管理法則大全

管理法則大全有很多，以下為您推薦：

* 彼得原理。每個員工在組織中都會產生一個趨向更高一級職務的動機，都會被激勵去實現更高的目標。

* 馬太效應。對已有的一切資源主動進行合理配置，保持和創造優勢，對組織系統內具有一定優勢的領域和行為不斷強化，並帶動組織整體優勢的發揮。

* 熱爐法則。組織中的「熱爐」是一個象徵，警告員工任何不正當的舉止均將受到處罰，組織中有理可依、有章可循的各種懲罰手段，就如同「熱爐」一樣，當有人違反時，就會像碰到燒紅的熱爐一樣，自食惡果。

* 破窗效應。如果任由「破窗」不管，其它窗戶也會接二連三遭受到類似的破壞，任何一種不良現象的存在都可能帶來更多的損失，所以對待工作中不良現象的態度必須是不姑息、不遷就、堅決予以制止。

* 適才適用法則。了解每一位下屬的才能並將其適才適用是各級組織領導者成功的關鍵。人才成於各種複雜環境之中，適用的標準只能是崗位，不同崗位對人才的要求不同，人才也各有各的適用性。

* 一分鐘管理法則。一分鐘目標、一分鐘讚美及一分鐘懲罰。

此外還有能位相配法則、溝通渠道原則、決策參與原則、組織設計原則、激勵原則等。

請注意，這些管理法則並不是一成不變的，管理者應該根據實際情況靈活運用，希望以上信息可以幫到你。

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