬大的心。這位母親向他解釋兒子臨終的心願,並請問是否能讓他坐上消防車在街角轉幾圈。 

鮑伯說:“不隻這樣呢,我們還可以做得更好。如果你在星期三早上7點把你兒子帶到這裏來,我們會讓他當一整天的榮譽消防隊員。他可以到消防隊來,和我們一起吃飯,一起出勤。對了,如果你把他的尺寸給我,我們還可以幫他訂做一套真正的消防製眼,附加一頂真的防火帽,不是玩具帽,上面還有鳳凰城消防隊的徽章,印著我們穿的黃色防水衣和橡膠靴。這些東西都是在鳳凰城裏製造,所以可以很快拿到。” 

3天後,消防隊員鮑伯帶著巴柏西,幫他穿上消防製服,護送他從醫院的病床到消防車上。巴柏西必須端坐在車子後面,鮑伯引領他回到消防隊,他仿佛置身於天堂。 

當天鳳凰城有3起火警,巴柏西每次都得出勤務。他乘坐不同的消防車,還有救護車,甚至消防隊長的座車。他還為當地的新聞節目拍錄影帶。 

由於美夢成真以及加註在他身上所有的愛和關懷,令巴柏西深深感動,他比醫生所預期的多活了3個月。 

一天晚上,他所有的生命跡象開始急劇下降,護士長急忙打電話通知家屬到醫院。 

然後她想起巴柏西曾擔任過消防隊員,因此她也打電話給消防隊長,問他是否能派一位穿製服的消防隊員到醫院來,在巴柏西臨終前陪伴他。隊長回答道:“我們可以做得更好。5分鍾之內就到。你能幫個忙嗎?當你聽見警笛響、看到警燈閃時,請通知醫院,這不是真正的火警,這隻是消防隊來見他們好夥伴的最後一面。請你開啟他房間的窗戶,謝謝。” 

大約5分鍾後,一部消防車到達醫院,把雲梯延伸到巴柏西三樓窗前,有14位消防隊員、2位女消防隊員爬上雲梯進入巴柏西的房間。經過他母親的同意,他們擁抱他、握他的手,告訴他他們有多愛他。 

巴柏西咽下最後一口氣前,看著消防隊長說:“隊長,我現在能算是真正的消防隊員嗎?” 

“算!巴柏西。”隊長說。 

帶著那些話,巴柏西微笑著閉上了眼睛。

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