Inspirational world > 작업 보고서 > Deeds materials

제철 인력의 탁월한 업적


시간의 흐름이 지나가고, 결코 회복되지 않은 젊은이가 사라집니다. 그리고 시간의 부드러움 후에, 섬광은 항상 좋은 품질과 후회가 아닙니다.
Xingang에는 두꺼운 이력서를 축적 한 달력을 굴릴 때 사람들이 항상 언급하고 잊기 힘든 아름다운 발자취를 남길 사람들이 있습니다. Luo Zhaolong은 전형적인 대표자입니다.
1967 년 9 월 태어난 한 국적의 한 국적 인 Luo Zhaolong은 1985 년 10 월에 합류하여 1988 년 12 월 중국 공산당에 가입하여 신우시에서 뛰어난 공산당원과 뛰어난 재향 군인을 많이 수여 받았다. 철강 회사 모델 노동자, Xinyu시 "5 월 1"노동 메달을 수상했다.
TV 시리즈 "Bright Sword"의 Li Yunlong과 같은이 철 남자는 열심히 경기 할 수있을뿐만 아니라 "금색으로 돌을 갈아 입기"도 잘하고 칼을 밝게하고 검을 밝게하는 팀으로 팀을 변화시킵니다.
"Xiangtan을 따라 잡기를 배우는 제철소에서 주요 기술 및 경제 지표 중 일부가 개선되었으며 Luo Zhaolong은 매우 중요한 역할을 담당했습니다. 어떤 크로스 클래스가 그를 내버려 두지 않는 것이 좋으며이 지역이 최고의 지표가되었습니다. 내 인상으로 볼 때, 그가 가져온 수업은 가장 기록이 깨진 수업이었습니다. 때로는이 사람이 일할 수있는 잠재력이 뛰어나고 언제나 열정적 인 일에 놀랐습니다. 제철소 책임자 인 리아 펭 (Liao Peng)은 엄지 손가락을 아주 감동했습니다.
루오 Zhaolong 철강 공장 steelmaking 워크샵은 신광시, 뛰어난 베테랑의 베테랑, 뛰어난 공산당 멤버 딩 클래스의 상사입니다. 그의 탁월한 수행 능력을 지닌 평범한 감독은 삶의 가치를 강조하고 그를 단단히 기억하게 만듭니다.
Luo Zhaolong은 원래 산의 강철 공장에서 50 개의 용광로 중 최고 기록을 세웠습니다. 감독관의 연기가 끝난 지 2 년이 넘어 가면서 다른 임원들은 해고되지 않았고 그 중 단 한 명만이 철폐 된 적이 없으며 새로운 철강 회사의 감독관의 수행을 없애는 전설이되어 감독관의 성과라고 불렸다. 텀블러는 "텀블러"를 제거했습니다.
1985 년에, Luo Zhaolong는 군대에 합류하여 용광로에 왔습니다. 군대 시대에 열심히 훈련하고 엄격한 훈련을 통해 루오 조롱 (Luo Zhaolong)의 의지를 연마하고 그의 엄격하고 세심한 업무 스타일과 탁월한 노력을 배양했습니다. Luo Zhaolong은 육군에서의 탁월한 수행 능력으로 인해 1988 년 중국 공산당에 가입했습니다. 1989 년 22 세의 Luo Zhaolong은 군대에서 은퇴하고 전직 제철소의 철강 공장을 노 작업자로 지정했습니다.
처음으로 난로를 탔을 때, 내 앞에서의 가혹한 환경이 갑자기 원래의 낭만적 인 제철의 상상력을 깨뜨 렸습니다. 연기는 열과 열, 특히 열 방사로 가득 찼습니다. 수십 개의 강철 바늘이 튀어 나와서 피부를 자극했습니다. 찌르는듯한 눈. 강철 꽃이 튀어 나와 몸에 떨어지면서 화상을 입습니다. 그날 밤 Luo Zhaolong은 불면증이었습니다.이 "연기가 자욱하고 뜨거운"작업 환경에서이 삶이 보일 것입니까?
시간이 지남에 따라 주인들의 열정에 힘 입어 Luo Zhaolong은 서서히이 위치와 사랑에 빠졌고 잃어버린 감정은 불타는 빨간 강철에 의해 서서히 녹았다. 그는 자신의 손으로 좋은 품질의 강철을 만들 때마다 만족감을 느낍니다. 그는 "일류 철강 생산 기술을 배우고 일류 철강 생산자를 고용하며 일류 일을하는"야심을 비밀리에 결정했습니다. 그 이후로 그의 젊음은 불타는 용강과 강철 튀김과 밀접하게 관련되어 있습니다.
곧 그는 안양에 제강 기술을 배우기 위해 갈 준비를하고 Luo Zhaolong은이 학습 기회를 소중히 간구하고 자문을 구하고 작업 과정의 요점을 진지하게 탐구하며 함께 공장에 들어온 수십 명의 사람들의 다양한 제강 공정 작업에 빨리 익숙해졌습니다. 참전 용사들은 군중들로부터 눈에 띄고 보일러 작업자에서부터 쉐이커, 변환기 및 감독에게 빠르게 성장했습니다.
1998 년에는 Shangshan 제철소의 제강 공장이 감독직에 의해 수행되었으며, A, B, C, D의 4 명의 장은 수평 이동을 주도하고 성능 평가에 따르면 그 당시의 새로운 강이었습니다. 더 감각적 인 일입니다. 그 중 어느 쪽이 수평 이동에서 최악의 성과를 보였고, 감독과 수평 이동의 직원은 한 달 동안 해고되었고, 단지 300 위안 만 해고되었다. 다음 달까지 누군가가 다시 고용되기 전에 성과 가수에서 제거 될 것입니다.
첫 달에 경쟁이 시작되었을 때 루오 조룡 (Luo Zhaolong)의 국경 간 생산 및 품질 지표가 4 개 강좌 중 1 위를 차지했으며 직원들의 다양성은 1990 년대에 매우 높은 수입이었습니다. 또한 해고 된 근로자 소득과 큰 대조를 이루며 이는 루오 조 룽 (Luo Zhaolong)과 모든 수평 근로자들에게 열심히 일하도록 장려했다.
뒤에 오는 2 년에서는, 다른 3 명의 장은 차례 차례로 해고되었다. 항상 우승을 차지한 루오 조룡 (Luo Zhaolong)만이 실적 순위의 종료로 폐지 된 적이 없으며, 새로운 철강 회사의 경영자의 성과를 제거한 전설이되었으며, 감독의 실적에 대한 "텀블러 (tumbler)"라고 불렸다.
야간 근무 8 시간 동안 그가 가져온 수업은 고품질 용강 50 개를 연속적으로 내 놓았으며 원래 산의 제철소 역사에서 강철 생산 기록을 세웠습니다. 산에 제철소가 폐쇄 될 때까지이 기록은 결코 깨진 적이 없습니다.
어떤 크로스 클래스가 가져 오기가 가장 어렵습니다, 루오 Zhaolong 가져다, 지표가 더 나쁜, 더 많은 사고, 클래스는 항상 삶에 돌아올 수 있고, 고급 클래스가 될 수 있습니다, 의무 감독은 그를 위해 일하기 위해 경쟁하고 있습니다.
마지막으로 Luo Zhaolong은 Yamashita Steel Plant를 주요 생산 백본으로 이전하고 WISCO에서 교육용으로 선정되었습니다. 훈련이 끝나자 Luo Zhaolong은 우리 지방의 100t 탑 - 하단 결합 취입 형 컨버터의 첫 번째 선장이되었습니다. 25t 변환기에서 100t에 이르기까지 직원의 작업 환경이 바뀌었고 노동 집약도는 작지만 생산 조직, 운영 기술 및 품질 요구 사항이 훨씬 높습니다.
Luo Zhaolong은 가능한 한 빨리 새로운 직업에 적응하기 위해시기 적절하게 마음을 바꾸 었으며 끊임없이 연구를 강화했습니다. 100t 컨버터가 시운전 된 날에는 오븐에 도달하고 생산량이 표준에 도달했으며 Luo Zhaolong은 항상 자신을 공산당 원으로 요구하여 종종 초과 근무를했습니다. 그때 Luo Zhaolong의 가족은 여전히 ​​산에 있었고, 하루에 10 시간 이상 일한 후 피곤한 몸을 끌고 오토바이를 타고 산 집으로 가야했습니다. 첫 번째 용광로 용강은 그의 반에서 부드럽게 보충되었고 45 개 용광로에 도달하는 첫 번째 부류가되었습니다.
100t 컨버터는 상부 - 하부 결합 형 취입 형 컨버터이며, 노의 유지 보수는 더 이상 마그네시아 카본 브릭으로 부착 할 필요가 없지만 노 수명을 향상시키기 위해서는 슬래그 비산로를 파악하는 것이 중요합니다. 감독 인 Luo Zhaolong은 노의 검사를 파악하고, 노의 전방 온도에 따라 차가운 물질의 비율을 조절하여 용융 공정에서 용제를 정제 할 수 있도록하고, 용광로가 미세 조정하여 슬래그 튀김 효과를 향상시킵니다. 커미셔닝 후 1 년도 채 안되는 2100 톤 컨버터는 15021 퍼니스에 도달하여 전국 선진 수준에 도달했습니다.
나중에 제철소는 감독의 수행 능력을 제거하는 시스템을 구현했으며 Luo Zhaolong이 가져온 Class A 지표는 첫 번째와 두 번째에서 항상 안정적이었습니다. 12 월에 공장에서 수행 된 "Hunan Steel to School"활동에 협조하기 위해 Luo Zhaolong이 가져온 Class A의 작업이 순조롭게 진행되고 지표가 비교적 안정적이었고 B 등급 지표는 여전히 불만족 스럽다고 간주했습니다. Luo Zhaolong을 B 당의 운영 책임자에게 양도함으로써 가능한 한 빨리 Xianggang Steelmaking의 지표 간 간격을 줄이십시오.
7 월 7 일에서 7 월 7 개월까지는 B 급 직원이 여전히 있지만 루오 조 룽이 도착한 이후로 B 급의 생산, 철강 소비 및 철강 조성 적중률과 같은 다양한 기술 및 경제 지표의 종합 순위가 지속적으로 설정되었습니다 5 첫 번째 장소, 두 번째 장소 및 두 번째 장소는 포스트 시프트 팀을 고급 팀으로 만들었습니다.
딩 반 (Ding Ban)은 4 교대로 더 많은 사고를내는 수업으로 출력과 품질에 큰 영향을 미치며 생산 감독자조차도이 수업에 기꺼이 출전하지 않습니다. 당신이 가고 싶다고해도, 당신은 Luo Zhaolong과 꼭 가야만합니다. 작년 8 월, 조직은 또한 루오 자올 롱 (Luo Zhaolong)이 수업의 현상 유지를 바꾸도록 고려했습니다. 워크샵의 책임자는 Luo Zhaolong을 발견했으며, 그는 말할 것도없고, 곧바로 Dingban에 전달 된 B 클래스에서 옮겨졌다. 루오 조롱 (Luo Zhaolong)의 지도력하에 딩 반 (Ding Ban)의 지표는 믿을 수 없을만큼 좋았다.
클래스 A에서 클래스 B, 클래스 B에서 딩 반까지, 루오 조룡 (Luo Zhaolong)의 지침이있는 한, 모든 수평 적 수업은 1 등상을 받고 훌륭한 경제 및 기술 지표를 얻을 수 있습니다. 강철 공장의 책임자 인 리아 펭 (Liao Peng)은 "어떤 계급은 좋지 않다. 루오 조 룽을 감독으로 바꾸는 것은 다소 불가사의 롭다."
루토 조롱 (Luo Zhaolong) 팀의 성과 지표 순위는 작년 9 배, 3 위 2 위였으며, 총 철강 생산량은 1,042.5 만톤, 철강 적중률은 99.65 %로 철강재를 상쾌하게했다. 그것은 1069kg / t의 새로운 기록을 소비하여 전국 선진 수준에 도달하고 회사에 1760 만 위안을 창출했습니다.
용광로의 길이는 변하지 않았고 팀 구성원은 변경되지 않았습니다 왜 Luo Zhaolong은 감독직으로 일하며 각 학급의 기술 및 경제 지표가 급상승하여 후진에서 고급으로 전환합니다. 그 반의 비밀은 무엇입니까? 그의 성공 경로는 무엇입니까?
Luo Zhaolong의 대답은 놀랍게도 간단합니다 : 사실, 특별한 의미는 없습니다 .10 단어는 "꽉 잡고 느슨하게하고 더 많이 달리고 의사 소통을하십시오."Luo Zhaolong은 보좌관이 기술적 인 문제를 해결하고 생산 조직을 조정하도록 노 관리자를 돕고 있다고 말했다. 현장에서 머물면서 현장에서 가장 실제적이고 상세한 직접 정보를 파악하고, 생산 스케줄링, 퍼니스 리더와시기 적절하게 의사 소통하며 스크랩 강철과 용철의 공급 리듬을 해결하여 제강 조직 관리에서 좋은 업무를 수행합니다. 전체 제강 생산을 정돈 된 방식으로 진행합니다.
"더 많은 커뮤니케이션과 더 많은 커뮤니케이션"은 좋은 이해입니다. 어떻게 "단단하고 느슨한"을 설명 할 수 있습니까?
루오 조롱 (Luo Zhaolong)은 생산이 어려운 지표라고 말하면서 많은 계급들이 생산을 포착하는 현상을 보일 것이라고 말했다. 이것은 좋은 일이지만, 생산을 포착하는 과정에서 속도와 실패의 현상이 종종있다. 그는 생산 작업이 매끄럽지 만 맹목적으로 생산을 중단하지 않을 때는 생산량을 확보 할 필요가 있다고 생각합니다. 다양한 종류의 제강, 특히 원자력강, 82b, 파이프 라인 강철, 풍화 강철 등과 같은 고품질의 강철로 인해 용융하기 어렵고 높은 기술적 요구 사항이 있습니다. 각 강종은 해당 기술 파라미터와 작동 기술 필수 요소가 있습니다. 각 강철 유형에 해당하는 제강 공정의 요구 사항은 숙련도에 익숙하지 않을 수 있습니다. 작업 중 생산 리듬을 방해하고 혼잡하고 혼란 스러울 수밖에 없으며 철강 구성 요소가 많이 닿을수록 적중률이 낮아지는 현상이 발생합니다. 이 시점에서 멈추는 것이 더 낫습니다. 샘플러가 먼저 샘플을 채취하고 테스트하고, 몇 분 기다렸다가 결함을 찾아 내고 결과를 기다렸다가 제련 단계를 다시 조정하십시오. "단단히 묶어 놓으십시오."
Luo Zhaolong은 또한 팀 구성원들과 의사 소통하는데 능숙합니다. 일부 종업원은 개성이 다르며 다른 사람이 명령하기를 좋아하지 않고 감독관과 노장과 가난한 관계가 있습니다 열심히 일하고 열심히 일하고 수평 시프트 전체에 대한 지표를 끌어 내립니다. 루오 자올 롱 (Luo Zhaolong)은 그들을 자신들의 형제로 대우하고, 바람과 이슬비로 일하고 때때로 컵을 마시는 외부를 방문합니다. 많은 원래의 장난 꾸러기 직원들은 점차 그에게 영향을 받았다. 그들은 기술을 익히고 사려 깊고 사려 깊은 작업을 해 주었기 때문에 업무가 능동적으로 진행되었다. 반의 지표가 좋고 직원의 수입도 증가하며 모든 사람의 열정이 높아지고 클래스의 작업이 선순환을 이룬다. Luo Zhaolong은 다음과 같이 말했습니다 : 생산의 좋은 지표를 설정하려면, 감독관과 노장이 그것을 수행하는 것은 불가능합니다. 핵심은 직원 개개인의 역할을 수행하고 팀을 구성하는 것입니다.
루오 조룡 (Luo Zhaolong)은 잘 태어나는 사람이며, 제철 생산을 자연스럽게 인식하고 있기 때문에 다른 노 보에 태어난 포먼 (foremen)을 능가하는 장점이 있습니다. 제자들을 통해 많은 사람들이 회사의 제강 시스템과 기술 엘리트의 중추가되었습니다. 연속적으로 재배 된 용광로의 수는 10 명이 넘었고, 철강 산업 전문 기술 경쟁에서 우승 한 황원환 (Huang Wenhuan)도 교사로 일했습니다. 그로부터 그는 기술적으로 우수한 노의 선두 주자 인 210 톤 컨버터로 이전되었고, 작년에 회사의 기술 스킬 경쟁에서 컨버터 제강 작업을 수상한 유안 유준도 다중 지향 가이드를 통과했으며, 올해에는 두 명의 대학생 견습생이있다. 게시물에서 밖으로 서.
그럼에도 불구하고 Luo Zhaolong은 결코 새로운 지식을 얻지 못했습니다. 민감하고 배우기를 열망하는 그는 기존의 제강 지식에 만족하지 않고 항상 다양한 철강 유형의 작동 절차를 뒤집는 것을 좋아하며 컴퓨터에 저장된 다양한 철강의 공정 매개 변수에 익숙해야합니다. 따라서 제철 생산의 균형을 맞추고 조정하는 동안 Luo Zhaolong은 더 기술적으로 용광로 장의 안내를받으며 각 용광로 참사관은 그를 존경합니다. 이것은 또한 생산 조직을 합리화하고 생산 속도를 높이기위한 수업을위한 토대를 마련했습니다.
Luo Zhaolong에는 또한 매우 부지런한 기능이 있습니다. 8 시간 동안 그는 근무 중이었고 현장에서 바쁘지 않은 무전기를 가져 왔거나 생산 파견실에서 관련 정보를 알고 있었다. 용철 온도, 온도, 추가해야 할 철강 스크랩 양 등 앉아 있고 녹은 철분 현상을 기다리고 피로감이 없을 것입니다. 나는 잠시 숨고 쉬게 될 것입니다. 흰색 교대는 이와 같고 저녁 교대는 여전히 동일합니다.

"1" "2" "3" "4"


리아 펭 (Liao Peng)은 자신의 감정을 다음과 같이 표현했습니다. 왜 루오 조롱 (Luo Zhaolong)의 지표는 다른 사람들보다 뛰어 났고, 그의 전문성과 일상적이고 활발한 업무에서의 일상 업무. 용광로의 모든 감독과 책임자는 자신이 한 것처럼 많은 것을 배울 수 있으며 그는 제철소에서 할 수 없습니다!
Luo Zhaolong은 A 클래스에서 B 클래스로, B 클래스에서 Ding Ban으로 이전되었으며, 올해 8 월에는 Ding Ban에서 B 클래스로 이전되었습니다. 어떤 교실에서 감독으로 일하고 있든 상관없이, 어떤 수업의 지표가 놀랍게 좋을까요. 올해 그는 경영 과정에서 시작하여 운영 프로세스의 구현에 초점을 맞추고 용융 철 정보를 적시에 파악하고 용광로의 온도 변화에 따라 차가운 재료 비율을 적시에 조정하고 최종 지점 적중률을 높이고 최종 슬래그를 제어합니다. 알카리도 및 점도, 슬래그 도청 작업을 파악, 작은 부분에 집중, 용광로가 용광로 및 용강 투입 슬래그 분지 외부에서 끓는 것을 방지하여 용광로가 제어 가능한 범위로 감소되어 노 작업에 유리한 조건을 만듭니다. 올해의 1 월부터 10 월까지 Luo Zhaolong은 수평 이동 출력 9 배, 철강 적중률 99.72 %로 1 위를 차지했으며, 철강재 소비량은 작년 수준을 유지하고 감소했다. 전환기 가스 회수 량은 97.76m3 / t에 도달하였고, 부정적인 에너지 제강은 성공적으로 실현되었으며, 국내 최초의 지진으로 들어갔다. 그것은 회사에 대해 14 억 7 천만 위안 이상을 창출했습니다.
동지 Luo Zhaolong의 제강 경력에서 수평 적 변화는 지표에서 1 위를했을뿐만 아니라 조직의 주도하에 많은 고 부가가치 제품을 성공적으로 제련했습니다. 예를 들면 : 브리지 플레이트 q370qe, 고강도 선박 플레이트 e36 및 두께 방향 성능 강판 q345gjcz15 등.이 강철 유형 CCTV 새로운 역, "Xingang"컨테이너 선박, 이창 양쯔강 다리, Zhongning 옐로우 강 초대형 일련의 국가 주요 프로젝트에 사용됩니다 브리지, 캐피탈 공항, 광저우 백운 컨벤션 및 전시 센터, 올림픽 버드 네스트 프로젝트 및 지우 콴 위성 발사 기지.
올해 5 월, Xiong Xiaoxing 회장이 Luo Zhaolong 세계 박람회 개막식에 매우 의미있는 티켓을 제공 한 것은 Luo Zhaolong 동지의 뛰어난 성과 때문입니다. 세계 박람회 개막식에 대한이 귀중한 티켓은 Xiong Xiaoxing의 New Steel Group 회장에게 제시되며, 개회식 티켓 수는 매우 제한되어 있습니다. 새로운 철강 회사는 하나뿐입니다. 그러나 Xiong Xiaoxing 회장은이 티켓을받은 후 Xingang에 뛰어난 기여를 한 최전선 직원에게 단호하게이 티켓을 제공했습니다.
Luo Zhaolong은 고등 교육을받지 않았고 심리학을 공부하지 않았으며 체계적으로 경영 지식을 연구하지는 못했지만 직장에서 그는 회사와 근로자에게 깊은 애정을 갖고 학습, 과감한 경영을 주장하며 사람들을 지속적으로 능가합니다. 사고가 가장 많고, 최악의 지표이며, 관리하기가 가장 어렵다고 생각하는 팀은 활력과 활력을 많이 얻었습니다. 조화로운 팀이되어 회사의 제강 생산 지표에 많은 업적을 남겼습니다. "천만 톤 규모의 철강 기업 설립 및 3 대 품질 기반 구축"은 탁월한 공헌을했습니다.

추천 기사

인기있는 기사