68個經典管理小故事

以下是一些經典管理小故事：

1. 拋磚引玉：一個經典的投資案例是巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司。他以106美元的價格購買了IBM的股票，因為IBM正在投資未來。他的行為引起了他身邊投資者的深思，並最終他們跟隨購買了這隻股票，最後得到了可觀回報。

2. 突破習慣：豐田公司在20世紀70年代和80年代一直在美國推出不同的汽車，卻總是遭受失敗。最終，豐田認識到他們在解決問題時所依據的並非只是慣性或惰性，而是他們的思考方式需要徹底改變。

3. 蘋果和橘子：在汽車行業的一個經典例子是通用汽車公司的破產。公司已經陷入了製造汽車的固定思維模式，直到通用汽車的前CEO退休。新CEO到任後，他引入了不同的思維方式，嘗試創新，最終使通用汽車起死回生。

4. 責任分攤：在一個經典的管理實驗中，兩位教授將被分配一個任務——將一個巨大的箱子搬到另一個房間。當他們發現箱子很重時，一位教授建議他們分成兩組完成這個任務。另一位教授卻說：「你們應該一起合作。」結果，兩人一起搬動了箱子並成功完成任務。這個故事說明了團隊合作的重要性，尤其是在面對困難和挑戰時。

以上這些故事都提供了管理實踐中的洞見和啟示，幫助管理者理解如何有效地領導和管理團隊，如何做出明智的決策，以及如何應對挑戰和變化。這些故事也提醒我們，管理不僅僅是關於控制和命令，而是關於激勵、溝通和合作。

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