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회사 안전 생산 월 활동 계획


회사의 리더십 :
매년 회사의 안전 생산 작업을 개선하고 직원의 안전 생산 인식을 향상시키고 회사의 연간 안전 생산 목표를 원활하게 실현하기 위해 회사의 생산 및 운영 및 안전 생산 작업과 함께 계획을 작성했습니다. 검토하십시오.
첫째, 홍보를 강화하고 분위기를 조성하십시오.
1) 6 월 초에 단초에 강한 안전 생산 월 분위기를 조성하기 위해 공장의 주요 도로에서 안전 생산에 대한 6 개의 선전 배너를 매달려는 계획이다.
2) 5 월 하순에 "## briefing"에서 안전 생산에 관한 질문과 답변을 게시하고 직원을위한 안전 생산 교육을 강화하기 위해 회사 사무실에 협조하십시오.
3) 6 월 초부터 안전 에세이 행사를 개최하여 1 등상 1 등 2 명 2 등상 3 등상 3 명, 격려 장려상 등 모든 직원이 참가할 수 있습니다. "$$ 브리핑 (Briefing)"및 "$$ 报"에서 조정.
4) "국가 안전 생산 월 (National Safety Production Month)"포스터를 회사의 중요한 위치에 게시하십시오.
5) 안전 생산 월 동안 대형 화면에서 안전 생산 슬로건을 수시로 회사 사무실과 협조 해주십시오.
6) 회사 웹 사이트에서 보안 월 프로모션을 수행하려면 회사 사무실에 협조하십시오.
둘째, 완전한 동원 및 인식 제고 :
1)이 안전 생산 월 동안 "안전한 생산 황금 아이디어 활동"을 개최 할 계획이며 회사의 직원은 회사의 안전 생산을 어떻게 향상 시킬지에 대한 의견과 제안을 할 것입니다. 활동이 끝나기 전에 훌륭한 일을 할 것입니다. 의견 및 제안에 대한 적절한 보상;
2) 안전 생산 월 동원 회의가 6 월 초에 개최되었고, 회사 리더가 참석 한 가운데 중견 간부와 보안 요원이 참석하여 xx시 안전 생산 관리국 (Safety Production Administration)의 지도자들이 회의에 초대되었습니다.
셋째, 보안 검사, 숨겨진 위험 정류 :
1) 처음 10 일부터 6 월 중순까지 워크숍 자체 안전 점검 및 정정 기간은 안전 점검 및 숨겨진 위험의 수정을 위해 수행되며,
2) 6 월 말에는 회사의 안전 생산 검사를 주도적으로 이끌어 나갈 것이며, 주요 지도자들은 팀을 직접 이끌어 관련 부서의 안전 생산 검사를 실시 할 것이고 검사에 문제가있는 부서는 안전을 위해 심한 처벌을 받게 될 것입니다. 훌륭한 생산 작업을하는 부서가 추천 될 것입니다.
3) 6 월에는 건설중인 건설 부문의 안전 검사를 실시하여 안전하고 안전하게 건설 할 것을 촉구한다.
4. 활동 자금 및 예산 목록 :
1) 에세이 상 : 프로젝트 40 점, 각 상금은 10 위안, 400 위안, 상금 1 점, 상 2 점, 상금 2 점, 상금 150 점, 3 등상, 상금 100 원, 이벤트 총 예산 : 1,200 위안.
2) 안전 생산 황금 아이디어 활동 보상 : 금 10 개 아이디어를 받아 각각 50 위안을 수여하며 총 활동 예산은 500 위안입니다.
3) 안전 생산 월 홍보 배너 및 기타 홍보 자료 : 1,500 위안.
4) 기타 활동 조직 수수료 : 500 위안.
5) 회사의 "국가 안전 생산 월"활동의 총 예산은 RMB 3,700입니다.
이 프로그램은 현재의 어려운 상황을 충분히 고려하여 전년도와 전년도에 비해 전반적인 예산을 대폭 삭감했으며, 최소한의 자금으로 행사의 효율성을 극대화하기 위해 노력하고 있습니다.
안전 생산 관리 사무소 - 5 월

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