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파티 분과 연말 연설 요약


200 년은 생산에서 서비스로의 xx 전환과 같습니다. 자치 당위원회와 시정부 당 조직의 올바른 지도력하에 200 년을 되돌아 보면, XX 당당은 진실을 추구하고 영혼으로서 실용적이며, 양심적으로 당의 정신을 연구하고 실행하며 등소평 이론을 고수하는 데 중점을두고 있습니다. "xxxx"의 중요한 사고 방식은 일의 발전, 관리의 이해, 팀의 파악, 일류 "3 개의 손아귀와 하나의 창조"의 아이디어 창출, 도시의 "전위 행동"실행 및 리더십 팀의 연례 활동을 기회로하는 것, 그리고 도시의 xx 시스템 행동 검토 활동의 포괄적이고 심층적 인 개발은 팀 구축, 행동 평가 및 xx 개발의 세 가지 업무에 중점을 두어 지사 업무를 적극적으로 수행하고 지점의 거버넌스 역량 및 고급 특성을 강화하는 진입 점입니다. 지부의 지도력과 지배력의 건설, 개선은 당원의 선봉과 모범적 인 역할과 지부의 싸움의 요새 역할을 더 잘 수행하여 다양한 업무의 발전을 효과적으로 촉진 시켰으며 xx 경제 발전을위한 근본적인 정치적 보증을 제공했다. xx 관리 작업 수준의 전반적인 향상에 대한 강력한 조직적 보장을 제공합니다. 작년에 본부의 근무 상황을 요약하면 다음과 같습니다.
먼저, 생각, 조직, 업무 스타일 및 시스템 구축 측면에서 지부 팀의 현저한 문제를 효과적으로 해결하고 지회의 창의력, 응집력 및 전투 효과를 향상시킬 수있는 기회로서 리더십 팀 구축 연도의 활동을 수행하는 "전위 행동"을 취하십시오. 올해는 리더십 팀 건설 연도를 수행하는 "개척자 행동"뿐만 아니라 바람의 평가 스타일, 필드 지점이 두 가지 활동의 개발에 큰 중요성을 첨부하고, 지점 작업의 최우선 순위로 조심스럽게 배치를 수행, 심각한 정렬. 리더십 팀과 연례 활동의 주요 그룹 및 사무국을 이끌고 개략적 인 작업 계획 및 학습 계획을 수립하는 "개척자 행동"이 수립되었습니다. 구체적인 작업은 "책임, 품질, 스타일 및 유망"이라는 주제의 구현에 집중하는 것입니다. "Pioneer Action"구현을 통해 팀은 팀의 사고, 조직, 작업 스타일 및 시스템 구축에서 가장 중요한 문제를 근본적으로 해결했으며 파티원도 품질을 향상시키고 파티 정신을 고치며 이미지를 확립하고 큰 성과를 거두었습니다. 주로 1에 반영 : 책임 의식이 크게 향상되었습니다. XX 선도 간부와 당원 및 주요 간부는 평화의시기에 정치적 책임감, 무아의 헌신에 대한 사회적 책임감, 헌신과 헌신의 3 가지 측면에서 질적 향상을 보입니다. 2. 팀의 품질이 크게 향상되었습니다. 이데올로기 적 질, 정치적 질, 전문적 질이 크게 향상되었습니다. 과학적 의사 결정, 개발 촉진, 조화, 어려움 극복, 국민을위한 이익 창출 능력 강화가 강화되었습니다. 3. 이데올로기 스타일이 크게 개선되었습니다. xx 리더십 팀은 파티 스타일 및 깨끗한 정부 책임 시스템을 구현하고, 상위 수준의 당 조직과 당원의 감독을 받아들이며 주도하고 인민을위한 힘과 국민을 향한 사랑을 이끌어 갈 수 있습니다. 4, 명백한 결과로 고투. 선구자 팀과 당원 대다수의 간부들은 직무 수행, 전반적인 상황 제공, 사회 기여에 놀라운 성과를 거두었습니다.
둘째, xx 시스템의 "평가"활동을 진입 점으로 삼아 무결성 메커니즘을 확립하고 개선하며 현장의 구조를 향상시키고 효과적으로 기존 산업 스타일 문제를 해결하고 파티 스타일을 파악하고 파티 스타일을 홍보하며 바람을 맞 춥니 다. 깨끗하고 실용적이며 효율적인 산림 농장의 새로운 이미지를 수립했습니다. xx 지점은 임업 시스템 평가를 중요하게 생각하며, "Dapingyu Forest Farm의 작업 스타일 평가 구현 계획"에 따라 각 작업을 수행합니다.이 작업은 실제로 힘든 일이며 "조기"활동을 ​​홍보하고 홍보에 세심한주의를 기울입니다. "하드"의 측정에 "Guang"효과에 "실제"주의를 기울이고 올해 3 월부터 8 개월 이상되었습니다 시작되었습니다. 현재 상황에서, 전체 작업이 잘 시작되었고 의도 된 목적을 달성했습니다. 주로 업무 스타일의 평가를 통해 우리 분야의 업무 방식이 개선되었으며, 동시에 자체 평가 및 자체 평가가 이루어지며 동시에 "Three Ratios and Three Looks"활동에서 일정한 결과가 도출되었습니다. 업무 책임 이상으로 누가 더 열심히 일하는지보십시오. 업무보다 더 효율적이고 품질이 좋은 사람이 누구인지 확인하십시오. 규율의 개념과 비교할 때, 누가 더 의식이 있는지보십시오. "3 비율과 3 관측"활동을 통해 대다수의 당원과 간부들은 주로 당원과 간부들의 당 정신을 강화하고, 올바른 행동 감각을 확립하고, 간부들이 저로부터이 입장을 시작한다는 점을 강조하면서 기쁜 변화를 만들었습니다. 시작, 조건 생성 및 xx 업계의 선두 주자가 되려고 노력하십시오. 업무 책임면에서 필자는 우수한 직원 인 Ren Jianhui를 동성애자로 선출했으며, 그의 직책에서 열심히 일했으며 지도자들에 의해 할당 된 모든 업무를 세 심하게 완료했으며 우수한 기준 인 Yan Chaodong 동지도 있습니다. 효율성면에서 나는 임업 변화에있어 우수한 결과를 얻었습니다. 1 대 모종 심기에서는 상반기에 작년 5 만 그루의 묘목을 심고 작년 같은 기간에 2 만 1,000 그루의 묘목을 심었습니다. 작년 같은 기간에 재배 된 묘목은 58 개, 생존율은 약 3 개 증가하여 묘목 2 개를 심 었으며 묘목은 1500 mu로 심었습니다. 달의 끝에, 구멍을 뚫고, 기름지게하고 지구로 돌아 오는 작업이 완료되었습니다. 유칼립투스와 삼각형 단풍 나무의 계획 심기는 4 월말에 예정보다 빨리 완료되었습니다. 그 중에서도 올해의 식목을 위해 15 만 그루의 묘목을 심었고, 묘목의 재배 효율 또한 작년과 비교하여 약 8로 증가했다. 도로 녹화 3 회, 올 상반기 500 미터의 재 침투 헤지스, 약 3000 채의 경승지 인 녹색 묘목 반기 사업 계획은 지난 해 같은 기간에 비해 약 10 %의 친환경 효율을 향상 시켰으며, xx 부서의 첫 번째 승인을 통해 산림 전용은 99의 생존율을 달성했다. 간단히 말해서, 활동 검토 활동의 실행 이후, 나는 올해의 임업 변화를위한 전례없는 생산 효율성을 향상시키기위한 적절한 조치를 적시에 수립했다. 징계의 개념에 비해, "xx 종업원 관리 방법"을 수립 한 이후로 종업원 수에 큰 변화가있었습니다. 2. 풍력 평가 활동이 광범위하게 전개되면서 xx 지구의 생활 환경은 크게 변화했고 동시에 3 개 미만과 3 개 이상의 조화로운 분위기가 나타났습니다. "마작과 문화 활동이 적고, 다툼이 적습니다. 등산, 대중 여론 감소,보다 조화로운 분위기. " 즉, "바람의 평가"를 통해 xx 당원의 선진 성은 더욱 두드러지며 법률에 따라 직원에 대한 인식이 강화되고 다양한 관리 업무의 효과가 더욱 두드러집니다. 셋째, 개발을 파악하고, 경영진을 파악하고, 팀을 움켜 쥐고, 일류 "3 개의 손아귀와 하나의 창작"작업 아이디어를 창출하고, 목표 방식으로 "두 가지 구성"에 초점을 맞추어 xx의 혁신과 다음 단계의 개혁을위한 견고한 기반을 마련하는 데 중점을 둡니다. 1. 수용 능력 확보. 저는 당원과 간부의 포괄적 인 질을 개선하고 실용적인 관리 방법과 관리 시스템을 지속적으로 탐구하기 위해 당원과 간부를 훈련시키고 교육하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 생산에서 서비스로 전환함에 따라 관리 팀 지식에 초점을 맞출 것입니다. 낮은 수준으로 인해 금년에 많은 돈을 투자했고시 당위원회와 사우스 차이나 농업 대학 (South China Agricultural University)의 파티 스쿨 (Party School)에서 전문가와 교수를 고용하여 총 7 강의를 가르쳤습니다. 수업이 끝나면 부서장은 다양한 부서를 구성하여 학습 및 토론을 진행하고 학습 경험을 서면으로보고 함과 동시에 경험을 요약합니다. 또한 중급 간부와 관련 인원은 판유 대후 삼림 공원, 광저우 리우시에 삼림 공원, 심천 우퉁산 삼림 공원 및 신 마를 방문하기 위해 조직되었다. 학습을 통해 경영 팀의 이론적 지식과 관리 수준을 향상시킵니다. 2. 시스템 구성을 파악하십시오. xx의 실제 상황에 따르면 경영진의 근원 건설이 최우선 과제입니다. xx 지사는 상세한 지점 "작업 계획"과 직원 "학습 계획"을 개발했습니다. 이와 동시에 월별 측정 및 평가와 같은 내부 관리 시스템을 개선하고 월별 정량 측정을위한 5 단계 원칙을 구현했습니다 .1 중견 간부 조직원이 작업장을 보았고 중급 간부 2 명이 직원 회의에서 월별 작업을보고하고 다음 달 작업 계획을 발표했습니다. 3 중견 간부의 보고서에 따르면, 실무자가 비밀 투표로 선고하여 중. 위인을 판단하고, 4 인원 부처가 4 : 3 : 3 평가 계산 방법에 따라 양호, 중, 나쁜 계산을 보조하고, 5는 평가 결과에 따라 부서 책임자는 부서 직원의 워크 시트에 따라 총점을 평가하고 재무 부서에 제출하여 점수에 따라 당월의 급여를 계산합니다. xx 개월마다 총 점수를 평가하고 재무 부서에 제출하여 점수에 따라 현재 월의 급여를 계산합니다. 나의 xx 월간 평가의 개혁은 변형 작업을위한 길을 열었습니다. 펀칭 및 펀칭 시스템을 구현하고 "리더"의 역할을 강조함으로써 펀치 상황을 매월 점수에 반영함으로써 당원과 간부의 열정을 동원함으로써 당원과 간부는 항상 시대의 최전선에 머물면서 시대의 개척자가되기 위해 노력합니다. 넷째, 정당과 같은 일상 업무에서 좋은 일을하고 당원 개발에 좋은 일을하십시오. xx 지부는 신당 당원의 훈련, 연구 및 조사에 열심히 노력했으며 산림 지회 조직을 개발하고 강화하기 위해 계획된 방법으로 새로운 당원을 모집했습니다. 이 조사에 따르면 "성숙한 사람, 흡수하다"의 원칙에 따라 올해 지회는 적극적으로 조직에 응답 한 4 명의 동지애를 흡수하고 높은 이데올로기 의식, 강한 비즈니스 능력 및 집행 유예 회원으로서의 포괄적 인 정치적 질을 갖고 한 가지 준비를 승인했습니다. 당원들은 긍정적으로 변했습니다. 새로운 당원의 개발을 통해 팀은 또한 당점의 전투력과 응집력을 키우고 강화했습니다. 2. 일상적인 기본 관리에서 좋은 일을하십시오. 내 xx 당 간부는 정당 요금 징수, 당 통계, 조직 관계 이전, 자료 작성, 데이터 제출 및 파티 건물 잡지 작업과 같은 정기적 인 작업을 인내심 있고 세 심하게 수행 할 수 있습니다. 지난 해 업무를 요약하면 제 xx 지점은 "개척자 행동"을 구현하고 리더십 팀 건설 연도 활동을 수행하고 "Women 's Appraisal"을 포괄적이고 심도있게 개발하고 진취적인 활동을하면서 자체 건물을 강화할 수있는 기회를 얻었습니다. 일일 업무를 수행하고 지침 xx의 개발과 조정에 놀라운 성과를 달성했습니다. 당 그룹으로부터 칭찬과 긍정을 받았다. 그러나 여전히 몇 가지 단점이 있으며 고위 당국의 요구 사항과 일반 대중의 기대 사이에는 여전히 차이가 있습니다. 주로 파티원의 낮은 문화적 성향에 반영되면서 돈과 개인주의에 대한 숭배가 더욱 심각 해지고 "3 가지 좋은"요구 사항과의 간격이 규칙적으로 존재합니다. 향후 xx 부서는 홍보 및 학습을 강화하고 모든 당사자의 품질을 개선하고 다양한 시스템을 개선하며 책임을 수행하고 관리를 표준화하며 관리 및 기능을 개선하기 위해 노력함으로써 xx 구축이 더욱 업그레이드 될 것입니다.

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