뉴스 산업 그룹 공사 직원 성과 평가 관리 대책

1.0 목적 직원의 공정하고 공정하며 개방 된 평가를 보장하기 위해 직원 성과 평가를 표준화하십시오.

2.0의 적용 범위는 산업 회사의 모든 직원의 성과 평가에 적용됩니다.

3.0 책임
3.1 부서장은 부서 직원의 업무 수행 평가를 담당한다.
3.2 회사의 총 관리자는 부서의 업무 성과 평가를 담당합니다.
3.3 행정 부서는 여러 부서의 평가 결과를 요약하고 성과 평가 권고안을 제안 할 책임이있다.
3.4 총 관리 사무실 소장은 각 부서의 성과 평가를 검토 할 책임이있다.
3.5 회사의 총 관리자는 성능 평가의 공정성, 공정성 및 개방성을 유지하고 성능 평가 권장 사항을 승인 할 책임이 있습니다.

4.0 프로그램
4.1 성과 평가 원칙
1) 공정성과 객관성의 원칙;
2) 포괄적 인 원칙;
3) 정확성의 원칙;
4)시기 적절한 원칙;
5) 저축의 원칙;
6) 쉬운 조작 원리.

4.2 성능 평가 측정
1) 일하는 행동;
2) 작업 결과;
3) 일할 수있는 능력;
4) 일하는 태도.

4.3 성과 평가 시스템 및 구성
4.3.1 성능 평가 시스템
1) 운영 절차 만이 평가의 유일한 기초입니다.
2) 평가 결과는 임금과 상여금과 연계되어있다.
3) 평가 결과는 행정상의 보상 및 처벌과 관련된다.
4) 평가 결과는 승진, 이전, 다운 그레이드와 관련되어있다.
5) 평가 결과는 행정상 재심의를 허용한다.
4.3.2 성과 평가 시스템의 구성 성과 평가는 매주 검사, 월간 검사, 무작위 검사, 반년 평가 및 연말 평가로 구성됩니다.
4.4 급여 구성 및 분배
4.4.1 임금은 임금 = 기본급 + 고정 임금 후 + 급여 + 보조금 설명 :
직원 및 풀뿌리 및 중간 관리자의 급여 기반은 30 % * 게시물의 총 급여는 최고 경영진의 평가 기준 = 50 % * 총 급여
4.4.2 급여 지불 방법의 평가
4.4.2.1 직원 및 풀뿌리 및 중간 관리자의 평가를 위해 "월별 평가, 월간 지불"방법이 채택되며 공식은 다음과 같습니다.
평가 급여 = 평가 급여 기초 * 발급 수에 해당하는 평가 척도
4.4.2.2 최고 경영진의 평가 급여는 "뉴스 산업 회사 - 연도 목표 관리 평가 조치"에 따라 목표 평가 상황에 따라 연말에 발급됩니다.
4.4.3 급여 발행 비율의 감정

시험 점수 개인 평가 급여 발급 비율 ≥ 95 100 %
60 ≤ 테스트 점수 <95 테스트 점수 / 95 * 100 %
시험 점수 <60 0

4.5 평가 지표 시스템 일정 1 "뉴스 산업 기업 성과 평가 지표 시스템"

4.6 평가 방법
4.6.1 평가 관계 회사 총책임자 부서 관리자

부서 관리자, 감독자, 직원
4.62 주간 및 월간 검사 감정 평가사는 주간 및 월간 기준으로 평가 된 직원의 업무를 종합적으로 평가하고 평가 결과를 부서 작업 체크리스트에 기록해야한다.
4.6.3 시료 채취 검사 회사의 품질 검사 감독관은 각 부서의 다양한 직책을 수시로 무작위로 검사하고 시료 채취 검사 결과를 시료 채취 검사 작업 표에 기록해야한다. 무작위 검사의 결과는 다음날 행정 부서에 의해 확인 될 것이며 아무런 이의없이 정상적으로 처리 될 것입니다. 그리고 월말에 실적 평가 통계에 기록됩니다.

4.7 통계적 방법
4.7.1 원칙적으로, 2 단계 감사 시스템이 구현됩니다. 즉, 부서의 작업 계획 완료에 따라 부서 평가를 수행 한 후 부서 직원의 작업을 평가합니다.
4.7.2 반기 별 평가의 총점에 대한 통계적 방법 :
반년 평가 점수 = Σ 월평 시험 점수 × 80 % + 반년 평가 × 20 %
4.7.3 연말 결산 평가의 최종 점수에 대한 통계적 방법 :
연말 평가 총 점수 = Σ 반년 평가 점수 × 80 % + 연말 평가 × 20 %

4.8 평가 프로세스
4.8.1 매월 5 일 전에 각 부서의 직원 시험 성적 통계를 행정 부서에 제출하여 직원의 월급을 계산합니다.
4.8.2 행정 부서는 "연례 시험 점수 통계표"의 통계를 담당하며, 행정부는 연말 상급 직원의 상여금 회계 처리를 담당하며 연말에 발행됩니다.
4.8.3 재검토 신청서에 대한 직원의 점수는 근무일 기준 5 일 이내에 부여되어야하며 재검토 결과가 결정되기 전에 원래 점수는 계속 유효하며 재심의 된 점수는 최종 점수가됩니다. 차이가있을 경우 점수가 월별 테스트 점수에 포함됩니다.
4.8.4 관리부의 인사 전문가는 관리 직원 및 각 직원에 대한 인사 파일의 평가를 포함해야하며 "부서의 월별 검사 점수 통계표"및 "부서 연간 검사 점수의 통계표"를 기록해야합니다.

4.9 성과 평가 분야
4.9.1 심사 도중 심사원은 독립적으로 심사, 판단, 생각하고 점수를 매기고 감독자는 점수에 개입하지 않아야하며 심사 도중 심사원과 만 논의 할 수 있으며 의견이 일정하지 않은 경우 비고란에 명시해야한다.
4.9.2 감정인은 "뉴스 산업 성과 평가 지수 시스템"에 따라 점수를 매겨야하며, 자유롭게 점수를 매기는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
4.9.3 평가 항목이 누락되거나 명확하지 않은 경우 즉시 행정 부서에보고해야하며 관리 부서는 제 시간에이를 보완해야하며 평가 담당자는 자신의 이해에 따라 점수를 매겨서는 안됩니다.
4.9.4 평가에서 개인 사기는 행해지 지 않을 수 있으며 그렇지 않으면 행정 처벌이 부과되고 다음 달 평가 항목에서 평가 인력이 공제되어야한다.

5.0이 조치는 1 월 1 일부터 시행 될 것입니다.