슈퍼마켓 감독자 직무

1 부 : 감독자 직무

1. 관리자 감독자의 직무는 매장 직원, 물품 및 상품의 책임, 그리고 상점 주문의 유지 보수, 특히 비상 사태의 처리를 포함합니다.
2. 슈퍼마켓의 감독자는 회사가 도난 당하지 않도록 언제든지 상점을 확인해야하며, 도난이 발생하면 회사의 규정에 따라 처분해야합니다.
3. 보안 담당관, 소방관 및 감사원의 업무를지도하고 정기적으로 관련 업무 지식 및 비즈니스 지식을 습득하고 교육 후 평가를 수행 할 책임이있다.
4. 감독 책임자는 회사를 방문하여 검사를 위해 상사와 VIP를 호송하고 보호해야하며, 안전을 보장해야합니다.
5. 관련 정부 보안 부서 및 비즈니스 관계를 조정하고, 회사의 여러 부서와의 관계를 조정하고 쇼핑몰의 안전을 보장합니다.
6. 쇼핑몰의 감독과 팀 리더를 알고, 출석을 책임지고, 감독을 감독하여 직원을 검열하고, 관련 긴급 조치의 이행을 조직한다.
7. 상사 감독관의 직무는 쇼핑몰의 소방 장비가 완벽한지 확인하고 소방 장비가 항상 양호한 작동을 유지할 수 있도록 보장하며 소방 펌프, 물 탱크, 파이프 및 화재 엘리베이터를 검사하고 유지 보수하는 엔지니어링 부서를 지원하는 것입니다.
8. 소방 장비의 구성 및 검사를 책임지고 관련 비상 계획을 개발하고 자원 봉사 소방관을위한 직업 훈련 및 정기 훈련을 실시한다.
9. 수퍼바이저 감독자의 업무 책임은 슈퍼마켓의 사전 판매 트래픽을 유도하고 원활한 트래픽을 보장하는 책임을 져야합니다.

2 부 : 슈퍼마켓 물류 감독자의 의무

1. 물류 감독관은 슈퍼마켓 관리자를 담당하고 물류 센터의 전반적인 업무를 총괄합니다.
2. 팀 정신을 전진시키고 물류 센터의 모든 직원을 인도하여 회사 및 슈퍼마켓 리더가 지정한 업무를 진지하게 완수하십시오.
3. 회사와 슈퍼마켓이 규정 한 규칙과 규정을 진지하게 이행한다.
4. 자신의 업무에 대한 직무 및 업무 지식의 범위에서의 능숙함. 지속적으로 경영 수준을 향상시킨다.
5, 진지하게 상품 구입일 계획과 주간 계획을하십시오.
6. 베스트셀러 및 비상장 상품의 적시에 관리자에게 피드백.
7. 물품 보관, 배달, 이전, 재고 및 관련 계정 출력의 일상 업무를 담당합니다.
8. 감사원과 협조하여 손상된 물품의 반환 작업을 수행합니다.
9, 종종 물건의 공급을 이해하기 위해 상점에 가서 일일 작업의 문제를 해결하기 위해 적시에 상점 관리자와 매장 관리자의 조언을 추구하기 위해 노력합니다.
10. 창고, 슈퍼마켓, 항성 슈퍼마켓 및 슈퍼마켓을 정기적으로 그립니다.
11. 창고, 슈퍼마켓, 수퍼 마켓 및 수퍼 마켓의 재고 및 연말 재고 정리를 담당합니다.
12. 물류 센터의 안전 소방 및 도난 방지 작업을 담당합니다.
13. 지도력이 지정한 다른 임무를 완수하도록 힘쓴다.

제 3 장 : 슈퍼마켓 고객 서비스 슈퍼 바이저

1. 부서의 호의와 예의에주의를 기울이고 좋은 외부 이미지를 제공하십시오.
2. 좋은 서비스 질서를 유지하고 양질의 고객 서비스를 제공하십시오.
3. 정보를 제공하고 고객과 회사 간의 의사 소통을 연결합니다.

제 4 부 : 슈퍼마켓 운영 감독자 직무

1. 운영 책임자의 주요 책임은 회사가 발급 한 다양한 규정 및 지표에 따라 바닥 관리를 열심히 관리하는 것입니다.
2. 직원들의 바닥 관리, 직원 교육 및 전문 기술 훈련의 강화, 직원의 이념적 역학의 적시 이해, 직원의 사상 작업에 대한 심도있는 검토, 직원의 헌신과 헌신 증진.
3. 구매 및 판매 계획을 검토하고, 바닥의 운영 및 판매를 마스터하고, 각 공급자의 제품 구조 및 운영 방법에 대한 합리적인 의사 결정 지침을 작성하고, 각 카운터의 월별 작업을 적시에 파악하고, 쇼핑몰의 경제성을 향상시키기위한 가이드 추천 및 개선.
4. 비즈니스 구조의 구축과 구현, 매장에서의 대규모 프로모션 활동 및 제품 식별 카드, POP 및 상품 배치에 대한 제안 지침은 공급 업체와 지속적으로 커뮤니케이션하고 다양한 형태의 홍보 활동을 지속적으로 개시합니다.
5.이 마루에 제품 가격 포지셔닝의 관리를 책임지고, 제품의 운영, 판매, 저장 및 조정을 엄격하게 통제하고, 엄격하게 품질을 통제하고, 시장에 진입하는 모조품을 방지하고, 가격 부서와 적시에 통신하며, 정기적으로 직원 시장 조사 및 피드백을 조직합니다. 정보를 조사하고 시간 경과에 따라 다른 성적의 가격을 조정하십시오.
6.이 층의 운영 및 관리 회사 이미지의 통합 요구 사항에 따라 회사는 매장 관리를 구현하고 운영 관리 규범 및 다양한 관리 시스템을 엄격하게 구현하며 운영 활동의 정상적인 운영을 보장하고 지속적으로 서비스 품질을 개선하고 적절하게 처리합니다. 고객 불만.
7. 부서장 회의를 조직하여 회장과 총무의 업무 지침 및 회사의 관련 회의 및 기록의 정신을 적시에 전달하십시오.
8. 화재 안전 업무를 철저히 파악하고 직원의 화재 인식 및 비상 사태 대응 능력을 배양하여 안전 사고 발생을 예방합니다.
9. 부서의 업무 목표에 대한 정확한 결정을 내리고 종종 새로운 계획이나 제안을 제안합니다.
10. 매장 제품에 대한 시장 자문을 제공하기 위해 시장 조사를 진지하게 조직하고 실행하십시오.

제 5 장 슈퍼마켓 슈퍼 바이저

1. 상점에서 현금, 수표 및 표를 관리하는 책임이 있습니다.
2. 상점에서 현금 인출 작업 처리;
3. 매일 은행 영수증과 계좌를 기록하고 분석하십시오.
4. 수집 및 예산 책정 및 예산 관리를 지원합니다.
5. 판매 및 구매 관리에 대한 정보를 정리하고 비정상에 대해보고하십시오.
6. 소득 및 지출 소환, 세금 환급 및 재정 정보 보관소의 작성 책임;
7. 신선한 운전 자본의 사용을 통제하는 책임.