2019 년 펑 타이 (馮台) 지방 인민 관리국 (Fengtai District Personnel Bureau) 기관의 효율성 구축에 관한 자체 심사 보고서
2005 년 펑 타이이 인민 관리국의 업무 효율성에 대한 자체 심사 보고서
2005 년에, Fengtai 지역의 인원 관리국은 도시와 지역의 통일 된 준비와 요구에 따라, 기관 업무의 개방을 진지하게 수행하여 정부 업무의 개방과 전체 기관 시스템을 심화시켰다. 동시에 당원의 진보 된 본질과 단원의 작업을 유지하기위한 당위원회의 전반적인 배열과 함께 고급 교육에 대한 직접적인 이해와 한 손으로하는 인사 작업, 모든 작업은 중요한 결과를 얻었으며 진정으로 "두 번의 실수 홍보해라. "
I. 첨단 자연 교육이 초기 성공을 이루었고, 전체 간부와 노동자들은 선진 자연 교육의 문제를 찾고 새로운 시대에 공산당 원들의 진보 된 성격의 요구를 지키고 지도력 팀 자체의 건설을 향상시키고 전반적인 상황을 더욱 강화시킨다. 간부 팀의 전반적인 질, 업무 스타일의 개선, 정류 계획의 이행. 지국장과 흐름 배정 부서 장은 Jianlong Iron and Steel Holding Co., Ltd.에 이의를 제기하여 해당 지역의 인재 도입에 대한 책임자의 의견과 제안을 듣고 청취했습니다. 회사에 14 회 재능을 소개하고 공무원 관리 부서에서 4 건의 문제를 제기했습니다. 학과 간부들은 취업 심포지움을 위해 경쟁하고 의견을 교환하고 경험을 교환하고 공무원 관리 강화를위한 직접적인 정보를 습득했으며 지방 편집위원회는 풀뿌리 수준으로 8 회에 걸쳐 공공 기관에 대한 233 건의 연간 검사를 처리하고 24 건의 취소 등록을 처리했습니다. 임금 복지 및 퇴직 담당 직원은 휴무일을 이용하여 위생 센터, 정원 관리국 및 교육위원회에서 현장에서 일할 수있게되었으며 새로 고용 된 약 2,000 명의 직원에 대한 급여를 승인하고 온라인 "대화 형 게시판"을 열고 대중에게 조언과 의견을 제공했습니다. 그리고 100 개 이상의 제안과 적시에 1 대 1로 답장하며, Talent Service Center와 관련 부서는 모바일 파티원, 청소년 리그 회원, 대학 졸업자 등을위한 특별 채용 박람회를 조직했습니다. 총 210 개의 기업이 3,200 명 이상의 일자리를 제공했으며 4,000 명이 넘는 참가자를 보유했습니다. 2,200 자 이상의 의향서에 서명했습니다.
둘째, 행정을 강화하고 조직의 효율성을 종합적으로 강화한다. 국은 지방 정부의 행정 기관의 효율성 강화에 대한 의견을 적극적으로 이행하고 "펑 타이 지구 인력 관리국의 조직 강화 효과에 대한 의견"을 작성하여 엄격히 이행했다. 건설, 감독 및 제어 메커니즘을 개선하고, 평가 및 평가 업무를 표준화하고, 기관 업무 방식의 변화를 촉진하고, 모든 업무를 새로운 차원으로 끌어 올린다.
1. 정부의 개방성을 심화시킨다. 공무원 기표 및 편의 서비스 카드의 설치를 통해 국민의 관심 사항을 담은 115 건의 관련 제도적 설정, 인력 정책 및 서비스 문제가 인터넷을 통해 대중에게 공개되고 홍보 시스템, 공공 평가 시스템, 평가 및 보상 시스템 및 책임 성이 준수됩니다. 기관 등은 감독 채널을 열고 공개 감독을 받아들입니다. 국장 및 인재 서비스 센터의 온라인 "대화 형 게시판"을 통해 봉사 목표 및 지역 사회의 의견과 제안을 적극적으로 찾아 국민들의 의견을 수렴합니다. 감독.
2. 전체 프로세스 기관 시스템을 발전시킵니다. 온라인 서비스의 강도를 높이고, 재능을 소개하고, 취업을위한 대학 졸업생을 고용하고, 베이징 취업 허가, 전문 기술 인력 칭호 및 평가, 사무실 직원 및 기관의 급여, 신입 사원 공무원의 공개 채용 및 사회 공공 기관, 인재 서비스 센터 및 재능 시장 아카이브에 대한 정책, 정보 및 운영 예방 조치는 풀뿌리 및 고객에게 열려 있으며, 사람들에게 양질의 편리 서비스를 제공하기 위해 노력합니다. 1 년 내내 총 486 개의 지국이 승인되었으며 462 건의 프로젝트가 완료되어 만족도는 100 %에 달했다.
3. 정직과 부지런함을 고수하십시오. 우리는 지구당의 업무 방식과 깨끗한 정부 책임 시스템이 수행하는 10 가지 임무를 성실하게 이행하고 각 부서의 기능을 결합하여 특정 지도자와 부서로 업무를 분담하고 한 수준의 책임 서신에 서명하며 풀뿌리 및 공적 감독의 작업 메커니즘을 의식적으로 수락합니다. 일을 나누고, 내부 경영 교육을 강화하고, 엄격하게 자기 훈련하고, 정직하고 정직하며, 부지런하고 정치적이어야하며, 개인적 이익을 위해 권력을 사용하지 말고, 먹지 않고, 취하고, 카드에 기록하고, 모든 삶의 감독을 의식적으로 받아 들인다.
4. 시스템 구성을 강화하십시오. 제도적 효율성 구축의 표준화 된 시스템을 형성하고 업무 효율과 서비스 수준을 향상시키기 위해 첫 번째 질의 책임 시스템, 시간 제한 시스템, 서비스 투입 시스템, 접수 에티켓 표준 및 기관 효율성 평가 방법 등을 수립하고 개선한다. 서비스 표준을 표준화하고 문명화 된 사무실을 장려하고 장비 드레싱, 출석 펀치, 출품 및 고용 규정을 이행하고 전임 사무를 준수하며 따뜻하고 사려 깊습니다. 편지 및 방문의 업무 흐름을 표준화하고 편지 및 방문에 대한 책임 시스템을 구현하며 매주 목요일 아침 편지 및 방문 접수 시간을 앞당기십시오. 사무국의 지도자는 개인적으로 청원자를 받고 편지 및 방문 처리 조정을 주도합니다.
셋째, 효율성 제고, 인사 업무의 증진, 당원의 선진성에 대한 종합적인 교육, 장기 효율성 제고를 통해 일년 내내 업무 계획을 수립하고 분기 초반의 부서별 주요 업무를 연말에 계량화하고 인사 설립을위한 "2005"프로젝트를 수립한다. 다양한 업무의 감독과 점검, 일년 내내 인력 업무의 새로운 진전 : 정부 기관의 개혁을 심화하고, 지방 수도국 설립을 완료하고, 적십자사를 독립적으로 설립하고, 토지 자원 및 주택 관리 시스템을 개혁한다. 총 2,864 명의 공무원이 평가 및 보상 업무를 성공적으로 완료했으며, 부서별 공무원 경쟁을 적극적으로 촉진하고, 90 개 부서의 경쟁에 참여한 18 개 부서 442 명, 펑 타이 (Fengtai) 지구의 공무원법 사용 및 행정 및 인사 제도의 4 차 5 개년 법 시행 심사 결과 총 3,219 명이 시험에 합격하고 인재 소개 및 서비스 업무가 효과적이었으며 44 명의 수석 인재가 도입되었고 293 명의 전문 기술 인력이 처리되었다. 취업 허가증, 다양한 유형의 졸업생 338 명을 처리하며 2004 년 완료 평가 및 제출 작업에서 해당 지역의 19,657 명이 평가에 참여하여 전 지구의 기관 및 기관의 5,206 명에 대한 봉급 및 홍보가 완료되었으며 군대 간부의 정례 인원수에 대한 재 정착 작업이 정연하게 진행되고있었습니다.
앞으로 우리는 지구위원회와 지구 정부 스타일 건설 회의의 정신을 구현하고, 인민 대중 개념을 확고히하고, 인재의 환경을 지속적으로 최적화하고, 표준을 향상시키고, 일의 강도를 높이고, 평가, 제도적 효율성 및 정부 업무를 수행해야합니다. 정기적 인 업무로서 풀뿌리, 기업 및 사람들의 사람들을 더욱 만족스럽게 만들기 위해 개방적이고 전속적인 에이전시 작업이 끊임없이 그리고 전방위로 수행됩니다.
2005 년 11 월 7 일 펑 타이 인원 관리국
2005 년에, Fengtai 지역의 인원 관리국은 도시와 지역의 통일 된 준비와 요구에 따라, 기관 업무의 개방을 진지하게 수행하여 정부 업무의 개방과 전체 기관 시스템을 심화시켰다. 동시에 당원의 진보 된 본질과 단원의 작업을 유지하기위한 당위원회의 전반적인 배열과 함께 고급 교육에 대한 직접적인 이해와 한 손으로하는 인사 작업, 모든 작업은 중요한 결과를 얻었으며 진정으로 "두 번의 실수 홍보해라. "
I. 첨단 자연 교육이 초기 성공을 이루었고, 전체 간부와 노동자들은 선진 자연 교육의 문제를 찾고 새로운 시대에 공산당 원들의 진보 된 성격의 요구를 지키고 지도력 팀 자체의 건설을 향상시키고 전반적인 상황을 더욱 강화시킨다. 간부 팀의 전반적인 질, 업무 스타일의 개선, 정류 계획의 이행. 지국장과 흐름 배정 부서 장은 Jianlong Iron and Steel Holding Co., Ltd.에 이의를 제기하여 해당 지역의 인재 도입에 대한 책임자의 의견과 제안을 듣고 청취했습니다. 회사에 14 회 재능을 소개하고 공무원 관리 부서에서 4 건의 문제를 제기했습니다. 학과 간부들은 취업 심포지움을 위해 경쟁하고 의견을 교환하고 경험을 교환하고 공무원 관리 강화를위한 직접적인 정보를 습득했으며 지방 편집위원회는 풀뿌리 수준으로 8 회에 걸쳐 공공 기관에 대한 233 건의 연간 검사를 처리하고 24 건의 취소 등록을 처리했습니다. 임금 복지 및 퇴직 담당 직원은 휴무일을 이용하여 위생 센터, 정원 관리국 및 교육위원회에서 현장에서 일할 수있게되었으며 새로 고용 된 약 2,000 명의 직원에 대한 급여를 승인하고 온라인 "대화 형 게시판"을 열고 대중에게 조언과 의견을 제공했습니다. 그리고 100 개 이상의 제안과 적시에 1 대 1로 답장하며, Talent Service Center와 관련 부서는 모바일 파티원, 청소년 리그 회원, 대학 졸업자 등을위한 특별 채용 박람회를 조직했습니다. 총 210 개의 기업이 3,200 명 이상의 일자리를 제공했으며 4,000 명이 넘는 참가자를 보유했습니다. 2,200 자 이상의 의향서에 서명했습니다.
둘째, 행정을 강화하고 조직의 효율성을 종합적으로 강화한다. 국은 지방 정부의 행정 기관의 효율성 강화에 대한 의견을 적극적으로 이행하고 "펑 타이 지구 인력 관리국의 조직 강화 효과에 대한 의견"을 작성하여 엄격히 이행했다. 건설, 감독 및 제어 메커니즘을 개선하고, 평가 및 평가 업무를 표준화하고, 기관 업무 방식의 변화를 촉진하고, 모든 업무를 새로운 차원으로 끌어 올린다.
1. 정부의 개방성을 심화시킨다. 공무원 기표 및 편의 서비스 카드의 설치를 통해 국민의 관심 사항을 담은 115 건의 관련 제도적 설정, 인력 정책 및 서비스 문제가 인터넷을 통해 대중에게 공개되고 홍보 시스템, 공공 평가 시스템, 평가 및 보상 시스템 및 책임 성이 준수됩니다. 기관 등은 감독 채널을 열고 공개 감독을 받아들입니다. 국장 및 인재 서비스 센터의 온라인 "대화 형 게시판"을 통해 봉사 목표 및 지역 사회의 의견과 제안을 적극적으로 찾아 국민들의 의견을 수렴합니다. 감독.
2. 전체 프로세스 기관 시스템을 발전시킵니다. 온라인 서비스의 강도를 높이고, 재능을 소개하고, 취업을위한 대학 졸업생을 고용하고, 베이징 취업 허가, 전문 기술 인력 칭호 및 평가, 사무실 직원 및 기관의 급여, 신입 사원 공무원의 공개 채용 및 사회 공공 기관, 인재 서비스 센터 및 재능 시장 아카이브에 대한 정책, 정보 및 운영 예방 조치는 풀뿌리 및 고객에게 열려 있으며, 사람들에게 양질의 편리 서비스를 제공하기 위해 노력합니다. 1 년 내내 총 486 개의 지국이 승인되었으며 462 건의 프로젝트가 완료되어 만족도는 100 %에 달했다.
3. 정직과 부지런함을 고수하십시오. 우리는 지구당의 업무 방식과 깨끗한 정부 책임 시스템이 수행하는 10 가지 임무를 성실하게 이행하고 각 부서의 기능을 결합하여 특정 지도자와 부서로 업무를 분담하고 한 수준의 책임 서신에 서명하며 풀뿌리 및 공적 감독의 작업 메커니즘을 의식적으로 수락합니다. 일을 나누고, 내부 경영 교육을 강화하고, 엄격하게 자기 훈련하고, 정직하고 정직하며, 부지런하고 정치적이어야하며, 개인적 이익을 위해 권력을 사용하지 말고, 먹지 않고, 취하고, 카드에 기록하고, 모든 삶의 감독을 의식적으로 받아 들인다.
4. 시스템 구성을 강화하십시오. 제도적 효율성 구축의 표준화 된 시스템을 형성하고 업무 효율과 서비스 수준을 향상시키기 위해 첫 번째 질의 책임 시스템, 시간 제한 시스템, 서비스 투입 시스템, 접수 에티켓 표준 및 기관 효율성 평가 방법 등을 수립하고 개선한다. 서비스 표준을 표준화하고 문명화 된 사무실을 장려하고 장비 드레싱, 출석 펀치, 출품 및 고용 규정을 이행하고 전임 사무를 준수하며 따뜻하고 사려 깊습니다. 편지 및 방문의 업무 흐름을 표준화하고 편지 및 방문에 대한 책임 시스템을 구현하며 매주 목요일 아침 편지 및 방문 접수 시간을 앞당기십시오. 사무국의 지도자는 개인적으로 청원자를 받고 편지 및 방문 처리 조정을 주도합니다.
셋째, 효율성 제고, 인사 업무의 증진, 당원의 선진성에 대한 종합적인 교육, 장기 효율성 제고를 통해 일년 내내 업무 계획을 수립하고 분기 초반의 부서별 주요 업무를 연말에 계량화하고 인사 설립을위한 "2005"프로젝트를 수립한다. 다양한 업무의 감독과 점검, 일년 내내 인력 업무의 새로운 진전 : 정부 기관의 개혁을 심화하고, 지방 수도국 설립을 완료하고, 적십자사를 독립적으로 설립하고, 토지 자원 및 주택 관리 시스템을 개혁한다. 총 2,864 명의 공무원이 평가 및 보상 업무를 성공적으로 완료했으며, 부서별 공무원 경쟁을 적극적으로 촉진하고, 90 개 부서의 경쟁에 참여한 18 개 부서 442 명, 펑 타이 (Fengtai) 지구의 공무원법 사용 및 행정 및 인사 제도의 4 차 5 개년 법 시행 심사 결과 총 3,219 명이 시험에 합격하고 인재 소개 및 서비스 업무가 효과적이었으며 44 명의 수석 인재가 도입되었고 293 명의 전문 기술 인력이 처리되었다. 취업 허가증, 다양한 유형의 졸업생 338 명을 처리하며 2004 년 완료 평가 및 제출 작업에서 해당 지역의 19,657 명이 평가에 참여하여 전 지구의 기관 및 기관의 5,206 명에 대한 봉급 및 홍보가 완료되었으며 군대 간부의 정례 인원수에 대한 재 정착 작업이 정연하게 진행되고있었습니다.
앞으로 우리는 지구위원회와 지구 정부 스타일 건설 회의의 정신을 구현하고, 인민 대중 개념을 확고히하고, 인재의 환경을 지속적으로 최적화하고, 표준을 향상시키고, 일의 강도를 높이고, 평가, 제도적 효율성 및 정부 업무를 수행해야합니다. 정기적 인 업무로서 풀뿌리, 기업 및 사람들의 사람들을 더욱 만족스럽게 만들기 위해 개방적이고 전속적인 에이전시 작업이 끊임없이 그리고 전방위로 수행됩니다.
2005 년 11 월 7 일 펑 타이 인원 관리국
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