물어봐야 할 때 무엇을 물어야합니까?

고용 관리자는 일반적으로 회사에 몇 가지 질문을 할 수있는 시간을 제공합니다. "나는 문제가 없습니다."라고 말하지 말고, 회사에 관심이 없다는 것을 보여주는 것과 같습니다. 요청하지 않으면 질문하는 것이 의미가 없습니다. 그가 떠나기를 기다릴 수 없다는 인상을 심어줄 것입니다. 질문을해야하지만 급여를 묻지 않아도됩니다. 일부 학생들은 신입 사원에게 그들이 배우기를 열망한다는 것을 보여주기 위해 어떤 교육 기회가 제공되는지 회사에 물어보기도합니다. 모두가 묻는 질문에 대해서는 질문 수준을 특별히 낮추라고 요청하지 않을 것입니다. 그러나 이것은 최고의 질문이 아니므로, 그것이 나타나 자마자 그것을 묻지 말고, 그것을 핵심 사안으로 생각하지 마십시오. 캠퍼스에서 자주 채용되는 많은 대기업은 취업 박람회에서 신입 사원 교육 프로그램을 공개하고 동시에 형제 자매의 입으로부터 관련 프로그램을 배울 수 있습니다.이 상식 문제는 면접 전에 명확히해야합니다. 인터뷰에서 높은 품질의 질문이 아닙니다. 특히 대기업이 취업 박람회에서 이미 도입 한 경우, 귀하의 질문은 안녕하세요. "나는 공정한 일자리에 가지 않았고, 당신의 회사를 전혀 이해하지 못하고, 규칙을 모르겠습니다."일부 학생들은 "소규모 회사와 신입 사원이 거의없는 회사에 대한 정보는 어떻게 얻을 수 있습니까?"중소 기업은 일반적으로 공식적인 교육 기회가 없기 때문에 고용 관리자에게 무서워 할 수있는 훈련이 있는지 조심스럽게 질문하고 훈련이 없다고 생각합니다. 기회는 그들의 회사에 기꺼이 참여하지 않을 것입니까? 교육의 기회가 있다면 오랫동안 재생할 큰 판매 포인트였습니다. 몇 년 전 회사에 입사 한 형제 자매에 대해 더 많이 물어볼 수있는 기회가 주어지며, 회사의 직원 개발 기회, 업무상의 어려움, 경력 경로는 할 수있는 일과 가장 중요하게 생각하는 것입니다. 면접 전에 좋은 연구와 분석을했다면, 회사의 발전 전략에 대해 현미경적이고 구체적인 질문을 할 수는 있지만, 알지 못하면 질문 할 수는 없지만 이해의 토대에 대해 심층적 인 토론을해야합니다.

물어봐야 할 때 무엇을 물어야합니까?

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