저수지 관개 지구 관리 사무소 연말 개요

지난 1 년 동안 수도국의 올바른 지도력과 강력한 지원으로 우리는 등소평 이론과 "xxxx"에 대한 중요한 사고와 과학 발전 개념을 고수하고 당의 XX 및 xx 회의의 제 4 차 및 제 5 차 총회 정신을 양심적으로 연구하고 시행했습니다. 메인 라인에 대한 일류 경쟁의 심층 개발, "열심히, 섬서성에 서서, 개발, 혁신을 선도하고 남쪽의 지도자가 될 것"에 따라, 모든 수준에서 모든 수준에서 수중 보수 작업 회의의 정신, 사방 팔방정 목적으로 경제 및 사회 발전을 제공 포괄적으로 "통일 된 사고, 확고한 자신감, 나부터 시작, 꾸준한 발전"작업 아이디어에 따라, 핵심으로 저수지 프로젝트의 포괄적 인 혜택을 향상시킵니다. 프로젝트 관리 및 내부 관리 강화, 도시 산업 물 공급 증가, 물 가격 개혁 속도 가속화, 저수지 홍수 통제 및 수자원 보호에 대한 포괄적 인 업무 수행, 부서 내의 다양한 내부 모순 처리. 모든 간부와 근로자의 공동 노력을 통해 당의 건물과 영성 문명 건설을 강화하여 연중 모든 업무를 성공적으로 완료했습니다. 올해의 연구는 다음과 같이보고됩니다 :

I. 달성 된 업적

연초에 저수지에 심각한 물 부족 현상이 발생했을 때 우리는 "최초의 도시 급수, 재 산업 용수 사용, 농업 후 관개"원칙에 따라 3 개 당사자 간의 용수 모순을 적극적으로 조율하고 과학적으로 배분하고 물을 절약하며 수자원 활용을 개선했습니다. 우리는 산업 및 농업과 도시의 물 공급에서 좋은 일을 해왔습니다. 도시 급수 수급 244 만원, 공업 급수 84 만원, 농업용 수 입료 31,700 만원, 기타 수입 161,000 위안 등 올해 다양한 경제 소득 과제를 완수했다. 일년 내내 총 경제적 수입은 352 만 위안이었고 연간 업무 지표를 초과했습니다.

세 개의 저수지의 안전을 보장하기 위해 홍수 예방 작업이 시행됩니다.

첫째, 가뭄과 비가 적지 만 최근 몇 년 동안 비가 내리지 만 홍수 조절에 대한 압력은 크지 않지만 무감각하다. 3 월 말까지 Xuefeng, Southwest 및 Zhaojiapo의 3 개 저수지 계획과 예방, 약탈 및 대피를위한 비상 계획이 완료되었으며 저수지의 홍수 조절 작업에 대한 체계적인 과학적 근거가 제공되었습니다. 둘째, 저수지 책임을 완전히 이행 할 수있는 홍수 방지기구를 설립했다. 지자체위원회, 시정부, 인민 대표 대회, CPPCC, 수도국 및 기타 부서 의 홍수 관리 행정 책임자, 홍수 통제 본부 설립, 본부장은 본부장의 지시에 따라 저수지 홍수 통제 책임 시스템을 구현하고 다른 부서 는 특정 부서로 구분됩니다. 통일 된 지도력, 성적 책임. 동시에 구조 팀 구성원, 관찰 및 예측, 엔지니어링 모니터링, 의사 소통 및 물류 공급과 같은 6 개의 홍수 예방 팀으로 나뉘어 진 내부 인력에 대해 분명한 노동 분업이 수행됩니다. 세 번째는 홍수시기에 관세와 관리 체계를 개선하고 이행하며 홍수 통제력을 강화하기위한 지도력을 구현하는 것이다. 시의 적절하고 정확한 여론 전달을 보장하기 위해 컴퓨터 실 관리 시스템, 관세 시스템 및 보고서 프로그램의 사양이 제정되었고, 리더십 시스템이 항상 준수되었습니다. 네 번째는 숨겨진 위험을 없애기 위해 사전 검사를 수행하는 것입니다. 수위계를 새로 고침하고 교체하고 각종 통신 시설을 위탁하여 해당 매장과의 각종 방충 물질 구매 및 판매 계약을 맺고 공장 및 광산에 연락하여 홍수 예방 및 구조 팀을 구성했습니다. 관할 하의 위험 지역에는 경고 표지판이 설치되고 난간은 건조되었으며 채널과 건물의 보호 범위가 명확 해졌으며 지난 해에는 안전하지 않은 사고가 발생하지 않았습니다.

매끄러운 물 공급을 보장하기 위해 마른 가지의 유지를 강화하십시오.

수년에 걸쳐 재정상의 제약으로 인해 건조한 지사는 특히 올해 초부터 Banqiaoshan 구역에서 뚫고 나오기 시작하여 많은 수로가 붕괴되고 막히게 되었기 때문에 유지 보수가 잘되지 않습니다. 일부 수로에서는 침전이 가득하여 정상적으로 인도 할 수 없습니다. 관개 작업의 정상적인 작동에 영향을줍니다. 올해 우리는 안전하고 원활한 채널이 경제적 효율을 향상시키는 데있어 중요한 보증임을 깨달았습니다. 관리 부서의 연구에 따르면 난간 운하와 관개 지구의 모든 주요 운하를 철저한 준설 작업을 수행했으며 마지막으로 "Dagan 100 Days"라는 노동 슬로건을 내놓았으며이 기간 동안 각 역의 간부와 노동자는 휴일없이 준설 작업에 참여했습니다. 첫 번째 줄, 관리 부서의 모든 지도자들과 기관의 모든 동지들은 여가 시간에 매주 각 역에서 이틀 동안 공동으로 일해야한다고 주장합니다. 노동에서 지도자들은 지저분한 것을 두려워하지 않고, 모든 사람들과 함께 일하는 더러운 것을 두려워하지 않고 모범으로 인도합니다 쓴 장소에서 운하를 먹는다. 프로젝트의 모든 직원은 스스로 작업하며 직원들은 항상 많은 일과 긴 전투 라인, 냉기, 시간 낭비, 공사의 파악, 품질 확보 및 사전 계획대로 채널 준설과 같은 어려움을 극복하고 "100 년의 계획과 품질 우선"의 정책을 확고하게 수립했습니다. 정비 작업은 "헌신, 책임 및 진실 추구"라는 수질 보존 산업의 정신에 기반을두고 있으며, 다양한 프로젝트의 건설이 예정대로 완료되며, 검사 후 엔지니어링 무결성 보수율은 95 %에 달하고 엔지니어링 유지 보수 비용은 30 만원 절감됩니다. North Dry Water Transfer 용량은 2.1m3 / s, 이용 계수는 0.85, South Dry Water 용량은 3.0m3 / s, 이용 계수는 0.76입니다. 주요 수로가 안전하게 운송되어 산업 및 농업 및 도시 급수의 정상적인 작동을 보장하고 급수 작업을 효과적으로 보호하며 단위 경제의 소득 창출을위한 견고한 기반을 마련하십시오. 관개 시설의 정상적인 작동이 보장됩니다. 512m3의 석재 석재, 320m3의 석탄, 1XXm3의 준설선, 200m3의 관절 표면, 260m3의 부서진 석재 및 80 만 위안의 투자를 포함하여 총 11 개의 주요 프로젝트가 일년 내내 완료되었습니다.

단위 경제적 수입을 보장하기 위해 관개 관리를 강화하십시오.

지난 수년간 계속되는 건조한 날씨와 강수량으로 인해 저수지는 물 저장이 심각하게 부족했으며 관개 지역은 효과적으로 관개되지 않았고 농작물은 줄어들 었으며 농부 소득은 줄었고 올해의 호의적 인 상황이 올해의 호의적 인 상황에 직면하고 있다고 불평했다. 관리 부서는 중대한 중요성과 세심한 조직을 첨부했으며 올해 겨울철 관개 작업을 마쳤습니다. 구체적인 특징은 다음과 같습니다. 첫째, 일찌기 시작하여 일찍 동원하고 겨울철 관개 선전을 적극적으로 수행하십시오. 올해 10 월 말부터 우리시의 유효 강우량은 현저히 낮아졌으며 기온은 이전보다 높았으며 토양 수분 함량은 현저히 떨어졌습니다. 관리 사무소는 겨울 관개 선전 배치를 포기할 수있는 기회를 잡았습니다 첫째, 한 청 TV 방송국에서 겨울 관개 선전이 방송되었습니다. Yufei 자막, 필드에 인력을 조직, 구두 선전과 다른 방법을 사람들이 개념을 변경 안내, 관개 지구에서 겨울 관개의 인식을 향상시키고 작물 수확량과 소득을 높이기 위해 겨울 관개 작업의 중요성을 명확히. 둘째, 수명이 짧고 에너지 소비가 적으며 채널을 통해 물을 안전하고 효율적으로 전달합니다. 겨울 관개는 2019 년 12 월 1 일에 시작되어 26 일 동안 지속되었으며, 겨울 관개 중에는 배치 통합, 책임 통합, 책임 명확화, 관리 강화, 용수 사용 순서 및 수로 안전에 대한주의를 기울이기위한 다양한 조치가 채택되었습니다. 작업, 물 사용 계수를 크게 향상시킵니다. 통계에 따르면 겨울철 관개의 난 간산 (Nanganshan) 지역의 수로 이용률은 50 %에서 75 % 이상으로 증가했다. 겨울철 관개 기간이 짧고, 수로 이용률이 높으며, 면적은 무려, 수자원 수입은 최고입니다.

단위의 내부 경영 개혁과 물 관리 시스템의 개혁이 초기 결과를 달성했습니다.

지난 해 우리는 항상 부대의 내부 관리를 최우선 적으로 배치하고 부대의 일상 관리와 수도 시스템의 개혁을 위해 열심히 노력했습니다. 부에서 수행 한 실제 작업에 비추어 우리는 일련의 개혁 조치를 마련했습니다. 첫 번째는 "Xuefeng 저수지 관개 지구 관리 사무소 휴가 및 구매 및 판매 관리 시스템"을 다시 편집하고 출석, 건강 및 기타 시스템을 개선하는 것입니다. 둘째, 작업의 필요에 따라 부서를 합리적으로 구성하고 각 부서의 기능을 분리하여 책임을 명확히했습니다. 세 번째는 내부 출국 및 장기 퇴직자의 임금 및 혜택을 합리적으로 조정하는 것입니다. 네 번째는 근무중인 직원의 문제를 해결하기 위해 정부에 직원 식당을 설치하는 것입니다. 다섯 번째는 풀뿌리 역 관리를 강화하고 고정 된 직위 및 출석 제도를 시행하고 출석에 따라 월급 계산을 이행하는 것입니다. 이러한 조치를 통해 직원들의 열정과 의식이 크게 동원되어 단위의 발전을위한 견고한 기반을 마련했습니다. 동시에 우리는 평화와 안전을 창출하고 유지하는 일을 사무실 전체의 중요한 임무로 삼고 모든 업무의 원활한 진행을 전제로 한 안정 유지를 전제로하며 따라서 관리 부서의 리더십은 안정성 유지와 안정성 유지에 중점을 둡니다. 주된 책임자와 여러 부서 의 책임자들이 이끄는 선도 그룹은 특정한 분업을 가지고 있습니다. 책임자와 책임자의 원칙에 따라 우리는 조직을 개선하고 모순과 분쟁에 대한 조사와 중재에 능숙하며 연구 부서의 "핫 스폿"과 "어려움"을 분석하고 모순과 분쟁을 조사하는 데 양심적으로 노력하며 안정을위한 토대를 마련합니다. 연중 내내 우리 사무소는 인물과 서한을 총 50 회 이상 방문하여 내부 및 풀뿌리 차원에서 모순과 분쟁을 효과적으로 해결하고 봉쇄에서 해결했습니다.

저수지 수자원 보호 작업과 상수도에 따른 환경 관리 작업은 실제 결과를 달성했습니다.

우리는 수자원 보호 작업에 대한시 정부의 요구 사항에 따라 주로 저수지 환경의 포괄적 인 정류에 중점을 두었습니다. 주로 다음 세 가지 작업을 수행했습니다. 1. 놀이를 방지하기 위해 매일 24 시간 순찰 검사를 시행하는 순찰 팀 설치. 낚시 및 다른 사람들이 수원을 오염시키고있다 2. 경고 표지판을 새로 고침하고 저수지 지역의 환경 위생을 종합적으로 교정하고 공동으로 시립 공안국, 타운 쉽 정부 및 강변 사무소와 저수지 상류의 농가 바베큐 가든에 대한 법 집행을 시행한다. 3. 댐 주변의 식수 위생을 강제로 해체하고 유지한다. 3. 저수지 및 물 공급 채널 ​​및 대테러 안전 예방 조치의 검사를 강화한다. Xuefeng Reservoir의 수자원 오염 방지 계획과 수자원 보호 계획을 수립하고 모든 수준에서 책임을 수행하고 일일 모니터링 및 검사를 강화하며 핵심 부품과 핵심 링크의 안전성을 보장하기 위해 조직과 리더십 기관을 설립했습니다. 그 해 동안 안전하지 못한 수질 오염의 사건은 없었다.

적극적인 자본 증대 프로젝트와 다양한 핵심 프로젝트의 건설이 성공적으로 완료되었습니다.

1. 먼저 중앙 정부가 새로 추가 한 농작물의 건설 업무를 완수하여 용제 및 상산 관개 지구를 직접 보충하고 다양한 형태의 124 채의 건물을 짓고 20.2 킬로미터의 안벽과 총 투자 6 백만 위안을 건설한다. 두 번째는 총 투자액이 200 만 위안 인 Southwest Reservoir Water District의 절수 혁신 프로젝트를 완료하고 28.5 킬로미터의 수로 복원 및 재건을 완료하는 것입니다. 세 번째는 Xuefeng 저수지의 산사태 대책과 60 만 위안의 투자를 완료하는 것이다. 네 번째는 800,000 위안에 대한 마른 지점 채널의 준설 유지를 완료하는 것입니다. 1 Xuefeng 저수지 사우스 메인 운하 준설 작업은 56 만 위안의 투자를 완료하고, 2 개는 북구 댐 방충선 복원 프로젝트 투자 62,000 위안을 완수했으며, 3 개는 35,000 위안의 투자를 한 Beigan 제 2 지점 복구 프로젝트를 완료했다.

2. 투자 확대 및 내수 확대를위한 중앙 정부의 역사적 기회를 파악하고 프로젝트의 예비 작업을 적극적으로 수행한다. Xuefeng Reservoir 관개 지구의 3 개년 계획 수립 및 농업 종합 개발을위한 "12 번째 5 개년 계획"수자원 개량 계획 및 남서부 및 Zhaojiapo 저수지 보강 사업 수행 계획에 대한보고가 있었다.

3. 올해 우리는 물가 조정 작업을 수입 증대 사업의 돌파구로 만들기 위해 계속 노력하고, 비용 감사의 예비 작업 을 완료하기 위해 시립 가격 부서에 적극적으로 연락합니다. 동시에, 우리는 노동과 협력의 부문, 그리고 적극적으로 다른 소득 증가 작업, 물 요금 이외에 161,000 위안의 연간 소득을 수행, 물 요금 소득의 부족에 대한 보상을 효과적으로 결정. 수입 증대를 기반으로 비용을 크게 절감하고 회의, 출장, 수도 및 전기, 사무 비용을 합리화합니다. 수입을 늘리고 지출을 줄이기위한 적극적인 노력을 통해 직원들의 임금 및 기본 운영 기본 보장이 기본적으로 보장되었습니다.

그리고 상급자가 지정한 다른 임무를 완료했습니다.

1. 2 월 1 일 수자원국은 2019 년에 개최 된 연례 요약 표창 회의를 열었으며 우리 부서는 노동 조합을위한 고급 단위와 선진 집단을 받았습니다.

2 월과 2 월에 저수지 관리 사무소는 시립 문명 사무소에서 "문명 단위"라는 칭호를 수여 받았습니다.

3. 3 월 4 일, 수도국에서 개최 한 "3 월 8 일"게임이 여성의 줄다리기에서 1 위를 차지했습니다.

4. 3 월 17 일 우리 사무소의 총무부는 시정위원회에서 "선진 총회의 과학 발전 개념 활동에 대한 심층적 인 연구와 실행"에 대한 평가를 받았다.

5. 7 월 2 일에 수도국은 창당 89 주년을 기념하기 위해 요약 및 표창 회의를 열었다.

5 월과 5 월에 나는시 당위원회에서 파티 건물 작업을위한 고급 데모 사이트로 평가 받았으며 더 높은 수준의 관련 부서에서 많은 수락을 받았다.

둘째, 구체적인 관행과 조치

학습을 파악하고 사고를 통합하십시오. 지난 한 해 동안 우리는 이데올로기 적 선전과 교육 및 정치 이론 연구에서 좋은 일을 진지하게 수행했으며 간부와 근로자의 전반적인 질을 개선하기 위해 노력했습니다. 첫째, 국무원 당위원회의 약정에 따라 금년 초부터 우리는 xx 배움의 정신과 xx 네 번째 및 다섯 번째 본회의 정신을 수행하고 모든 당원들 사이에서 당의 헌법 활동을 수행했다. 연중 내내 조직은 그룹 학습을 일주일에 50 번 조직하고 100 개 이상의 학습 자료를 받고 8 회의 학습 경험을 조직하며 1 인당 20,000 단어 이상의 학습 노트를 씁니다. 간부와 근로자의 이론적 인 수준이 지속적으로 향상되었으며 다양한 업무의 원활한 진행이 강력하게 촉진되었습니다. 두 번째는 장기 조직과 정화 작업을 적극적으로 수행하는 것으로, 초봄에는 기관의 봄 훈련 활동을 수행하는 데 7 일이 걸렸으며, 활동 개발을 통해 모든 간부와 작업자를 안내하고 단합되고 규율되고 일하고 이미지화되고 구현되었다고 전했다. 효율성은 품질 향상, 스타일 변화, 사기 진작 및 개발 촉진이라는 목표를 달성했으며, 연중 모든 업무에 적합한 출발점을 마련했으며 이데올로기 적 규율을 확실하게 보장했습니다. 간부와 노동자의 광범위한 대중은 상황을 분명히 인식하고 어려움 극복에 대한 자신감과 용기를 강화했으며 어려움을 극복하기 위해 열심히 노력했습니다. 이러한 활동의 ​​이행과 조치의 실행을 통해 당원과 간부의 전반적인 질이 효과적으로 개선되고, 부대의 관리 행동이 더욱 표준화되었으며, 세 문명의 조화로운 발전이 촉진되었습니다.

리더십을 파악하고 책임을 이행하십시오. 첫 번째 핵심 간부에 대한 학습 및 교육 관리를 강화하는 것입니다. 연초에 지도력 및 중급 간부 학습 및 관리 업무 시스템이 공식화되었습니다. 당의 파티 지부는 매월 지회 그룹 연구를 진행하고 있으며, 정기적으로 그룹 토론회를 개최하여 모든 차원에서 수자원 보존 회의의 정신, 원칙, 정책 ​​및 정신, 특히 그기구의 특정 작업을 이끌고 처리하는 방법을 심각하게 연구합니다. 그리고 조치는 모든 수준에서 간부의 리더십 수준과 이론적 인 수준을 크게 향상 시켰습니다. 두 번째는 리더십의 원리와 사람들을 체포하고 리더십의 작동 방식을 파악하는 것입니다. 우리 회사에는 많은 간부와 근로자가 있으며 많은 작업 요령이 있습니다. 우리는 집단 지도력, 주요 쟁점 및 의사 결정 집단 연구 결정하에 노동 책임 부문의 분담을 주장하며 작업의 일별 분업은 분명히 계층 적으로 구현됩니다. 연초에 부서장과 부장이 표적 책임 편지에 서명하였으며, 부서장과 각 부서장 책임자는 표적 책임 편지에 서명하고 각 부서의 책임자와 동지는 목표 책임자 성명서에 서명했습니다. 일일 리더십, 반년 동안의 검진, 연중 평가, 과중한 벌칙에 대한 구체적인 준비. 따라서 1 단계 수준을 파악하고 수준을 파악하며 간부와 근로자가 협력하여 작업 상황을 관리하고 작업을 구현합니다.

관리를 파악하고 효율성을 향상시킵니다. 지난 1 년 동안 우리는 내부 관리, 급수 관개 및 엔지니어링 유지 관리의 세 가지 관리에 세심한주의를 기울였으며 "Xuefeng Reservoir 관개 관리소 휴일 및 가짜 관리 시스템"의 실제 개정에 따라 다양한 내부 관리 시스템을 개선했습니다. 출근 및 건강 시스템이 개정되어 판매 및 판매 시스템이 엄격히 적용되었으며, 특수 인력 관리 및 월급 계산은 직원의 열정과 의식을 크게 결집 시켰습니다. 엄격하게 "2 라인의 세입"의 재무 관리 시스템을 구현하고 매월 28 일 모든 풀뿌리 팀의 재정 상태를 확인하도록 요구합니다. 모든 금융 기관은 정부 재정 부서에 의해 점검되며 다양한 청구서의 표준화를 강조하며 개인 통신 요금은 단위 별 급여, 수자원 수입 및 기타 수입은 적시에 관리 사무실로 넘겨 져야하며 낭비되는 일이 없어야합니다. 이러한 조치의 실행은 본부의 재정 관리를 더욱 규제합니다. 두 번째는 경제적 인 일에 세심한주의를 기울이는 것입니다. 경제 활동은 일년 내내 관리 사무소의 최우선 순위이며, 경제적 임금 임무의 완수를 보장하기 위해 직원 임금 및 임금 안정과 관련됩니다. 연초에 각 역의 특정 조건에 따라 관리 사무실에서 경제 지표를 발급하고 경제 계약서에 서명했으며 각 역은 여러 단계로 사람들로 나뉘 었으며 보상과 처벌이 명확하게 정의되었습니다. 세 번째는 프로젝트 관리를 강화하는 것인데, 우리는 안전하고 원활한 통로가 경제 효율성을 향상시키는 데있어서 중요한 보증이라고 인식합니다. 각종 유형의 11 개 주요 프로젝트가 일년 내내 수행되었으며, 프로젝트 비용은 80 만 위안이었다. 다양한 프로젝트의 건설에있어 직원들의 광범위한 대중은 항상 "100 년의 계획과 품질 우선"이라는 정책을 확고히 세워 많은 일자리, 긴 전투 라인, 추위, 시간 낭비, 건설 파악, 품질 확보 및 사전에 채널 정리를 완료하는 등의 어려움을 극복했습니다. 관개 지역의 농민들이 가장 필요로 할 때 사일로 수리 작업은 물을 현장으로 보냅니다. 다양한 프로젝트의 건설이 예정대로 완료되고 허브의 허브와 지점이 항상 열려 있고 방해받지 않고 유지되므로 단위 경제에 대한 소득 창출의 견고한 기반을 마련하는 것이 "수자원 보존, 책임 및 진실 추구"라는 정신입니다. 넷째, 금년도 겨울철의 관개 작업은 관리 사무소에서 매우 중요하고 세 심하게 조직하였으며, 관개 기간 중에는 상류와 하류의 균형 잡힌 수입을 보장하기 위해 관개 부 직원이 관측하고 어려움을 극복하고 밤새도록 지내게됩니다. 수질을 관찰하면 24 시간 전화가 열리고 안정된 물 공급을 보장하기 위해 언제든지 수위 변화가 기록됩니다. 배수 실의 직원은 과학적으로 파견되고, 합리적으로 배치되며, 전화를 놓치지 않으며 수질의 변화를 놓치지 않습니다. 배수 작업은 안정적이고 정확합니다. 수분 분포는 안정적이어야하며 자주 더하거나 뺄 수 없습니다. 배수되는 물의 양은 정확해야하며, 건기 분지 채널만큼 커야하며, 양동이 채널만큼 작아야하며, 모든 물방울을 절약하고, 단호하게 물 낭비를 막아야합니다.

간단히 말해 지난 해 고위 당국 의 올바른 지도력 하에 모든 간부와 근로자들의 열심히 노력을 통해 올해의 모든 목표와 임무를 성공적으로 완수하고 쾌적한 결과를 달성함으로써 도시의 경제 발전과 사회 안정을 이루었습니다. 기여. 설비의 운영은 기본적으로 정상이었으며 연초에 계획된 작업 지침이 구현되었습니다. 저수지 홍수 조절, 산업 및 농업용 수 공급 및 엔지니어링 건설의 3 가지 주요 임무는 견고하고 의미가 있으며 내부 관리는 새로운 차원에 이르렀습니다. .

그러나 우리의 작업에는 여전히 어려움과 단점이 있습니다. 첫째, 투자가 불충분하고, 수리 시설이 고령화되고 수리되고, 그 혜택이 충분히 활용되지 않으며, 폐기물이 심각합니다. 수원 보호 및 홍수 조절 자금이 부족합니다. 둘째, 시설 유지 관리가 부적절하기 때문에 단위 소득이 감소하여 연금 보험 및 의료 보험이 제때에 지급되지 못하고 근로자의 수당 및 각종 혜택을받을 수 없습니다. 셋째, 물 관리 시스템의 개혁과 부대의 내부 경영 개혁은 아직 완전히 이루어지지 않았다.

새해에는 당의 xx 영혼 정신과 제 4 회 및 제 5 회 본회의 정신을 지침으로 삼고 마음을 해방하고 개념을 업데이트하며 수자원 관리를 발전시키고 포괄적 인 계획, 포괄적 인 관리 및 전반적인 고려를 고 려할 것입니다. 수자원을 합리적으로 사용하고 건설 관리의 중요성을 고수하고 기존 프로젝트의 관리 및 활용에 적극적으로 참여하고 건설 프로젝트의 품질 관리를 강조하며 효율성을 극대화하기 위해 개혁을 심화하고 경영을 강화하며 새로운 상황을 적극적으로 탐구합니다. 수질 보수 개발의 새로운 시스템은 관개 지구 작업의 신속하고 좋은 개발을위한 새로운 길을 열었습니다.