고급 교육의 첫 번째 배치

Longlin County Autonomous County의 고급 자연 교육 활동의 첫 번째 배치는 정류 및 정류 작업을 통합하고 확장하며 "되돌아보기"
상황 보고서

"정정과 개혁의 결과를 통합 · 확대하고 진보를 되돌아 보는 선진 교육 활동의 첫 걸음"을 성실히 이행하기 위해 우리 당의 선진적 자연 교육 활동을 강화하고 우리 군대의 조직 건설을 강화할 것입니다. 교육 연구 및 관리, 기관의 업무 방식 강화, 인민 봉사 등의 좋은 경험과 좋은 관행을 강화하고 정교 작업 결과를 테스트하며 선진 자연 교육 활동을위한 정류 조치의 실제적 실행을 촉진하고 작업의 현저한 문제를 해결합니다. 카운티는 선거 성격을 유지하기위한 장기 메커니즘을 수립하고 개선하기 위해 카운티 진출을 통보합니다. 통지 요구 사항에 따라 우리 카운티는 당사자의 진보 된 성격을 유지하기 위해 전반적인 교육 활동에 대한 "검토"활동을 실시했습니다. 교육 활동의 정류 결과와 "되돌아보기"보고서의 통합 및 확대에 대한 보고서는 다음과 같습니다.
첫째, "4 인물"건설을 강화하고 현저한 문제를 해결하십시오. 첫째, 조직의 리더십에 "벨트"를 수립하십시오. 첫 번째 사전 교습 활동에서 카운티 당위원회의 지도자들은이위원회를 중요하게 생각하고 신중하게 조직했다. 치 지안 린 카운티 당의회 의장 Xie Deqiang과 시용 차오 (Shi Yongchao) 부처 장관은 "당 분석과 민주적 평가"단계의 작업에 대한 명확한 요구 사항을 제시하고, 지적 연구 및지도 작업. 카운티 작업 선도 그룹의 회원 단위의 책임있는 동지들은 구체적인 지침을위한 심층적 인 접촉점을 가지고 있습니다. 모든 수준의 정당 지도자들은 집중적 인 학습과 개인적인 자기 연구, 감독과 검사, 훌륭한 교육과 혁명적 전통 교육, 엄격한 학습 과제 완료, 당의 수업에서 주도권을 잡고 상황을 강조하며 청정한 정부에 대해 이야기하면서 주도적 인 역할을하는 "주도권을 잡는 다섯 사람"을 열렬히 성취했습니다. 파티원의 당 정신에 대한 이해를 지속적으로 강화하고, 문제에 대해 생각하고, 카운티의 개발 아이디어와 핵심 업무 아이디어를 찾아 내고, 큰 토론을 이끌고, 파티원의 고급 성향에 대한 기준과 요구 사항을 수정하고, 학습과 개혁을 주도하며 실질적인 결과를 위해 노력하십시오. 그리고 항상 교육 활동의 선진 성질과 밀접하게 결합 된 중앙 작업을 고수하고, 실제로 업무의 효율성을 높이기 위해 열심히 노력하며, 진지하게 "두 번의 실수, 두 번의 승진"을합니다. 우리 군은 1 월 2 일 동원 회의를 개최 한 후 3 개의 현위원회 상임위원회와 5 개의 업무 분석 회의를 개최하여 당 정신 분석과 민주적 평가 작업을 연구하고 기존 문제에 대한 대응 방안을 제시했습니다. "4 가지 보장"을 달성하기위한 시운전 작업에서, 첫째, 지도력 확보를 위해 카운티 당위원회와 첫 번째 고급 성적 교육 활동 배치에 참여한 부대는 카운티 당위원회, 풀뿌리 당위원회, 당 지부, 레벨은 구체적으로 책임이 있고, 첫 번째 레벨은 레벨을 파악하고, 작업 패턴은 레벨에서 구현되며, 두 번째는 인력이 배치되도록 보장하고, 48 명의 당원과 카운티 직속 유닛은 5 개의 실무 그룹으로 나누어지고, 집중적 인 훈련을 위해 특별 회의가 열립니다. 세 번째는 사무실 시설이 갖추어져 있는지 확인하는 것이고, 네 번째는 기금을 확보하는 것입니다. 카운티 정부는 초등학교 활동에 필요한 자금을 제 시간에 확보 할 수 있도록 30 만 위안 이상을 배정 할 것입니다. (2) 사람들의 마음 속에 생각이 시작됩니다. 카운티 및 여러 부서의 동원 회의가 신중하게 진행되었으며 주요 지도자들이 개인적으로 동원 발표를했습니다. 또한 텔레비전, 브리핑, 신문, 학습 정원 등을 통한 홍보 활동 및 발사 활동을 통해 모든 당원과 모든 가족에게 고급 자연 교육 활동을 홍보하여 ​​교육 활동이 국민의 마음에 깊이 뿌리 내리고 대다수의 교육 활동에 대한 열의가 자극되었습니다. 폭 넓은 대중의 열정을 동원하여 참여했습니다. (3) 학습과 훈련은 풍부하고 다양합니다. 지회 소집, 특별 보고서 소지, 파티 수업 참석, 전형적인 교육 및 혁명적 전통 교육 실시를 통해 학습에 집중하십시오. 각 단위에는 두 개의 "정원", 즉 학습 영역과 칠판 신문이 있습니다. 집중적 인 학습을하면서 우리는 또한 중학교, 직장 공부, 휴일 공부 등 다양한 형태로 자율 학습을합니다. 예를 들어, 봄 축제 기간 동안 우리는 대부분의 당원들에게 배우기를 계속하고, 의식적으로 필요한 교훈을 배우고, 좋은 학습 노트를 작성하도록 요청합니다. , 끊임없이 개인적인 자체 연구의 효과를 향상시킵니다. 누구나 2 가지 이상의 경험이 있으며, 학습 노트의 수는 15,000 단어 이상입니다. 동시에, 우리는 다른 직업의 특성과 사람들의 다른 당원을 고수하고 수업지도와 가르침을 고집합니다. 일시적으로 고향으로 돌아갈 수없는 당원을 위해 "학업 수준이 낮고 학습이 어려운 당원을 위해"집에서 말하기 ","파티 훈련 ", 그리고"학교에 나가기 "를 수행하는 데 오래되어 허약하고 불편한 당원 아주 좋은 결과. (4) 토론과 교류가 충분히 이루어졌다. 심층적 인 연구를 바탕으로 우리 카운티는 "Longlin을 위해 무엇을해야합니까?"와 "세 가지에 대해 생각하고 강화하는 것", 즉 "나는 당을 가입하는 것을 기억하고 당에 가입하는 것에 대한 명예 감을 높이기 위해 서약합니다. 책임, 새로운 시대에서해야 할 일에 대해 생각하고, 당원들의 선교 감각을 높이며, 대규모 토론 활동을 신중하게 조직하십시오. 큰 토론에서, 각 단위는 산업 및 당원의 실질적인 상황과 합쳐져서 "저수지 지역의 경제 발전과 사회 안정이하는 일을하고있다"와 같은 큰 토론의 주제를 더욱 세련화하기 위해 입국 관리국에 대한 토론이 이루어졌다. 우리는 당원의 진보 된 성격을 유지하고 카운티의 '푸지'일에 대한 주제 토론에서 좋은 일을 할 것입니다. 당원의 진보 된 성격과 시대의 요구 사항에 따라 당원의 실제 상황과 함께 세 가지 수준을 나누고 선진 성질을 정제하기위한 구체적인 요구 사항을 브레인 스토밍하고 요약합니다. (5) 개혁과 결과를 추구하면서 공부하기. 정부 기관의 첫 번째 배치의 실제 상황을 고려하여 활동 시작부터 4 개 팀과 당의 지도자 및 모든 부서의 모든 부서 및 부서가 주도하여 적극적으로 간부를 조직하여 "4 가지 전달"즉 "기술 전송, 전송 따뜻하고 건강을 보내고 정보를 보내라 "풀뿌리 차원에서"3 분의 3, 3 가지 질문과 3 가지 해결책 "은"농부에 들어가서 기업에 들어가서 조직에 들어가고, 사람들과 풀뿌리의 어려움을 물어보고, 자신의 문제를 물어보고, 단위 작업의 어려움을 물어보고, 사람들과 풀뿌리를 풀어 라. "어려움, 자신의 문제를 해결, 작업의 어려움을 해결"활동, 연구와 실천을 결합 파티 회원의 대다수를 구성, 실용적인 일을하고 일반 대중을위한 문제를 해결하기 위해 다양한 형태로 가져 가라. 임업, 농업, 수위 보존, 공안 및 법률 등의 부서는 농촌, 이민자 접촉, 어려운 기업 및 공동체에 깊이 들어가고, 사람들의 고통을 경험하고, 가난한 사람들을 돕고, 이민자가 생산과 삶의 문제를 해결하는 것을 돕고, 당과 대중을 더욱 강화시키는 좋은 일을합니다. 관계.
통계에 따르면 카운티에서는 고급 교육 활동을위한 95 개의 TV 프로그램을 연속적으로 방송했으며 64 개 브리핑의 5,400 개 이상의 사본을 작성하고 72 개의 학습 공간을 설립했으며 1628 개의 기사를 게시했으며 93 개의 칠판 신문과 620 개의 기사를 게시했습니다. 그는 혁명 전통 교육을 5 차례 개최하고 658 회에 걸쳐 참가했으며, 전문가와 지도자를 초청하여 5 명의 특별 보고서를 작성하고 5,000 명 이상의 사람들에게 참여했으며, 113 개 수업에 참석하고 4,690 명의 ​​사람들에게 참여했으며 그 중 24 명의 당원과 4 개 팀의 간부가 깊게 들어갔다. 각 당국은 33 회에 걸쳐 33 차례 연락을했고, 참가자 수는 2,500 명을 상회했고, 2 건의 선행 증서와 1,142 명의 당원이 조직되어 203 회에 걸쳐 선행 증서, 영화, CD 및 CD를 기록했으며 4,870 명 이상의 당원이 참여했다. 이 카운티의 4 개 당원 지도자들은 40 시간 이상을 공부하는데 집중했으며, 경험치는 5 세 이상이며 독서 노트는 25,000 단어 이상이며, 카운티 당원은 시간을 배우고 경험을 쌓으며 기록을 남겼습니다. . 군부 4 개 팀은 두 가지 특별한 토론을 가졌으며, 각자 개성있는 성격을 지닌 공산당 회원의 선진 기준을 반복적으로 다듬고 24 개의 토론 경험을 쌓았으며, 97 개 당국은 192 개의 주요 토론을 진행하고 3010 명의 당원들에 참여했습니다. 72 개 단위의 리더십 단위는 141 회의 토론을했으며 참가자 수는 2,340을 초과했습니다.
두 번째는 댓글에서 "넓은"단어를 강조 표시하는 것입니다. 자문단에 들어간 후시 및 군 조사단은 신속하게 요구 사항을 명시하고 일부 단위의 엄격한 조직 부족과 당원의 이데올로기 적 관심에 대한 구체적인 지침을 강화했습니다. 모든 부대의 당 조직은 정직하고 성실한 의견을 구하기 위해 대다수의 당원을 적극적으로 인도하는 실질적인 조치를 취했습니다.
동원과 환자 및 세심한 이데올로기 작업의 다양한 계층을 통해 모든 부대는 당의 이데올로기, 기본 원칙, 정책 ​​경계 및 각 당원에 대한 민주적 평가와 관련된 요구 사항을 전달하여 이데올로기 적 문제를 해결하고 내부와 외부의 당을 인도하도록 돕습니다. 대중은 그들의 인식을 높이고, 그들의 태도를 교정하며, 당 정신 분석과 민주적 평가에 적극적으로 참여했습니다. 첫째, 인기있는 라인을 고수하고 널리 의견을 구하십시오. 심포지움, 심층 방문, 개인담, 상담 창구 설치, 의견 수렴 및 핫라인 개설과 같은 심포지엄 외에도 카운티 당국위원회는 읍,면 및 카운티 부서와 협의를 가졌습니다. 은퇴 한 베테랑 간부와 비당 간부 대표를위한 특별 심포지엄이 열렸고, "네 가지 확장"은 국민에게 확대되고, 풀뿌리 단위로 확장되고, 봉사 목표까지 확대되고, 당원의 거주지까지 연장되며, 의견 모집의 범위가 확대되었습니다. 도로의 개방, 정신의 겸손, 요구와 의견, 제안 등 모든 수준의 당 조직이 분류되고 분류되어 원래 프로그램에 따라 피드백이 이루어졌습니다. 두 번째는 사실로부터 진리를 추구하며 진실하게 서로 이야기하는 것입니다. 심금을 울리는 과정에서 우리 카운티는 "일대일", "일대 다", "다 대다", "대면", "배후"등을 "반드시 이야기해야합니다"의 조항에 따라 선의로 채택합니다 심장에 대해서 말하기. 실제 상황에 따라 협상의 범위가 확대되고 다른 사람, 집단 및 당 조직에 대한 평가가 다양한 수준에서 다양한 각도로 이해 될 것이며 자신, 집단 및 당 조직의 결함이보다 객관적으로 이해 될 것이며 노력의 방향이 명확해질 것입니다. 세 번째는 근원을 깊게하고 재료의 질을 보장하는 것입니다. 광범위한 견해와 신중함을 기반으로 우리 카운티는 "5 가지 대조, 하나의 조합"을 고수하고 개별 파티 분석 자료가 문제를 정확하게 반영하고 근본 원인을 지속시킬 수 있도록 개인 파티 분석 자료를 작성하도록 대다수의 파티원을 신중하게 구성합니다. 그 이유를 분석하고, 효과적으로 시정 조치를 공식화하고, 노력의 방향을 명확히하여 카운티의 당원들의 분석 자료의 질을 보장하십시오. 자신의 사유로 작성할 수없는 베테랑 동지들에게 지부는 자신의 개인적인 구술에 따라 자신의 개인 분석 자료를 분류하는 특별한 사람을 임명했습니다. 이를 토대로 당원의 정당 분석 자료가 계층화 된 점검 시스템을 통해 구현되었고 당위원회의 모든 동지와 감독 그룹은주의 깊게 검토되었으며 모두 요구 사항을 충족합니다. 네 번째는 민주주의 스타일의 작업을 고수하고 검토의 효과를 보장하는 것입니다. 첫 번째는 특별 조직 생애 회의와 민주적 인 삶의 만남을 여는 것입니다. 우리 카운티의 첫 번째 배치 단위 파티 조직은 고위 당국의 요구 사항을 엄격히 준수하여 특별 조직 생활 회의와 특별 민주주의 생활 회의를 소집했습니다. 4 자 회담의 지도자들과 각 부대의 주요 지도자들은 민주주의를 장려하고 비판과 자기 비판을 주도하는 데 앞장 섰다. 다른 당원들과 주요 간부들도 마음을 열고 자유롭게 이야기합니다. 더 많은 현상에 대해 이야기하는 것을 피하고, 본질에 대해 이야기하는 것을 피하고, 더 많은 업적에 대해 이야기하고, 문제를 줄이고, 일자리 차이를 찾고, 아이디어를 찾지 않으며, 자기 비판, 덜 비판하고, 실제로 추함에 대해 걱정하지 않으며, 뿌리 분석은 두려워하지 않습니다. 고통, 따라서 "단결 - 비판 - 단결"의 목표를 달성. 두 번째는 의견을 제안하고, 피드백하고,보고하고, 의식적으로 감독을 받아들입니다. 요구 사항을 엄격히 준수하여 당위원회, 당 그룹 및 지회위원회를 소집하였으며, 다양한 의견 및 의견을 반영하여 당원의 일관된 성과에 유의하고 성과를 확인하고 문제가 있다고 지적하고 각 당사자에게 객관적이고 객관적으로 질문했습니다. 당원들이 겪고있는 문제들에 대한 답변으로 논평이 이루어졌으며 정류의 방향이 분명하게 제시되었습니다. 민주적 평가에서 우리 군은 비당당 및 공무원의 참여에주의를 기울이고, 민주적 평가 결과에 따라 각 당원의 의견을 확인하고 결과를 지적하며 정정 방향을 제안하고 정당원은 서면으로 진실되게 서면으로 작성합니다. 의견. 4 월 30 일 우리 군은 4 월 민주주의 특별 생애 회의 상황에 대한 대중의 의견을 수렴하기 위해 총회를 열었고, 모든 단체의 당 조직은이 프로그램의 내용에 따라 그룹의 민주주의 생활 회의를 통보하고이 이니셔티브를 수락했다. 사회 및 공공 감독. 다섯 번째는 다양한 업무를 개혁하고 촉진하는 한편 학습과 개혁을 지속하는 것입니다. 첫 번째는 작업 스타일을 변경하고 풀뿌리 연구에 깊이 들어가는 것입니다. 행사가 시작된 이래로 당원과 간부들은 의식적으로 실제 상황에 접촉하여 "5 대 1"휴가와 같이 학습 활동을 수행했으며, 군 지도자들과 교장은 휴식을 취하지 않았으며 의식적으로 스타일을 바꾸어 나머지 날을 포기했습니다. 그는 풀뿌리 사람들의 생산과 삶에서 겪게되는 실질적인 어려움을 조사하고 이해하기 위해 빈곤 퇴치를위한 접촉점, 작업 접점, Xiaokang 건설 접촉점, 광범위한 농촌, 공장 및 광업 기업 단위를 반복적으로 실시했습니다. 예를 들어 카운티 빈곤 퇴치 사무소는 빈곤 피해 마을 45 곳을 선정하고 "마을 전체 홍보"프로젝트를 완전하게 시행하고 수자원, 전기, 도로, 마을 건설 및 인프라 건설에 대한 건설 노력을 강화했으며 수자원국은 홍수 조절 및 가뭄 예방에 종사하며 농지의 수질 보전을 도모합니다. 농민들의 긴급한 필요를 해결하고, 당원과 농민들의 실제적 어려움과 문제점을 찾아 내고, 업무와 연구에서 뚜렷한 문제를 확인하고, 문제에 대한 해결책을 찾고, 노력의 방향을 명확히하기 위해 열심히 노력하십시오.
통계에 따르면 카운티에서는 109 회의 심포지엄을 개최하고 8663 건의 의견 요청을 제기했으며 7612 건의 의견을 구했으며 3954 건의 의견을 정리했습니다. 팀 중 4 개 팀은 26 회의 심포지엄을 개최하여 1888 건의 발언 요청, 190 건의 발언 및 제안, 136 명을 팀에 보냈습니다. 우리 카운티의 총 1,684 명의 당원이 1,648 개의 개인 분석 자료를 작성했으며 97 개의 당 지사가 조직 생활 회의를 개최하고 1,698 명의 당원에 참여했습니다. 총 37 개 정당위원회와 당위원회가 의견을 개진했으며 참가자 수는 179 명이었습니다. 의견 수렴위원회 수는 97 명이며 참가자 수는 481 명입니다. 당위원회와 당 그룹에 총 37 회의 회의 및 피드백이 있었고 참가자 수는 268 명, 지회위원회의 의견 수렴 회의는 97 회 개최되었으며 참가자 수는 1,416 명입니다.
세 번째는 정당 분석에 "깊은"성격을 반영하는 것입니다. 당 분석 섹션에서, 우리 카운티의 모든 계층의 당 조직은 당위원회와 자치 지방 자치위원회의 요구 사항에 따라 "깊은"성격에 초점을 맞 춥니 다.
1. "깊은"이론을 배우십시오. 모든 단위는 이론적 연구를 당대 분석의 기초로 간주하고, 이론을 사용하여 마음을 단련하며, "세 가지 조합, 세 가지 지침"을 달성한다. 즉, 전체 정당을 세우고 연구하고 "세 가지를 대표하는"중요한 사고의 새로운 절정을 구현하고 광범위한 대중을 인도한다. 당원은 '세 가지 대표'의 중요한 사고에 대한 배경, 실용 기초, 과학적 함축, 영적 본질 및 역사적 지위를 포괄적으로 이해하고 깊이 이해하며, 당의 헌법을 연구하면서 당원과 다른 산업 및 직위의 고급 표준을 더욱 분명히하기 위해 대다수의 당원을 계속 인도합니다. 파티원들은 진보 된 성격의 고급 요구 사항을 유지하고 마오 쩌둥 (Mao Zedong), 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping), 장쩌민 (Jiang Zemin)과 다른 주요 동지들의 연구를 결합하여 파티 정신 분석, 비판 및 자기 비판에 대한 고전적 분석을 실시하고 문제 이론을 사용하여 대다수의 당원을 이끌며 문제에 대해 생각하고 자기 분석을 마스터하고 수행 비판의 과학적 방법. 연구를 통해 세계의 전망, 삶과 가치에 대한 전망, 근원을 분석하기 위해 대다수의 당원들의 의식과 이니셔티브를 강화했습니다.
2. "깊은"질문을 확인하십시오. 자기 만족 과정에서 당원들에게 청중들의 의견을 수렴하고, 자신의 생각과 업무 관행에 접촉하고, "3 가지 발견과 3 가지 평가"즉 사고 스타일의 부족을 발견하고, 업무 관행과의 차이를 찾고, 기존 문제에서 문제를 찾도록 유도하십시오. 수업 및 자체 평가, 공개 의견 및 조직 검토 "세 가지 발견과 세 가지 평가"를 통해 대다수의 당원은 진정으로 "질문 3 개, 공통성이 낮고 개성이 많으며 객관적이고 주관적이며 마음을 감동 시켰으며 영혼을 만진 결과에 대해 이야기하는 것이 적었습니다. 이를 바탕으로 당원의 자체 요약 자료는 계층화 된 체크인 시스템의 적용을받으며 상위 당 조직, 분대 및 운영 그룹은 당원의 주요 간부에 대한 요약을 명확하게 명시하고 일반 당원의 요약은 당원 서기가 검토하고 승인합니다. 문제가 확인되지 않고 분석이 심오하지 않고 시정 조치가 구체적이지 않은 경우 주문이 다시 접수되도록 명령됩니다. 많은 당원들의 자기 모집 자료가 4 ~ 5 회 수정되었습니다.
3. "깊은"뿌리를 파십시오. 문제와 결핍을 파악하기 위해 모든 부대는 파티원 대다수가 현상을 통해 본질을보고 파티 정신, 세계관, 삶과 가치에 대한 전망에서 근본 원인과 해악을 분석하고 파티 정신 분석 및 성격 정당 정신의 프로세스를 심화 시키려고 노력합니다. 프로세스. 카운티 라디오 및 TV 국은 생각의 뿌리를 깊게 파헤 치기 위해 당원들에게 "세 번의 리콜"활동, 즉 그들이 당에 가입했을 때의 말, 그들이 근무 중했을 때 한 일을 떠올리는 방법, 그리고 그들이 은퇴했을 때의 모습을 회상합니다. 나는 은퇴 한 당원들이 일자리가없고, 힘이없고, 쓸모가없고, 지루한 "4 가지"정신력이 목적 의식을 떨어 뜨리고, 이데올로기 의식을 줄이며, 보통 사람들과 혼동하는 결과라는 것을 깨닫는다. 카운티 임업 국의 여성 당원이 자신을 분석하고 "나는 평범한 동지들과 자신을 혼돈스럽게 생각했다. 그 이유는 삶과 가치관에 대한 전망에 문제가 있었기 때문에 나는 미래를 '그림 돈'으로보고 나의 이상을 '생각하는 이익'으로 바꾸었다"고 말했다. 양질의 당 분석은 민주적 인 평가를위한 좋은 토대를 마련해주었습니다.
넷째, 민주적 재검토는 "엄격한"단어에 초점을 맞추고있다. 민주적 인 평가 링크는 정책 지향적이며 시범 사업의 효율성을 보장하기 위해 카운티 내 모든 수준의 당 조직은 "엄격하고"사려 깊고 신중합니다.
1. 파티원의 규칙을 수정하십시오. 자치구 당위원회와 지방 자치제위원회가 작성한 참조 표준에 따라 자치 지역의 실제 상황에 따라기구는 정성 분석과 정량 분석을 결합하여 정당 구성원의 선진성에 대한 구체적 요구 사항과 규정과 같이 우수하고 자격이 있고 자격이없는 자에 대한 기준을 마련했습니다. 민주적 인 평가에서 당의 무자격 득표는 3 분의 1 이상이거나 당의 외부에있는 부적합 득표 수가 절반 이상으로 처음에는 자격이없는 당원으로 결정될 수 있습니다.
2, 문제 해결에 좋은 일을하십시오. 법규 준수, 공공 보안, 감독, 법원, 가족 계획 및 사회 보장 종합 관리와 같은 법 집행 및 징계 부서는 자체 검사의 훌륭한 수행을 토대로 불법 및 징계 당원에 대한 포괄적 인 조사를 실시하고 법률 및 규정을 위반 한 당원의 기본 상황을 파악했습니다. . 카운티 농무부는 민중의 의견, 민주주의 생활 회의, 법 집행 분야 부서가 파악한 상황, 선진 교육 활동에 참여한 여론, 여론 등 6 가지 접근법을 채택합니다 특별 기간의 공연에서, 나는 자격을 갖춘 5 명의 당원이 있다는 것을 알았습니다.
3. 민주적 인 삶의 만남을여십시오. 민주적 평가 이전에 모든 조직은 당위원회와 자치 지방 자치위원회의 요구 사항에 따라 민주주의 생활 회의의 연결 고리를 확대 시켰고, 지부를 구성 단위로 삼아 비판과 자기 비판을 심각하게 수행하고 문제와 격차를 더 조사했으며 당 조직이 지적한 문제를 지적했다. 당원들과 당원들은 현실적인 대답을했습니다. 각 당원은 민주적 인 삶의 모임을 통해 직접 대면하는 상호 평가를 수행함으로써 모든 당원들이 각 당원의 일관된 성과, 선진 자연 교육 활동에 참여하는 태도 및 자기 요약의 깊이에 대해 더 잘 이해하고 이해하게됩니다. 당원의 평가와 평가가 기초를 놓았다.
4. 정책 경계를 파악하십시오. 민주적 인 평가에서 "6 가지 차이"에주의를 기울이십시오 : 신앙과 당 입장의 상실로 인해 당의 노선, 원칙 및 정책을 이행하지 못한 것에주의를 기울이고, 열심히 공부하고, 상황을 따라 잡고, 이해를 흐리게하고, 당의 정책에 흐트러 뜨리지 않게하십시오. 정책 결의안은 무의미하며, 당 조직이 불완전한 당 조직과 약점으로 인해 직무를 수행 할 수 없다는 사실에주의를 기울이고, 당원 자신은 주관적으로 직무 수행을 꺼리고 당의 활동에 참여하지 않는다. 작업에서 손실과 실수를 일으켰으며, 내 생각의 품질이 좋지 않다. 개인적 이익을 추구 할 수있는 힘, 의무의 과실, 그리고 국가와 국민의 이익의 차이. 업무 외 이유에주의를 기울여야하며, 다른 사업상의 이유로 활동에 참여할 수 없다. 과제는 조직 규율의 개념이 약하다는 것과 정당 조직 활동에 참여하지 않고 정당 비용을 지불하지 않고 정당 조직 배포를하지 않는 정당한 이유가 없으며 노약적이고 연약한 질병으로 인해 조직 및 배포를 완료 할 수없는 작업에주의를 기울이고, 혁명적 의지의 쇠퇴와 전위와 모범적 인 역할의 역할을 구별하라. 단점과 실수, 그리고 결정은 수정하고, 내키지하거나 분해 당사자의 교육 및 훈련의 차이를 받아들이기를 거부합니다. 특히 해직되고 실업 상태에 처해 있으며 당원의 개별 구성원에 대한 이유를 고려하여 불완전한 조직의 이유를 고려하여 현실적인 방식으로 평가와 특성을 찾고, 긍정적 인 교육의 변화에서 정직하게 진지하게 노력하는 당원을 위해. 그들을 돌보고, 이데올로기 의식을 높이고, 당의 계급을 따라 잡자.
5, 엄격한 운영 절차. 당원의 자기 평가, 당원의 상호 평가 및 평가, 당 지파 및 우회 그룹 및지도 그룹은 각 당원에 대한 의견을 수집하고 우수하고 자격을 갖춘 당원 및 예비 자격이없는 당원의 예비 목록을 연구 및 제안하고 자격이없는 당원의 존재를 조사 및 확인했다. 초기 처분에 대한 주요 쟁점과 제안은 토의와 승인을 위해 지회 회의에 제출되었으며, 상위 당위원회에 승인 및 제출을 위해보고되었다. 특히, 자격이없는 당원을 식별하고 처분하는 것은 "명확한 사실, 충분한 이유, 정확한 결정, 적절한 처분 및 완전한 절차"를 주장합니다.
6. 공개 감독을 수락하십시오. 민주적 인 평가 과정에서 당의 활동가와 국민 대표가 당의 참여에 참여했으며, 민주적 평가 결과가 나오자 파일럿 유닛이 결정의 범위 내에서 대중에게 공개되었다. 과학적이고 엄격한 운영 절차를 통해 각 당원은 그에 따라 평가되었습니다.
둘째, 체계를 개선하고 장기적인 메커니즘의 설립을 장려한다 선진 교육 활동의 효과를 보장하기 위해 우리 군은 당의 이데올로기 적, 조직적, 업무 방식, 시스템 및 역량에 대한 장기적인 메커니즘의 구축을 종합적으로 촉진 할 것이다. 카운티 당의 고급 건설은 강력한 제도적 보장을 제공합니다. 첫째, 소수 인재 육성을위한 장기적인 메커니즘을 구축하고, 소수 인재를 적극적으로 육성하며, 자치구의 경제 및 사회 사업 개발을위한 재능 기반을 마련하고, 국가 단일성 및 진전을 촉진한다. 카운티 당위원회와 카운티 정부는 우수한 빈곤층의 우수한 학생을위한 특별 학생 기금을 조성하기로 결정했다. 특별 소수 민족 소수 민족 특별 학생을위한 특별 보조금 제도가 시행 될 것이다. 둘째, 시골 마을 수준의 당 조직의 강 력을 강화하고 "4 가지 교육"을 가속화하기 위해 카운티 당위원회는 시골 일에 익숙한 서비스 수준 간부에게서 46 명의 동지를 선발하여 일부 농촌 지대의 첫 번째 비서로 봉사 할 실제 경험을 가졌다. 풀뿌리 당 조직은 신선한 피를 전달했으며 풀뿌리 당 조직을 더욱 강화했습니다. 셋째, 모든 부서와 부서는 당원들이 교육을받을 수있는 장기적인 메커니즘을 과감하게 탐구했다. 카운티 당위원회는 당원의 진보적 성격, 계층 적 분류, 정량적 지표 및 점원 관리를위한 "포인트"관리 시스템을 탐구하고 설립했으며, 정기적으로 대중에게 공개되고 받아 들여진 당원 세무 국과 실제 상황을 결합한 파티원의 고급 포인트 목록을 만들었습니다. 정부 당국은 정부 부처의지도 역할을 충실히 수행하고 서비스 지향 정부 기관을위한 장기 메커니즘을 탐구하며, 건설국은 당원 및 간부 관리를위한 시범 조치를 수립하고, 노동부 및 사회 보장부는 지역 사회의 풀 타임 직원 및 연금 보험 기록을 보호하는 것은 풀뿌리 간부들의 열정을 크게 동원했으며 카운티 및 카운티위원회는 예비 예비군을 강화하기위한 실질적인 조치를 취했습니다. 풀뿌리 조직의 건설을 강화했을뿐만 아니라 풀뿌리 조직에서도 역할을 수행했습니다. 네 번째는 모든 부서와 부서가 국민의 이익을 탐구하기 위해 열심히 일하는 장기적인 메커니즘입니다. 카운티 입국 관리국은 "마을과 당원 및 간부의 도움을 개선"하기위한 쌍화 지원 시스템을 구현하고 350 명의 빈곤 가정과 460 명의 가난한 이민자 학생을 지원합니다. 카운티 교육 과학 기술국 (Education and Science and Technology Bureau)은 어려운 가정의 뛰어난 학생들이 계속 교육을받을 수 있도록 지원하는 교육 상금 (Education Award) 기금을 마련했습니다. 편지 및 전화국은 광범위한 공공 참여, 과학적 설계 평가 내용, 엄격한 표준화 평가 절차 및 평가 결과의 합리적 사용과 관련하여 공공 만족도 평가 메커니즘을 확립했으며 장기 메커니즘의 효과를 보장하기 위해 공공 감독을 받아 들였습니다. 당원의 진보 된 본질을 유지하기위한 장기적인 메커니즘의 수립은 모든 수준의 당 조직이 당원들이 교육을 받고 사람들이 더 많은 것을 얻을 수 있도록 문제를 지속적으로 발견하고 발견하고 수정할 수 있도록 정류 및 개선 단계에서 교육 활동의 진전을 계속할 것이다 더 저렴한 가격.
장기적인 메커니즘을보다 잘 구축하는 방법을 과감하게 탐색하는 것 외에도 모든 부서의 모든 부서는 자신의 실제에 비추어 다양한 시스템을 개발하고 개선했습니다. 카운티 빈곤 퇴치 국은 과거의 경험과 교훈을 흡수하고 요약 한 바에 따라 금융 빈곤 퇴치 사업의 책임 제도를 수립하고 빈곤 경감 사업의 책임자를 추가로 이행하며 업무의 의무를 명확히하고 마을 회관 폐지를 목표로 한 카운티 당위원회, 빈곤 퇴치를위한 접촉점을 조정하고, 당의 빈곤 퇴치 사업에 대한 책임 체계를 수립하고, 각 부서의 지원 책임을 이행하고, 빈곤 퇴치 업무에 대한 책임감을 높였으며, 투자 유치 책임을 명확히하기 위해 중국 상인은 투자 유치를위한 책임 제도를 수립하고 투자를 유치했다. 투자 유치의 임무는 모든 계층의 지도자, 부서 및 타운십으로 분해되어 모든 사람이 작업과 지표를 가지고 전체 인민을 동원하고 투자를 유치하며 투자 촉진을 통해 투자 발전을 촉진하며 안전 감독 국은 안전 생산을 더욱 향상시킵니다. 책임 시스템은 모든 종류의 안전 생산 책임에 대해 국세청의 감사와 부 직원의 의무를 담당하는 국의 책임을 명확히하여 카운티의 안전 생산 감독이 정규화되고 구체적으로 이루어 지도록하며 카운티 농업국은 국민 소득의 증액을 열렬히 이행합니다. 책임 시스템, 2005 년 농민 소득 증대를위한 방안 수립, 가이드 및 하위 부서의 책임, 농민 소득 증대 계정 수립, 소득 증대 채널 구축, 계획 수립, 농민 소득 증대 보장.
셋째, 일하는 방식을 바꾸고 견고한 주제로 실질적인 활동을 수행한다. 자치구 당위원회와 지방 자치제위원회가 통합하여 "풀뿌리 수준의 1 만명 당원"의 변화를 적극적으로 수행하고 대중의 주제별 활동을 지원하는 군대는 당원과 간부를 적극적으로 조직하여 깊이있는 "봉사"를 수행했다. 풀뿌리의 기본 활동과 인민 봉사, 4 개 팀의 지도자들과 주요 책임자들은 의식적으로 일의 스타일을 바꾸고, 휴식의 날을 여러 번 포기하고, 빈곤 퇴치 연락 지점, 직장 연락처, 이민 연락처, Xiaokang 건설 연락 지점, 광대 한 농촌 지역, 공장 및 광업 기업 및 기타 풀뿌리 단위는 풀뿌리 사람들의 생산 및 생활에서 직면 한 실제적 어려움을 조사하고 이해합니다. 우리 카운티의 실제 상황과 함께 "3 개 구역 및 1 개 기업 진출"이라는 서비스 활동을 종합적으로 수행합니다.
첫 번째는 저수지 지역에 들어가는 것입니다. 대규모 이민자 카운티로서 우리 카운티의 특성에 따르면, 우리는 재 정착 생산 정착과 저수지 지역에 남아있는 문제의 해결에 초점을 맞출 것입니다. 특히이 당원과 당 간부 등 대다수의 사람들은 자신의 생각을 통일하고 적극적으로 행동했으며 이민자 활동을 당원의 진보적 인 본질을 유지하는 구체적인 내용으로보고 있으며 "이민, 이민 문제 해결, 이민자조차도 알기" "이 프로젝트가 추진 한 활동은 이민자들이 저수지, 농촌 도로, 바이오 가스 소화기, 마을 및 라디오 방송국 건설, 산림 등으로 농지를 되돌려주는 사업을 수행하여 저수지 지역의 경제 발전과 사회 안정을 도모하는 동시에 이민자를 돕는다. 과학 기술 분야의 사람들은 농업을 개발하고 새장 양식 및 기타 번식 프로젝트를 실시하며 저수지 지역의 토지 개간 프로젝트를 양심적으로 조직하고 개선하며 인력과 토지의 모순을 완화하고 이민자의 생산 및 생활에 효과적으로 봉사합니다. 예를 들어, Tianshengqiao 일류 역 은행 불안정 지역의 정착 작업에 관한 지침을 강화하기 위해, 저수지 지역의 뒷부분에서 지원 프로젝트와 인구를 더 조사하고 확인한다. 현재 정착 지역의 보상 기금은 6 천 8 백만 위안을 초과하여 Tianshengqiao Level II를 완성했다. 경작지 1,100 만 채를 복원하여 2 차 관개 시설의 입찰 작업과 정착지의 3 개 연계 및 1 개 평준화 사업을 적극적으로 추진하고 Pingban 발전소를 신설하여 120 만 ㎡의 신축 농지에 의지하여 3000 만 미터의 수위를 유지했다. 지원 사업이 시작되었고 범람 선에 대한 재 정착 작업은 질서 정연한 방식으로 진행되었으며 이민자의 생 산 및 생활의 질이 향상되었으며 저수지 지역의 안정성이 더욱 유지되었습니다.
두 번째는 흡연 구역입니다. 사전 교육 활동에서 County Tobacco Office는 고품질 서비스를 제공하고, 고품질 담배 건조 담배 생산을 개발하고, 지역, 담배 잎 품질, 담배 특별 제품 세 및 사람들의 수입을 "두 가지 우수 및 네 가지 획기적인 발전"으로 새로운 돌파구를 마련하기위한 결정적인 전투를 열었습니다. 5 월에는 경영진이 6 월, 7 월, 8 월에 있었고 9 월과 10 월의 특정 요구 사항이 수집되었습니다. 모든 수준의 지도자와 기술자는 담배 재배지에서 담배를 피우는 담배의 기술 훈련, 기술 검사 및 사후 관리 서비스를 준수하여 농민들이 가난한 담배의 성장, 해충 및 질병, 낮은 품질 등과 같은 어려운 문제를 해결할 수 있도록 지원했습니다. 가능한 한 담배 잎은 생산량이 증가 할 것이며 사람들은 1 에이커의 땅을 자랄 수있게 될 것입니다.
세 번째는 커뮤니티에 입장하는 것입니다. 카운티 주변 환경의 악화, 사회 안전 관리의 어려움, 학교 주변의 심각한 안전 문제, 정부의 노동 풍토 등을 반영한 지역 사회 주민들의 반응에 따라 카운티 당위원회는 관련 부서에 신속히 조사를 촉구하고 공안 국에 교통 안전과 보안을 강화할 것을 촉구했다. 순찰 등은 사회 안정에 영향을 미치는 부정적인 요인을 적시에 제거 함과 동시에 녹색 녹화, 카운티 마을의 미화, 문명화 된 카운티 활동을 위해 노력하며 창 산업의 정비에 좋은 업무를 수행합니다. 또한 지역 사회 구성원을 구성하여 "지역 사회에 영광을 불어 넣다"활동을 수행하여 지역 사회의 관리를 표준화하고 지역 사회의 문화 생활을 풍요롭게하십시오.
네 번째는 기업에 진입하는 것입니다. 우리 카운티의 실제 기업 상황에 대응하여 기업 구조 조정 과정에서 관련 문제를 심각하게 해결할 것입니다. 모든 관련 부서는 적극적으로 심층적 인 기업을 운영하고 직원들의 삶의 실제적 어려움을 점검하고 진지하게 대화하며 자립하고 다시 사업을 시작하도록 안내하며 인사부, 노동 사회 보장부 및 민사 국은 기업 경영 부서와 적극적으로 협조하여 은퇴합니다. 해고 된 근로자를 위해 직원을 다루고 저소득 문제를 해결하는 절차. 어려운 기업에서 해고 된 노동자들을 위해 "네 개의 갱"활동을 수행하십시오. 한 그룹은 기업가 개념이 강하지 않다는 문제를 해결하고 두 번째는 재취업 기술 부족을 해결하는 데 도움이되며 세 개는 생산 자금 부족 문제를 해결하는 데 도움이되며 네 개는 삶의 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.
통계에 따르면 카운티는 1 월 말부터 현급 496 개 계급과 간부 2,660 개 간부에 참여했으며 총 97 명의 당 간부 장관을 훈련 시켰습니다. "가난한 사람들을 돕고 가난한 사람들이 온난화를 돕도록 돕는 활동"과 "봄 봉사 활동"에 참여했습니다. 풀뿌리 수준에는 1,276 명의 주요 간부가 있고, 군대에는 30 명의 주요 간부, 432 명의 당원, 72 명의 풀뿌리 단위 및 4 명의 공동체 단위를 포함하여 주민과 320 명의 주요 간부가 있습니다. 6 개의 기업 단위, 4 개의 "농촌 지역"활동, 13 개의 특별 관리 활동, 2,580 개의 좋은 실용적인 물건, 587 만 위안의 지원 기금, 1,446 개의 가정 및 3,480 명의 사람들이 어려운 사람들을 방문합니다. 사람들은 410 쌍을 짝 짓고 풀뿌리에서 26 개 프로젝트를 수행하고 5 백 80 만 위안을 기금으로 지원했으며 512,000 위안으로 돈을 조위했다.
상반기에 실시 된 당원의 선진화를위한 교육 활동, 특히 다양한 정류 조치의 시행과 정류 결과의 지속적인 통합 및 확대를 통해 우리 카운티의 모든 업무가 효과적으로 추진되고 긍정적 인 결과를 얻었습니다. 첫째, 이데올로기 적 이해가 크게 개선되었으며, 당원과 간부들은 카운티의 일을 'Three Representatives'의 중요한 사고로 유도하는 주도권과 탄탄함을 강화했습니다. 둘째, 당원들은 "대중을위한 당의 건설과 국민을위한 통치"라는 생각을 확고히 확립했다. "세 가지를 대표하는"중요한 사고를 연구하고 실행하는 당원들의 의식이 크게 향상되었다. 셋째, 당 조직의 조직 구조가 강화되었고 당 지소의 응집력과 전투 효과가 크게 향상되었습니다. 넷째, 기관의 업무 스타일이 한층 더 변화되었고, 모든 당원은 공부하면서 공부하고 개혁을 주장했고, 당과 대중 사이의 관계가 더욱 강화되었고, 사람들에게 봉사한다는 인식이 계속 커졌습니다. 다섯째, 체계 구축이 강화되었고, 당원의 교육 관리를위한 장기적 메커니즘이 형성되었고, 기관의 조직 및 관리 수준이 향상되었습니다. 여섯째, 학습 및 교수 및 사업 활동은 "두 번의 실수, 두 번의 승진"을 달성했습니다.

Longlin 군 자치제는 당원의 진보 된 본질을 유지합니다.
교육 활동 선도 그룹 사무실
2005 년 8 월 20 일