【精品】招商引資工作匯報

本文目錄1招商引資工作匯報2招商引資工作匯報3招商引資工作匯報第1篇:招商引資工作匯報

一、概況

**鎮地處三縣交界，總面積92.16平方公里，轄18個行政村和一個居委會，現有人口43689人，樅桐路縱貫全境，距合安高速僅10多公里，北倚岱鰲山、西臨菜子湖，區位、資源優勢明顯。

二、招商引資的基本做法和成效

**鎮黨委、政府把招商引資工作作為經濟工作的重頭戲來抓，圍繞工業、農業、三產、城建、服務業「五線」並進，突出打好資源優勢、存量資產、集鎮建設「三張牌」，著力「四強」，進一步建立健全「領導掛率，責任到人」的工作機制，重點實行招商項目領導聯繫制度，千方百計加大招商引資工作力度，取得了一定的成效。到目前為止，該鎮引進項目8個，實際到位資金570萬元，完成全年任務170%。

今年以來，該鎮立足本地資源，發揮比較優勢，突出重點，集中力量，實現突破。首先在宣傳上造勢。針對部分幹部民眾認為**先天開放不足，缺乏優勢，招商難有作為的「無為」觀念，鎮黨委、政府通過組織鎮村幹部到南街、華西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促發展，在全鎮上下樹立了「吃虧就是解放思想，讓利就是轉變觀念」的新理念。鎖定「1188工程」的目標任務，制定招商引資的優惠政策，出台獎勵辦法，召開鎮、村幹部動員大會，廣泛宣傳，填報**籍在外地「能人」、「名人」登記表，摸清**的人力資源的去向和優勢，形成全黨動員，全民招商的輿論氛圍。其次，追求在經濟發展上借勢。我鎮充分利用岱鰲山場優勢和團結圩、陽和大畈耕地連片等自然資源優勢，整合成招商引資的載體，爭取招商引資取得新突破。例如充分利用山場資源優勢，大力打造招商引資平台。今年上半年，岱鰲、陽和、平山、白馬、蘆塘共5個村與安慶市林業開發總公司簽訂收購濕地松5000畝，引資總額800多萬元。團結圩引來外地種糧大戶8戶，投資80萬元進行耕地承包。泊塘谷豐圩本地承包大戶聯片種植優質稻和肉牛養殖，投資50多萬元。同時，一項投資200萬元以上的液化氣站項目正在洽談之中。利用花卉苗木這一具有廣闊前景的朝陽產業，引來10多個大戶進入新安花卉苗木基地，實際投資額已達到100多萬元。形成了「公司+基地+農戶」產業化模式的區域型特色經濟。陽和村精米加工廠老闆周龍志說，正是看到政府服務好，市場前景好，才決定再投資200萬元擴大精米加工規模，更新設備，提高加工檔次和大米加工質量。鎮黨委書記唐左根認為，**鎮今年招商之所以成效顯著，與該鎮黨委強力抓招商分不開。 二是強檔招商。招商引資在做好最佳化環境、優質服務的同時，還要注重抓好招商引資上檔次上台階工作，重點是招強引大，招新引優，招特引佳。我鎮重點把扶強扶壯「兩大中心」作為龍頭，，以龍頭帶動四大基地發展，。利用基地發展招大商。例如永安開發區以加工製造業為中心，目前已吸納民間資金100多萬元，進行農用車製造、修理。利用「**香」大米品牌優勢，爭取金融部門和企業聯合投資120萬元更新設備，提高加工檔次和大米加工質量。這些項目目前成長性和前景看好。與此同時，不斷築巢引鳳。近期與上海華聯超市取得聯繫，投資200萬元把集鎮建設危房改造結合起來，由老供銷社和文化站提供場地進行改造，該項目引進成功，將有力激活商品流通，美化鎮容鎮貌。

三是強項招商。要招大商，招好商，必須建立完善招商引資項目庫。圍繞我鎮區位、資源、產業等方面優勢，尤其是吸收新的具有成長性和帶動性項目，我鎮精選並包裝了汽車製造加工業、仔豬和糧食加工業、加油站、花卉苗木業、集鎮基礎設施建設等有優勢、有規模、能形成產業化的項目作為招商引資的重點，進一步建立和完善招商引資項目庫。穩步推進招商引資工作再上新台階。

四是強力招商。為加大招商引資力度，開出「招商、安商、親商」之方，以優質服務，以情感商;規範管理，以法護商;講求信用，以誠引商。我鎮在強化工作力度上從兩個方面入手，一是加強領導，健全組織。鎮專門成立招商引資領導小組和七個專業招商小分隊。主要領導親自抓招商，親自談項目，親自協調處理問題，堅持「四定」原則 ，一是實施定向招商。重點圍繞進項目庫的朝陽產業項目進行招商。二是實施定位招商。將目光定在「強、大、新、優、特、佳」這些上檔次符合科發展觀的項目上。三是實施定點招商，鎮七個招商引資小分隊，先後多次到重點地區，重點城市，有針對性地考察，洽談，招商。四是實施定人招商。科乾每年拿1000元作為風險基金，一般幹部拿500元作為風險基金，形成人人想招商，自覺把招商引資作為加快經濟發展，解決當前突出問題的最佳出路來抓。二是最佳化環境，加大落實獎懲制度的力度。鎮專門拿出專項資金既定目標獎懲。針對**實際，鎮黨委、政府為了加大招商引資力度，搞好六個結合，一是與公民道德建設結合起來。解決明禮誠信的問題。鑄造誠信公平的人文環境。二是與集鎮文明創建結合起來，解決現實存在的亂停亂放，亂擺攤設點，亂占道經營，亂搭建，亂丟亂扔等陋習，創造良好的文明環境。三是與集中整治結合起來，解決突出的強裝硬卸，強行收費，欺行霸市有損**聲譽的事。四是與創建人民滿意的基層站所結合起來，解決為市場主體服務，為基層服務，為經濟建設服務，為人民服務的觀念問題。五是與機關效能建設結合起來，以效能建設活動強大動力推動招商引資工作，以招商引資工作的豐碩成果來檢驗機關效能建設的實際成效。六是與建章立制結合起來，解決根本問題，用規範化制度管好人，辦好事，實行辦文辦事時限制，首問負責制，政務公開制，收費公開制。在以情感商方面重在大力推行服務承諾制和收費公示制，強化「一站式」審批，「一條龍」服務，提高辦事效率在以法護商上，大力整治企業周邊環境，嚴查「三亂」行為，維護客商利益，真正使投資者放心，經營安心，生活舒心;在以誠引商方面，做到重契約，守信用，一諾千金，堅決杜絕「開門招商，關門宰客」現象發生。 三、對策與建議 招商引資是一項系統工程，涉及到方方面面，建議從三個方面完善招商引資工作： 著眼長遠，科學編制招商引資總體規劃。

快速起跳，突出發揮園區招商引資集聚和輻射效應。

強化合力，建立健全招商引資工作機制。

第2篇:招商引資工作匯報

今年上半年，我縣按照市委、市政府關於紮實推進「三項建設」的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為「一號」工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。

一、今年上半年項目建設招商引資工作總體情況

此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業項目 27 個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額 3.8億元。已經落實到位資金 1.5億元，鄉鎮已投資興建項目 18 個，縣直投資興建項目 10 個。鄉鎮正在洽談的項目 15個。縣直正在洽談的項目 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現以下幾個特點：

1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。

2、工業項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業項目比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業項目。

3、項目個數同期比往年增多。

4、立項、簽約、投產同期比往年快。 二、主要做法

1、統一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了「上項目、抓工業、增財源、保穩定」的工作思路，始終堅持「整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發展」的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業項目。

2、最佳化環境抓招商。一是在硬體環境建設上，加大資金投入，搭建引資平台，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平台，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的「四通一平」。二是在軟體環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣最佳化發展環境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，採取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上「一條龍」服務，在協作配合上「一家人」般的關懷，在組織協調上「一把手」親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。

3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的「拉長產業鏈條，實施產業化發展」的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨幹，把縣酒廠、駿化宏福複合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。

4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級幹部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。

5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在於抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為契約項目，契約外資及時轉化為實到外資，使項目儘可能落戶，及早投產生效。

三、存在問題

雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放鬆;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為「一號工程」來抓;三是好項目不多，外資項目發展滯後，相當一部分項目外資未能按照計畫到位。

四、下步打算

我縣繼續把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委託招商和以商招商，大、中、小項目齊發展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業項目落戶確山，促使招商引資項目的規模和質量躍上一個新台階。三是全面最佳化投資環境。牢固樹立「抓環境就是抓項目、抓發展」的理念，全面最佳化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的「熱土」、發展的「綠洲」。

年 月 日

第3篇:招商引資工作匯報

為加大招商引資工作力度，確保招商引資工作有序推進，根據中共黔西縣委《中共黔西縣委 黔西縣人民政府加強招商引資工作進一步擴大開放的實施意見》檔案要求，現作以下匯報：

一、具體做法

加強領導、強化責任。鎮黨委、政府一直把招商引資工作列為全鎮經濟工作的重中之重工作來抓，高看一等、厚愛一層。以制度建設為招商引資工作保駕護航，制定了一系列招商引資工作保障制度，圍繞制度的建設和完善，不斷提高招商引資水平。成立了招商引資工作領導小組，形成了一把手牽頭抓，分管領導具體抓的招商格局。

多措並舉，最佳化環境。結合自身特點，從實際出發，全力創建優良的環境，做好自身形象，營造良好的招商引資氛圍，增強了對外招商引資的凝聚力。我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統的招商引資方式，實行一口接待，全程服務。

發揚優勢，靈活出擊。著重打造了自己的特色項目建設。充分發揮我鎮「煤海茶鄉」的優勢，廣泛宣傳，增強投資商投資的信心和積極性。把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。二、保障措施

今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府經濟工作的決策和部署，強化措施、精心謀劃、狠抓落實，堅持把招商引資工作作為今年工作的重心，強力推進招商工作的開展。

落實考核獎勵政策，加大宣傳力度。根據縣委、政府的安排，我鎮委派兩名幹部參加此次縣組織的招商引資工作團，分別去往青島和珠海，重點做好引資工作，並對他們實行招商引資獎懲制度。

進一步最佳化招商引資方式。大力推行以商招商、上門招商、鼓勵返鄉農民工回鄉投資創業。

認真落實黨政班子成員聯繫重點項目制度。實行「五個一」機制，即：一個項目、一位領導、一名責任人、一套工作班子、一個實施方案。強力推進項目開工建設，實行定目標、定責任、定效果，全部落實到黨政班子成員，做到企業有人服務、問題有人協調，確保項目正常建設。

加大基礎設施建設。今年鎮黨委、政府將陸續對全鎮通村公路進行維修，保證道路村村通，無斷頭路，給我鎮招商引資工作奠定紮實的基礎。

三、取得的成效

在鎮黨委、政府的正確指導下，我鎮第一季度招商引資工作有序的開展，並取得良好的成績。一是引進貴州瑞昌祥酒業有限公司投資800萬元修建黔谷窖酒廠，現徵地已全部完成，共21畝，已進行剪彩，並開始動工修建;二是引進貴州雷火豐科技發展有限公司建設「萬畝茶園」，第一期投資200萬元種植了4000餘畝。

四、存在的問題和下一步工作打算

我鎮在招商引資工作上還有很多方面做得不夠到位，一是沒有一個儲存充分、包裝精良的項目庫;二是招商模式單一，我鎮招商的辦法不夠多、渠道不夠寬、機制不夠活，很大程度上還停留在被動招商的層面;三是招商人才缺乏，目前我鎮的招商人員少，缺乏懂項目、懂經濟、懂國家產業政策及相關的法律法規的專業人員;四是招商氛圍不濃，重商、親商意識不濃，全方位招商的氛圍還沒有真正形成。針對存在的這些問題，在今後的工作中作以下打算：我鎮堅持按照縣委、政府總體部署，咬定目標，堅定信心，紮實工作，立足抓早、抓緊、抓實，確保完成或超額完成全年招商引資目標任務。一是拓寬思路，創新方式，加大招商力度。以最佳化環境做好招商項目後續服務為重點，以誠引資、以信留商，努力營造「親商、安商、富商」的良好環境，編制招商項目，大力宣傳谷里鎮的資源優勢、地理優勢和發展優勢，增強招商實效;二是加大宣傳力度，做好項目推介。要在現有基礎上，立足谷里鎮鎮域、交通等優勢和產業結構，編制重點招商引資項目;三是加強領導，實現招商引資工作機制改革。在堅持一把手負責制、分管領導具體抓的同時，實行責任追究制，加大力度，實行獎懲制度，形成競爭機制，力爭形成全鎮合力抓招商引資工作的良好格局。

最後，我們決心在縣委、政府的領導下，對今年的招商引資任務採取「抓落實、抓進度、抓督查」等一系列措施，扎紮實實地推進各項工作，為完成年度目標任務，作出應有的貢獻。