煤礦決戰四季度稿件
近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰，全面完成2010年經濟工作奮鬥目標。
堅定信心，真抓實幹，確保四季度安全生產。這個礦通過全礦幹部職工大會、班前班後會、廣播電視等途徑，認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實幹，強化現場，堅定不移實現安全季和跨年度安全生產。深入開展質量標準化建設，拓展質量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現場安全工作環境，全面提高質量標準化建設水平。積極推行崗位、區隊、部門、礦「四排查」制度，對重點工程和薄弱環節，嚴格實施礦跟班人員、區隊長、班組長、安監員「四位一體」動態監督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發生。不斷深化拓展「235」四自安全文化，提高幹部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進「手指口述」安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工「我要安全」的意識和「我會安全」的技能。生產上，針對四季度礦井采場接續逐步好轉的情況，號召全礦上下齊心協力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰。綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產時間，確保73上19、73上25兩個面穩產高效。同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產，確保完成四季度生產任務。各輔助單位、後勤部門在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰。
加強經營管理，增收節支，大力提高經濟運行質量。這個礦深入推進「三零」工程建設，不斷提高煤質管理水平，充分發揮選煤廠技改後設備工藝優勢，最佳化產品結構，努力提高品種質量和效益，實現提質增收。同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價採購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產成本。加快職代會確定的「十件實事」的落實，改善和提高職工民眾生活質量，穩步推進主輔分離，輔業改制，確保礦區和諧穩定。
堅定信心，真抓實幹，確保四季度安全生產。這個礦通過全礦幹部職工大會、班前班後會、廣播電視等途徑，認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實幹，強化現場，堅定不移實現安全季和跨年度安全生產。深入開展質量標準化建設，拓展質量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現場安全工作環境，全面提高質量標準化建設水平。積極推行崗位、區隊、部門、礦「四排查」制度，對重點工程和薄弱環節，嚴格實施礦跟班人員、區隊長、班組長、安監員「四位一體」動態監督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發生。不斷深化拓展「235」四自安全文化，提高幹部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進「手指口述」安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工「我要安全」的意識和「我會安全」的技能。生產上，針對四季度礦井采場接續逐步好轉的情況，號召全礦上下齊心協力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰。綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產時間，確保73上19、73上25兩個面穩產高效。同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產，確保完成四季度生產任務。各輔助單位、後勤部門在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰。
加強經營管理，增收節支，大力提高經濟運行質量。這個礦深入推進「三零」工程建設，不斷提高煤質管理水平，充分發揮選煤廠技改後設備工藝優勢，最佳化產品結構，努力提高品種質量和效益，實現提質增收。同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價採購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產成本。加快職代會確定的「十件實事」的落實，改善和提高職工民眾生活質量，穩步推進主輔分離，輔業改制，確保礦區和諧穩定。