小故事妙管理內容

小故事妙管理內容如下：

1. 不要把兔子放在猴山上：面對有不同才能、個性的員工，應該發揮其特長，巧妙的進行管理。

2. 狼、羊、狗與獅子：倡導團隊精神時，不必強調個性差異。要彼此磨合、互補，最終會提升團隊的協作精神，更好地完成工作。

3. 堅持不等於蠻幹：在遇到問題時，應思考事情的前因，後重要有邏輯有計畫地去解決，而不僅僅是指定方向去執行。

4. 甩手掌柜：要相信自己的下屬，適當的時候給予意見和指導，而不是大事小事都要去管。

5. 無事生非：公司內部管理需要有制度管人，定期檢查、嚴格把關，按制度辦事，用制度管人。

6. 畫好藍圖再衝鋒：制定目標時要根據企業實際情況出發，避免出現紙上談兵的現象。

7. 讓員工樂於工作：工作時不但要開心，還要認真去發現問題、解決問題，讓員工愛上自己的工作。

8. 管理者要學會傾聽：傾聽員工的心聲，及時了解員工的需求，適當的時候給予幫助。

9. 營造良好的工作氛圍：良好的工作氛圍離不開員工的互動和協作，管理者應該多組織團隊活動，增強團隊之間的凝聚力。

10. 多一些人性化的關懷：員工遇到困難時，要及時給予幫助和支持，增強員工的歸屬感。

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