領導管理故事

以下是一個領導管理故事：

有一位知名的企業家在接受採訪時分享了他的管理經驗。他說，他經常給他的團隊設定高目標，因為高目標能激發團隊的動力和激情，促使他們不斷超越自我，達成更高的成就。他還強調，他很少直接告訴團隊如何去做，他相信團隊有能力自己解決問題，他的角色是提供指導和支持，而不是做出所有的決策。

這個故事可以作為領導管理的例子，因為它展示了一種注重激勵、信任和指導的管理方式。領導者設定高目標，激發團隊的動力和激情，這有助於團隊成員的成長和發展。同時，領導者相信團隊的能力並給予他們自主決策的空間，這有助於培養他們的獨立性和解決問題的能力。這種管理方式不僅有利於提高團隊的效率，還有助於建立一種積極、協作的工作環境。

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