經典戰略管理理論

經典戰略管理理論包括：

1. 企業資源基礎理論：該理論認為，企業所擁有的資源尤其是異質性資源（如獨特的生產技術、特有的品牌、專有技術、行銷網路等）是決定企業競爭優勢的重要因素。企業應從所擁有的資源出發，尋求建立在對實物資源控制的基礎上競爭優勢。

2. 企業能力學派：該理論關注的是如何提升企業的核心競爭力。它不僅強調戰略的制定，更強調戰略的實施，主張將戰略轉化為實際的操作步驟，通過提高企業的內部能力來獲得並保持競爭優勢。

3. 企業演化理論：該理論以生物學理論為基礎，認為企業是生物有機體，其發展變化具有規律性。企業戰略管理演化理論的核心是企業的動態能力觀，即企業能夠識別環境中的機會和威脅，調整自己的行為和模式，以適應不斷變化的環境。

此外，還有價值鏈理論和核心競爭力理論等也是經典戰略管理理論的重要部分。這些理論為企業戰略管理提供了豐富的視角和工具。

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