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상반기 노동 조합 요약


첫 번째는 수입을 늘리고 지출을 줄이기 위해 "주인이 계획을 세울 때"를 수행하는 것입니다. 지난해 하반기 쌀과 각종 원자재 가격이 급등하자 노동 조합 은 근로자들의 수입과 지출을 늘리는 '십이 온 (Twelve Ones)'활동 즉 즉 쌀 1 개, 와인 1 개, 바퀴벌레 1 개, 병, 물 1 개, 가스 1 개, 가방 1 개, 상자 1 개, 전기 1 개, 종이 1 개, 석탄 1 킬로그램, 기름 1 리터 만. 직원 참여의 주도권을 동원하기 위해 노동 조합 은 "기업의 부상과 감소, 직원의 책임, 수입 증대 및 지출 감소, 나를 기다리지 말라"라는 주제로 직원들 사이에서 큰 토론을 가졌습니다 . 직원들이 적극적으로 참여했으며 노동 조합 팀과 직원은이 활동에서 성과를 나타 냈습니다. 회사의 보일러 그룹과 같은 주인의 아이디어는 "자기 단단함, 석탄 소비량이 조금 줄었다"라는 슬로건을 내놓았으며 유연한 포장 그룹은 와인 백과 플라스틱 상자 사용시 포장 낭비를 최소화했으며 플라스틱 상자는 팀 수리를 중단합니다. Amoy Group은 팀 칠판에 "기술은 내 손에, 내 마음 속에는 품질"이라는 말을 썼고, 생산에 약한 연결 고리에 대한 기술적 연구를 수행 할 인력 그룹을 조직했습니다. 상반기에 테마 활동을 통해 노동 조합 은 광범위한 내용을 다루는 직원 합리화 제안서를 거의 100 부 받았다. 제안서 중 일부는 회사에서 채택했으며 그 결과는 상당했으며, 회사 및 정부 지도자들로부터도 높이 평가되고 칭찬 받았다.
두 번째는 모델을 수립하고 진보를 촉진하는 것입니다. 노조 는 지사 행정관과 적극적으로 협력하여 겨울 양조 기간 동안 일선 인력을 생산하고 판매하는 업무, 사심없는 헌신, 칠판 형태의 적시 홍보 및보고를 통해 직원의 열정을 북돋는 데 적극적으로 동참했습니다. 연초에 모델 팀, 4 명의 선진 팀, 3 명의 회사 차원의 모델 근로자, 12 명의 우수한 직원 및 XX에서 탁월한 기부금을 낸 녹색 성장 선진 개인 한 명이 보상을 받았습니다. 회사에서, 우리는 모든 부서와 팀이 다른 사람들로부터 배우고 일을 잘 수행 할 수있는 예로, 역학 팀의 전형적인 모델 팀을 구성했습니다. 현재 회사의 직원들은 선진, 선진, 선진이며 모두가 훌륭한 직원이되기 위해 노력하고 있습니다. 모든 부서의 팀과 직원은 열정과 책임감을 회사와 공유하고 회사와 동일한 운명을 공유 할 수 있습니다. 그 일은 재창조되었고 훌륭한 기초를 이루었습니다.
세 번째는 적극적으로 "온기를 보냅니다"활동을 수행하는 것입니다. 노동 조합 은 직원들, 특히 입원 중이었고 어려움에 처한 직원들에 대한 문제를 해결하기 위해 주도권을 잡았으며, 노동 조합 은 제 시간에 도움의 손길을 넓혔습니다. 직원이 아프고 병원에 입원하면 노조 는 개인적으로 문을 방문하고 애도의 말을 전하고 정신을 위로합니다. 연초에 어려움을 겪은 4 명의 직원 각각에게 XX 위안의 경제 보조금이 지급되었습니다. 봄 축제 기간 동안 노동 조합 은 제 시간에 퇴직자 가족을 방문하여 개인적으로 노동 조합 의 업무에 대한 의견 및 제안을 듣기 위해 개인적인 경조사와 애도의 뜻을 전했습니다. 노동 조합 조직의 우려로 인해, 그들은 또한 기업 가족의 따뜻함을 실제로 느꼈고, 회사의 미래에 대한 희망으로 가득 찼다는 사실을 가슴에서 드러냈다.
넷째, 기업 문화 구축을 위해 적극적으로 참여하여 학습 형 기업 활동을 창출하는 것입니다. 상반기에 "전체 도시의 비공개 기업에서의 선진 기업 문화 발전을위한 상위 50 개 기업의 실무 계획"과 선진 문화 활동을 창출하려는 회사의 계획에 따라 노동 조합 은 회사 설립에 적극적으로 참여하여 회사의 기존 사업 선전 포지션, 칠판 신문, 홍보 창구, 방송 및 기타 형태의 홍보 활동을 강화하고, 직원들이 선진 기업 문화의 상위 50 개 활동을 창출 할 수있는 좋은 분위기를 조성하고, 직원들이 의식적으로 배우고 업무 책임으로 교육에 참여하도록 안내하며, 자조 노력을 향상시킵니다. 첫 번째는 올라갈 필요가 있습니다. 노동 조합은 직원 교육 프로그램을 수립했으며, 상반기에는 학습 주간 설정, 독서 활동 구성, 직업 훈련 및 기술 대회와 같은 형태와 운송인 수행을 통해 창작 활동의 타겟팅, 효과 및 매력을 향상시킬 것입니다. 활동의 창안과 함께 직원의 작업 환경을 지속적으로 개선하기 위해 200 평방 미터의 직원 교체 실과 욕실의 개조가 완료되었습니다. 동시에 다양한 축제와 오프 시즌을 통해 문화 및 문화적 특징을 지닌 다채로운 교육 및 레크리에이션 활동을 조직하여 직원의 문화 생활을 활성화하고 직원들의 문화적 분위기를 조성했으며 기업을 강화했습니다. 직원들의 팀 정신.
다섯 번째는 직원들의 이데올로기 적 및 정치적 업무에주의를 기울이는 것입니다. 노동 조합 은 근로자를 전적으로 의지하여 기업을 운영하고, 노동 조합 활동의 중요한 부분으로서 사람 중심, 존중, 이해 및 돌보는 사람들을 고수하는 아이디어를 수립했습니다. 노동 조합 은 직원의 민주적 권리를 보호하고 보호하기 위해 직원의 정당한 권리와 이익을 항상 보호합니다. 연초에 80 명의 직원이 회사와 노동 계약을 갱신했는데, 노사 관계에서 해고 된 직원은 한 명도 없었으며 직원 1 인당 5 건의 보험이 실시되어 직원들의 걱정을 덜어주었습니다. 상반기에는 회사의 내부 관계가 조화를 이루 었으며, 현재 회사 직원은 마음과 행복을 가지고 일하고 있으며 회사 직원의 응집력은 크게 향상되었습니다.
요컨대, 상반기에 실시한 사업에 대한 간략한 재검토로,시 기업 및 기업위원회의 요건을 훨씬 앞당길 수있는 길이 멀며, 하반기에는 시장 경제 상황에서 비공개 기업의 노동 조합 활동을 지속적으로 탐구 하기로했습니다 . 새로운 방법은 기업의 세 문명 건설에 더 큰 공헌을했습니다.

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