感恩節餐會如何打破部門之間的融冰

為了打破部門之間的融冰，感恩節聚餐是一個很好的方式。以下是幾個可能的策略：

1. 建立開放溝通的氛圍：聚餐時，確保每個人都感到舒適和歡迎。避免任何形式的等級或權力差異，讓每個人都感到平等和尊重。

2. 促進交流：不要只是吃和聊一些無關緊要的話題。鼓勵部門成員分享他們的想法、問題和建議。通過開放和誠實的對話，可以建立信任並促進更好的理解。

3. 設立共同目標：在聚餐過程中，可以通過討論感恩節的意義和其對社區的重要性，來培養共同目標感。這樣可以加強團隊凝聚力，同時也可以促進跨部門間的合作。

4. 分配任務與責任：聚餐期間，可以分配一些簡單的任務，如採購食物、布置場地、照顧其他成員等。這樣可以讓每個人都感到被需要和有價值，同時也可以打破部門間的隔閡。

5. 團隊建設活動：除了食物和飲料，還可以安排一些團隊建設活動，如遊戲、唱歌或跳舞等。這些活動可以幫助大家更好地了解彼此，增強團隊間的互動和默契。

6. 建立反饋機制：聚餐結束後，可以設立一個反饋機制，讓每個人都可以表達他們對這次活動的看法和建議。這樣可以了解大家的想法和需求，以便在未來的活動中更好地改進。

7. 提供個人關懷：除了聚餐之外，還可以在其他方面提供個人關懷。例如，了解每個成員的家庭狀況、健康狀況或困難，並在適當的時候給予支持和幫助。這樣可以增強團隊成員之間的情感聯繫，減少隔閡。

通過以上策略，感恩節聚餐可以成為一個打破部門間融凍的好機會，促進團隊間的溝通和合作。

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