비공개 기업에서 파티 건물 작업 범위 확대

적용 범위 확대, 표준화 촉진

비공개 기업에서 파티 건물의 업무 수준을 지속적으로 향상시킵니다.

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우리 지구에는 2,200 개 이상의 민간 기업, 18,000 개 이상의 개별 산업 및 상업 가구, 3400 명 이상의 당원을 포함하여 8 만명 이상의 직원이 있습니다. 금년 첫 5 개월 동안이 지역의 민간 경제는 부가가치 124 억 위안을 실현하여이 지역 산업 부가가치의 26.3 %를 차지하고 민간 산업 세수는 2282 만원으로 지역 세수의 28 %를 차지하고 개인 개인 경제는 고정 자산 투자 612,000,000 위안, 지역의 고정 자산 투자의 67 %를 차지합니다. 지금까지 지구는 348 개의 비공개 기업 단체를 설립했다. 3 명 이상의 공식 당원이 정당 조직을 설립했으며 3 명 미만의 당원이 있습니다. 모두가 당 건설 강사와 당 건설 연락관을 선출했습니다. 비공개 기업의 당 건설 사업의 지속적인 개선과 심화는 우리 지역 경제의 지속적이고 신속하며 건전한 발전을위한 강력한 추진력을 제공했다. 우리의 주요 접근 방식은 다음과 같습니다.

첫째, 형성의 강도를 높이고 파티의 작업 범위를 지속적으로 확장하십시오.

최근 몇 년 동안, 우리는 비공개 기업의 당 사 건설 사업의 중요한 부분으로서 당 조직의 형성을 주장하고, 당 사업이 모든 기업에 적용되도록 노력했습니다.

1. 조사를 수행하고 아는 것을 찾으십시오. 첫째, 기업의 기본 상황, 경제 상황, 기업 특성, 간부 상황, 이중 분쟁, 정당 조직 및 당원 등을 자세히 설명하는 "Tinghu 지구 기업 상황 수집 양식"이 인쇄되었습니다. 공공 경제 조직의 당 건물 건설의 현상 유지에 대해 조사했다. 두 번째는 비공개 경제 조직의 산업, 정당 건물 연락망의 선택, 경제의 유형, 조직의 조직 및 과학 연구 기관의 설립에 대한보다 상세한 이해를 제공하는 "Tonghu 지구 비공개 경제 조직 수집 양식"인쇄입니다. . 셋째, 다양한 당위원회를 통해 비공개 기업, 개별 산업 및 상업 가구, 그리고이 지역의 다양한 전문 시장을 조사했다.

2. 업무 책임을 이행하고 완전한 적용 범위를 달성하십시오. 첫째, 지구위원회는 기업 운영위원회를 구성하고, 기업 파티 건설 사무소를 설립했으며,이 분야의 당직 건설 업무를 전적으로 책임졌습니다. 두 번째는 정당 조직의 합병을 합리화하는 것입니다. 영토 관리의 원칙에 따라, 이전의 하위 부서와 업계 단체는 읍 회의당위원회의 관리하에 통일되었다. 열심히 일하면서 당의 작업 범위는 100 %에 달했다. 세 번째는 "비공개 기업의 당위 건축 사업 강화에 대한 의견"을 발표하고, 당 조직을 세운 3 인 이상인 "3 개의 100 %"를 명확히하고 비 지역 기업의 비공개 기업체를위한 심포지움을 소집하는 것이다. 그 중 7 개의 기업 당위원회, 11 개의 일반 사무소, 330 개의 당 지사, 25 개 이상의 직원, 정당 조직을 세우는 조건을 가지고 있지 않은 모든 선출직 건설 강사 및 356 명의 정당 건축 강사, 25 명 이하의 직원이 있습니다. 개인 및 민간 기업 모두가 당업 위탁 연락을 명확히합니다.

3. 형성 결과를 통합하기위한 다각적 인 접근 방식을 구현하십시오. 첫 번째는 정당 조직의 설정을시기 적절하게 조정하는 것입니다. 우리는 작업장에서 지부를 지어야한다고 주장했고, 당 그룹은 조립 라인에 지어졌습니다. Feichi의 ​​당위원회, Witt 그룹의 당위원회, Boerda 그룹의 당위원회, Mitsubishi Abrasives의 당위원회 및 Jiangsu Central Machinery Party의 일반 지부, Jiangsuong 크랭크 샤프트 제조 파티의 일반 지사, Jiangsu Zhuhua Group의 파티 지부 및 Jincheng Group의 Yancheng 기관차 부품을 설립했습니다. 파티 분기 등등. 두 번째는 기업의 당 조직이 활동을 수행하도록 안내하는 것입니다. 우리는 마을에 "말을지지"할뿐 아니라 올바른 규칙과 규정을 수립하고, 작업 계획을 수립하고, 당직을 수행하는 데 도움이되는 "여행을 보내십시오"라고 요청합니다. 동시에, 당직자 건축 작업의 강사는 기업의 당소 활동에 참여하고 당의 일을 인도해야한다는 것이 분명하다. 남양시 당위원회는 새로 조직 된 당 조직이 1 년 내에 조사와지도를 실시해야한다는 규정에 따라 재 방문 제도를 시행했다. 세 번째는 돕는 일을 강화하는 것입니다. 당 조직은 자체 조직을 강화해야하는 동시에 노동 조합과 공산당 청년 연맹 조직이 활동을 수행하고 노동 조합과 공산주의 청년 동맹 조직의 지도력을 강화하고 당의 노동 시너지를 강화하도록 안내 할 것입니다. 현재이 지역의 158 가구는 모두 노동 조합과 공산주의 청년 동맹 조직을 설립했다. 동기 연구, 정당 지도자 정기 회의, 연구 및 혁신, 기타 중요한 주제, 의사 소통, 통합 된 속도, 연초에 동시 기획, 작업 계획 및 작업 측정, 동시 배치, 각각의 동시 배치 동시에 작업 목표는 동시 검사, 반기 별 및 연말 평가 결과 및 요약 평가에 동시에 설정됩니다. 주요 대표단을 구성하는 당이 당 간부회는 상호 이해, 지원 및 협력이 쉽다는 것을 이해하고 그룹 조직에 대한 당위원회의 지도력을 강화하는데도 도움이된다는 것을 알린다. 처음에는 그룹 빌딩, 파티 빌딩 및 그룹 빌딩을 연계하여 파티 건물의 작업 패턴을 형성했습니다. XX에서는 그룹위원회가 지방 청소년 문 화로 등록되었습니다. Jiangsu Boleda Group은 1998 년에 노동 조합 및 여성 연맹 조직을 설립했습니다. 노동 조합 법의 요구에 따라 노동 조합 회장, 여성 전문위원회의 이사 및 감사위원회의 이사가 선출되어 노동 조합 조직이 개선되었습니다. 업무에서 당사자는 당사자의 "종속성"정책을 완벽하게 구현하고 직원을 대신하여 직원과 단체 계약을 맺고 직원의 합법적 인 권익을 보호하며 노동 조합 기능을 수행하고 직원과 기업 간의 갈등을 조정 및 해결하며 효과적으로 기업 관리를 감독합니다. 20 년 만에 당위원회를 설립 한 후, 청년 연합위원회, 여성 연맹, 징계위원회, 인민 무력 부 (People 's Armed Forces Department)를 설립하여 인민 단체가 역할을 수행 할 수있는 공간을 조성함으로써 기업의 당 사 건설 사업의 원활한 발전을 촉진시켰다. 네 번째는 적극적으로 "이중 투쟁"과 "두 번의 혁신"활동을 수행하는 것입니다. "7 월 1 일"직전 10 개의 "훌륭한 기업"조직과 10 명의 "4 명의 좋은"소유자의 첫 번째 배치가 생성되고 "상위 10 개"당원이 사업을 시연합니다. 이 지역에서 탁월한 역할을하는 가정과 "톱텐"문명화 된 사업 시범 가구도 선정되었습니다.

둘째, 팀 구축에 좋은 일을하고 당의 영향력을 더욱 강화하십시오.

1. 기초를 강화하고 당원 구성에 좋은 일을하십시오. 첫째, 표준을 준수하고 당원의 질을 보장하십시오. 사업 관리, 기술 백본, 주요 요점 및 주요 직책에서 일선 우수 인력에 집중할 수있는 당원 개발에 충실하십시오. 우리는 표준을 준수하고 규칙을 엄격히 준수하며 당원의 질을 엄격하게 통제합니다 1 년 이상의 조사를 거치지 않았고 당위원회의 훈련을 통과하지 못했으며 정치적 검토를 통과하지 못하면 개발이 허용되지 않습니다. 동시에 우리는 당원의 공고 제도와 투표 시스템의 개발을 완전히 이행 할 것입니다. 올해 상반기에 총 112 명의 당원이 개발되었습니다. 두 번째는 교육과 관리를 강화하고 당원의 이념적 정치적 질을 향상시키는 것입니다. 우리는 전체 지구의 기업들 사이에서 "당국 시위"및 "당국 책임 영역"과 같은 주제별 교육 활동을 수행했습니다. 기업 당 조직이 건전한 규칙과 규정 및 당사자의 내부 생명 시스템을 수립하고, 당원의 이데올로기 적 이해를 효과적으로 개선하며, 당원의 의식 의식과 개척 의식을 강화할 수 있도록 지원합니다. 미츠비시 연마 재 (주)는 "개척자, 기업가 개척자", "나무 심상, 공헌 및 성과", "새로운 미쓰비시, 새로운 이미지, 새로운 출발점", "사람들 집중, 영광 창출" "작은 개혁, 작은 에너지 개혁, 에너지 절약과 소비 감소, 두 배 증가와 두 번 축제"와 같은 사회주의 노동 경쟁, "당이 내 마음 속에있다", "나는 미쓰비시에 자랑 스럽다. 나는 미쓰비시에 환호하고있다.", "품질은 당신과 관련이있다. "나는 그와"다른 강의, "미쓰비시 컵 가족 문화, 예술적 재능 경쟁", "조국을 사랑, 문화 및 엔터테인먼트 파티를 조인", "사회 도덕, 직업 윤리, 가정의 덕목, 개인의 도덕"4 가지 독일어 교육 활동, 발행 "미쓰비시 사람들을위한 행동 강령과 "네 명의 독일인을위한 네 가지 규칙"은 사람들의 영감과 영감을주는 사기를 심어 주었고 폭 넓은 대중 종업원들의 헌신적 인 노력과 헌신에 영감을 불어 넣었습니다. Witt Group의 "匾, 旗, 牌, 포스트에서의 파티 멤버 헌신"활동, 파티 빌딩 작업 및 엔터프라이즈 개발은 긴밀하게 통합되며 각 회사, 각 팀 및 대다수의 파티원은 "고급 파티 지점 이동성"및 "고급" 당 그룹의 모바일 붉은 깃발과 "Party Pioneer Post"를위한 경쟁은 모두가 서로를 증진하고, 단결하고 협력하며 당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘하고 회사의 건강하고 꾸준한 발전을 촉진하기 위해 노력하도록 장려합니다. 세 번째는 당 조직의 지위를 강화하고 "다섯"의 요구 사항을 충족시키는 것입니다. 즉 : 당직자 사무실, 파티원 활동실, 표준화 된 파티 건물 작업 시스템, 시청각 장비 및 활동이 있습니다.

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요금. 파티 근로자의 사무실과 파티원의 활동실에는 "노래 두 개와 깃발 하나"가 있어야하며 벽에서 작업하고 필요한 시청각 장비를 갖추어야합니다. 우리는 당 조직 활동을위한 특별 기금을 시행하고 직원 연봉의 0.5 % 이상인 당 조직을위한 기금을 제공하며 당 조직이 당 조직의 정상적인 발전을 보장하기 위해 사용할 것입니다. Jiangsu Boleda Group은 78 명의 당원이 있으며, 임금 총액의 0.5 %를 당원 활동을위한 기금으로 사용하고, 당직 건물 건설을 강화하고, 당원과 간부 훈련 센터 및 당원 교실 설치를 위해 20 만원 이상을 투자한다. 표준화되고 합리적인 파티 비용은 적시에 오류없이 수집됩니다. 네 번째는 이동 통신사를 설정하고 파티원의 주도적 역할을 수행하는 것입니다. 우리는 모든 기업 단체가 기업의 생산 및 관리에 집중하고 파티 활동을 생산 및 관리 활동과 유기적으로 결합해야하며 당원들이 자신의 게시물에 서 있도록 안내하기 위해 당원들 사이에 "결속 프로젝트", "당원 책임 영역"및 "선구자 포스트"와 같은 활동을 적극적으로 수행해야합니다. 긴급함, 어려움, 위험, 과중한 업무, 전방위에 직면하여 헌신.

2. 열쇠를 잡고 비서 팀을 구성하는 데 좋은 일을하십시오. 올해 우리는 높은 수준의 조직 부서와 협력하여 교육에 능숙하고 주 요 및 시의회가 주최하는 교육에 참여할 인력을 선정하는 동시에 사내 기업의 당 지도자 및 전당의 당 강사를 대상으로 기업체 연수를 교육하는 교육 강습회를 개최했습니다. 225 명의 근로자가 있었고, 각 당 작업위원회는 지구의 통합 된 배치에 따라 별도의 훈련 과정을 열었습니다.

3. 사람들의 마음을 통합하고 인력을 구축하는 데 훌륭한 일을하십시오. 최근에는 지역의 여러 기업들이 당원과 노동자의 사상 의식을 고취시키고 국민의 마음을 하나로 묶어주고 사기를 조장 한 광범위한 대중 사회에서 다양한 형식의 사회주의 노동 경쟁과 직원 합리화 제안을 적극적으로 실시했다. 동시에 기업 문화를 적극적으로 장려하고 다자간 및 다 채널 방식으로 직원을 대상으로 정치 및 사상 교육을 실시하고 있습니다. 첫 번째는 항상 위험에 처해 있으며 결코 멈출 수없는 기업 정신을 옹호하는 것입니다. 두 번째는 직원의 품질 향상에 초점을 맞추는 것입니다. 창, 갤러리, 신문, 방송 및 기타 양식을 통해 직원은 법률 및 규정, 도덕성, 사회적 도덕성 및 직업 윤리에 대한 선전 및 교육을 수행합니다. 세 번째는 기업 문화의 지위를 강화하는 것입니다. Jiangsu Boleda Group의 당위원회는 40 여개의 유명 인사 경고등 상자와 5 개의 선전 갤러리를 설치했으며 "Boleda People"이라는 단체 저널을 개설하고 인터넷 카페, 체스 및 카드 룸, 당구장, 독서실 및 직원 문화 활동 센터를 설립했습니다. "5 월 4 일", "7 월 1 일", "국경일", "설날"및 기타 축제에서는 직원 모임, 노래방 게임, 스피치 콘테스트 등과 같은 다양한 직원 및 문화 활동을 통해 강력한 기업 문화를 창출했습니다. 현재 우리 지역의 비공개 기업에는 800 명이 넘는 활동가가 있습니다.

4. 교육을지도하고 소유주 팀을 구성하는 데 훌륭한 일을하십시오. 6 월에는 민간 기업가를 대상으로 연수 과정을 실시하고 시외 연수 전문가를 초청하여 243 명의 개인 사업자에게 특별 교육을 실시하여 좋은 결과를 얻었습니다.

셋째, 메커니즘을 개선하고 향상시키고, 지속적으로 당 작업의 표준화를 촉진한다.

1. 활동을 개선하는 방식으로 표준화를 촉진한다. Changhong Coating Machinery 공장의 파티 지부는 매주 월요일 "Growing the Flag"행사를 열어 기업의 애국심과 사랑에 관해 회사의 모든 당원을 교육했다. 볼데다 그룹 당위원회는 기업 내 16 개 당원들과 시위대 10 개를 구성했으며, 78 개 당원 모두가 당내 엠블럼을 착용하고 일하면서 새로운 경제 조직의 당원과 대표자 역할을위한 새로운 길을 열었다. 미츠비시 연마 공업 (주)의 당 총괄은 당원의 목적, 헌신, 경영 기술 교육을 진지하게 개혁하여 기업 개혁, 기술 혁신 및 사업 확장에있어서 당원의 선봉과 모범적 인 역할을 충분히 발휘했습니다.

2. 건전한 업무 시스템에서 표준화를 촉진하십시오. 당사는 당사자 건축 업무의 표준화를 촉진하기 위해 "비공개 기업의 당 조직을위한 10 가지 시스템"을 발간하였으며, "비공개 경제 조직", "3 세션 1 레슨"시스템과 같은 비공개 경제 조직의 당 조직의 의무와 책임을 명확히하였습니다. "시스템을 통해 다양한 작업의 개발을 보장하고, 연초에 배치를 달성하고, 연중에 현장 검사를하고, 연말에 평가할 수있는 파티원 시스템 등의 제도적 및 민주적 평가.

3. 건전한 작업 메커니즘에서 표준화를 촉진하십시오. 첫 번째는 안내 메커니즘입니다. "Tinghu Communication", "Party Construction", 신문 및 텔레비전의 채널을 통해 우리는 비공개 파티의 선전을 증진 시켰으며 좋은 안내 메커니즘을 형성했습니다. 또한 비공개 기업을 차례로 방문하여 비공개 기업의 당 사 건설을 강화함으로써 비공개 기업의 주요 당사자 건설에 대한 인식이 크게 향상되었습니다. 두 번째는 인센티브 메커니즘입니다. 지구위원회는 사업 운영자의 열정을 동원하여 사업 운영자의 성과 평가를위한 인센티브 조치를 책정하고 발표했습니다. 세 번째는 혁신 메커니즘입니다. 비공개 기업의 당위 사업에서 해결해야 할 긴급한 문제를 고려하여 당 연구원회의 역할을 충분히 발휘하고 체계적이고 체계적인 연구와 연구를 수행하며 끊임없이 사업 아이디어를 혁신하여 매년 새로운 사업자를 확보 할 수 있어야합니다. 새로운 돌파구.

다음 기간에, 전체 지역 민간 기업의 당 건설 사업은 세 가지 요점을 집중 조명하고 집중 프로젝트에 중점을 둘 것입니다.

1. 포메이션을 잡습니다. 비공개 기업 대신에 당업의 원칙은 어디에서인가? 비공개 기업이 진출한 곳, 당 조직이 결성 된 곳, 당의 일이 행해지는 진실로 당 조직의 속도를 더욱 가속화한다. 당의 적용 범위와 당 조직의 범위는 100 % 설립률, 100 % 적용 범위, 25 명 이하의 직원을 가진 당 건설 노동자 강사 비율을 달성하기 위해 노력 해왔다. 첫 번째는 당의 건설을위한 조건을 충족시키는 기업의 당 조직을 완전히 커버하는 것입니다. 회사의 상황에 따르면, 그것은 당위원회의 당위원회와 일치하고, 지사는 워크숍, 팀에 지어졌으며, 당 그룹은 생산 라인에 건설되어 있습니다. 당원의 역할이 게시물에서 수행됩니다. 둘째, 당 건설을위한 조건을 갖지 않고 당의 일의 전폭적 인 범위를 달성하고, 노동 조합 설립을위한 비공개 기업, 공산주의 청년 연맹의 힘을 키우고, 당 운동가를 양성하는 당직자 강사 선정. 세 번째는 이동식 당원 공동체의 영토 관리를 장려하는 것입니다. 이동 통신 상대가 상대적으로 집중된 거리에서는 이동 통신 상대방의 정당 멤버가 설정되고 이동 통신 상대자가 관리된다. 도시의 4 개 거리와 도시 교외에 정착 한 개인 및 민간 기업 단체의 지방 당원들도 영토 관리를 시행했습니다.

2. 규범을 파악하십시오. "하나를 만들고 통합하기"의 요구 사항에 따라 업무를 잘 수행하면서 기업의 당 조직의 20 % 표준화 된 시스템을 구축하고 "하나, 더 나은, 하나의 생생한"시스템을 구축해야합니다. 첫째, 우리는 당 조직 활동의 표준화를 파악하고 "세 가지 세션과 한 가지 강의"시스템의 요구 사항에 따라 정기적으로 검사를 방문해야합니다. 두 번째는 활성 위치의 표준화를 파악하는 것입니다. 장소는 장소, 테이블과 의자, 시스템 및 시청각 장비가 있어야합니다. 세 번째는 일반적인 데모를 파악하는 것입니다. 해마다 10 대 "네 명의 좋은"주인과 상위 10 대 "훌륭한 기업"조직 중 하나로 평가되며, 당 조직의 활동과 직위가 표준화되어야하며 기업의 당 조직 건물은 특성을 지니고 있어야합니다. 네 번째는 팀 빌딩의 표준화를 파악하는 것입니다. 우리는 당원의 계급을 강화하고, 충분한 수의 잘 조직 된 입국자를 확보하고, 연수 측정을 실시하고, 비공개 기업에서 당 간부의 교육과 훈련을 강화하고, 연수를위한 간부 훈련 계획에 교육과 연수를 통합 할 것입니다. 소유자 팀은 "네 명의 좋은"소유자의 목표 요구 사항에 따라 "네 명의 좋은"소유자의 활동을 수행합니다.

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