一樣的P&G，不一樣的面經

發信人: SherryJJ ,今年MKT/P&G的招聘有4關：①線上填寫申請表；②筆試；③一面；④二面。以下重點敘述兩次面試的經驗，其他內容可以通過搜尋各高校bbs或者訪問我的blog獲得。0.流水帳式樣的面經隨處可見，一定要看，熟悉過程，胸有成竹，增強信心。1.首先面試的淘汰率很高，MKT今年面試最後錄取人數是：2/25，所以，能上就上……2.任何事情不要抱著試一試的態度，這樣只會失敗。我和lidan兩人能被錄取，運氣之外我們都做了詳盡的準備。據說lidan面試時甚至用上了道具。3.一面和二面在內容上，二面包含一面的問題，還會有擴展，並且問得更詳細。面試由幾個問題組成，而不是閒談。每個問題都是「請你舉一個例子，這個例子能反映你……方面的……能力」。4. P&G面試的經典問題網上隨處可見。研究這些問題可以清楚P&G在尋求什麼樣的人。建議把自己的大小經歷全部列下，反覆思考：「哪些例子的組合能反映出我正是P&G尋找的人？」例子無所謂大小，切忌大量使用「領導學生會舉辦1000人參加的某某大型活動」這樣幹部履歷式的答案。例子的目的是反映你的性格/素質/能力，而不是炫耀你過去的光輝成績。例子敘述時一定要實實在在講清楚自己在事件中具體做了什麼。對於這一點，我的理解是，我不關心你的頭銜是什麼，我只關心當時情況怎麼樣，你怎麼做的，一、二、三講清楚，並且結果如何。「具體」還有一個意思，當涉及數字時，要給出具體數字。5.準備例子回答問題之前，我還建議思考這樣一類問題：什麼是領導能力？什麼是創新能力？……你需要把他們再細化為更具體的行為，然後在你的例子中反映出來。大家的經驗是P&G招聘時採用很技術化的方法，而不是主觀印象。面試官手中會有一張打分表，你講例子時候面試官開始打分，似乎他們是這樣工作的：你的例子中聽到某一項，我就在後面做個記號，沒聽到就當你缺乏這項素質。6.一般你講完一個例子後，面試官會從這樣幾個角度提問：你為什麼要做那件事情，你具體怎麼做的，當時有沒有碰到任何困難，怎麼克服，結果怎樣，如果重來你打算怎麼做可以使結果更好。7.除去細節，最關鍵的是需要在面試時保持清醒的思路。去之前要清楚：P&G一共會考察哪些方面；我為每個方面準備哪幾個例子，例子先後順序如何；什麼方面是我的長處一定要講；什麼方面是我的短處，怎麼防禦。面試時候要清楚：P&G一共會考察哪些方面；現在已經進行到哪裡了；我的長處有沒有講過。你完全可以引導談話向你準備好的長處，而不要陷入被動。其實他們提問的過程無非只是一種掃描順序，目的是考察你的方方面面，你完全可以打亂那種順序，提出新的順序，更好的展示你的方方面面。8.我猜測的P&G最看重的能力按重要性如下：leadership、solution、innovation、collaboration、risk-taking。公司的價值觀一定要好好研究，外企的企業文化不是騙人用的，這些可以在公司的主頁上找到。另外，建議面試時注意端莊而職業的風格，以及表現出對面試充滿激情。9.不要擔心口語，面試時你可以選擇中文或者英文。可能會有部分問題希望你用英文回答，但即使只說了兩三句英文又轉回中文，也是有希望過關的，比如我。10.題外話，有人談論P&G時很隨便，使用「保潔」、「PG」之類詞語。我當時對自己的要求是，即使輸入法不方便，也要堅持用「P&G」或者「寶潔」。這件事情本身無意義，但能嚴格自己，認真對待，好好準備。好運！