管理小故事及管理啟示

管理小故事：

有一家玻璃企業，質量一直控制得很好，可是近來訂單不斷增加，擴大生產規模，產品出現質量問題，反覆琢磨其因，原來是生產玻璃的小沙粒規格沒有嚴格要求，玻璃成型後不光滑、不乾淨，出現了疵點。企業認識到問題源頭後，及時改進工藝和設備，嚴格小沙粒的規格要求。這一小小的改變，不僅提高了產品質量，而且減少了玻璃成型時產生的裂紋。

這就像是一個磨刀不誤砍柴工的道理，看似一個小小的改變，實際上卻提高了效率和質量。

管理啟示：

1. 關注細節：在企業管理中，細節往往決定成敗。在這個例子中，企業發現了小沙粒規格問題，並及時解決了這個問題。

2. 持續改進：企業應該不斷改進工藝和設備，提高產品質量和效率。這需要企業具備不斷學習和創新的精神。

3. 合作共贏：企業應該與供應商、客戶等各方建立良好的合作關係，共同推動行業的健康發展。

4. 責任意識：企業管理者應該具備責任意識，勇於承擔責任，不斷改進工作，提高企業的整體效益和社會形象。

總之，企業管理需要關注細節、持續改進、合作共贏和責任意識等多方面的素質和能力。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

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