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공장 업무 개방


노동 계급 전체의 기본 지침을 완전히 이행하고 "xxxx"에 대한 중요한 사고를 실천하고, 풀뿌리 민주적 정치 건설을 촉진하며, 기업 개혁, 발전 및 안정을 촉진하기 위해 중국 공산당 중앙위원회 (Office of the China) xx 국유 기업 및 공동 소유 기업의 공장 업무 개방 시스템 구현에 관한 통고서의 일반 사무국은 특별히 공식화되었다.
1. 열린 공장 업무를위한 지침 원칙
1.1 우리는 등소평 이론의 지침을 고수해야하고 "xxxx"의 요구 사항에 따라 당의 xx, xx 및 xx 세션의 4 및 5 번째 본회의의 정신을 양심적으로 구현해야하며, 노동자 계급을 전심으로 의지하는 당의 원칙을 꾸준히 이행해야합니다. .
1.2 국가의 법률, 규정 및 당사자의 원칙과 정책을 준수하고, 사실로부터 진실을 찾고, 실제 결과에주의를 기울이고, 영업 비밀의 안정성과 보호의 개혁과 개발에 도움이 될 필요가있다.
1.3 정당 조직의 지도력을 유지하는 것이 필요하다. 정당과 정부는 공동으로 책임을지며 관련 부서는 직원들이 동원되어 폭넓게 참여하도록 동원한다.
1.4 기업 경영, 조직 구축, 직원 팀 구축 및 현대 기업 시스템 구축과 결합되어야합니다.
2. 공장 업무 공개의 일반 요구 사항
2.1 모든 수준의 관리 인력은 공장 업무 개방의 정신을 양심적으로 연구하고 구현하여 인식을 높이고 공장 업무의 개방 시스템을 자발적으로 구현하며이를 부서의 일상 관리에 적극적으로 통합해야합니다.
2.2 형식주의에 철저히 반대하고 공개의 신뢰성과 유효성을 보장한다.
2.3 기업의 주요 결정은 근로자 의견을 공개적으로 경청하고 심의를 위해 직원 대표에게 제출되어야하며, 근로자의 의회의 심의 없이는 이행 될 수 없으며 근로자의 중요한 이익과 관련된 주요 사항은 일반 직원이나 참모 대표 회의가 아닌 직원에게 공개되어야한다. 관련 결정은 무효로 간주됩니다.
2.4 노동자 평의회의 민주적 평가와 민주적 평가에 따르면 근로자 지원을받지 못하는 대부분의 관리자들은 제한된 시간 내에 경고하고 시정 할 수 있으며 회개하지 않고 직무로 옮겨지며 지도자들은 직원 대표 회의 및 공장 업무 관련 규정을 위반하여 모순이 심화되어 기업의 안정성에 영향을 미치는 경우 책임을 추구해야합니다.
3. 공장 업무 개시의 내용
3.1 주요 의사 결정 문제. 주요 중장기 개발 계획, 주요 생산 및 관리 결정, 공장 개혁, 구조 조정, 구조 조정 프로그램, 공장 합병 또는 파산 프로그램, 공장의 주요 기술적 구현 계획, 공장 축소, 노동자의 해고 및 이전, 재 정착 프로그램.
3.2 생산 관리에서 중요한 문제. 연간 생산 및 운영 목표 및 공장 완공, 재무 예산 및 최종 계정, 공장 보증, 대규모 자본 사용, 제품 판매 및 손익, 계약리스 계약 이행을위한 내부 관리 시스템의 구현 및 중요한 규칙 및 규정의 수립.
3.3 직원의 즉각적인 이익에 관한 문제. 노동법 및 규정의 이행, 단체 계약, 노동 계약의 체결 및 이행, 직원 급여의 홍보, 임금 및 보너스 분배, 보상 및 수당, 근로자 연금, 의료, 노동 부상 및 실업과 같은 사회 보장 기금 지불. 직원 모집, 전문 기술 타이틀 평가, 첫 번째 선택 조건, 수량 및 결과 평가, 주택 구입 정책, 주택 판매 및 주택 선불 자금 관리, 안전 생산 및 노동 보호 조치, 직원 교육 프로그램.
3.4 지도력 팀 구성 및 청결하고 정직한 정부 구축의 문제점. 주로 주요 중견 간부, 주요 직책과 무결성 및 자기 훈련, 비즈니스 엔터테인먼트, 임금, 보너스, 시간제, 보조금, 주택, 차량, 커뮤니케이션 도구 및 기업 선도 간부 사용의 민주적 지도력을 포함합니다. 경비 등
4. 공장 업무 공개의 형태
4.1 공장의 공장 개방의 주된 형태는 공장 직원 대표 협의회이며 직원 대표 회의가 종결되는 동안 공개 내용에 따라 다음 양식이 선택됩니다.
4.11 직원 대표 회의의 공동 회의 시스템.
4.1.2 정당, 정부, 산업체 및 군단의 공동 회의 시스템.
4.1.3 핫 스팟 문제 현장 사무실 시스템.
4.1.4 직원 대표 포럼 시스템.
4.1.5 민주 상담 체제.
4.1.6 개방 ​​컬럼 시스템.
5, 공장 업무 열려있는 프로그램
5.1 계약자는 공개해야 할 사항에 대해 주무관 청에게보고해야한다.
5.2 권한있는 지도자는 공개 여부, 공개 형식 및 공개 여부에 대한 적시의 결정을 내리고 결정을 내린다.
5.3 직원이 대중에게 제기 한 문제에 대해 계약자는 상황을 심각하게 교정하고 시정해야합니다.
5.4 공시 내용 공무원의 분쟁이 많거나 직원의 반응이 강한 사람은 공무원이 다시 공개하고 관련 당사자가 다시 공개해야한다.
본 공개의 내용에 따르면, 공개 내용에 따라 직원 대표 회의의 위임 사항에 속하는 주요 쟁점은 직원 대표 회의 또는 직원 대표 회의의 공동 회의를 통해 전달되어야하며 공개주기의 구현은 공개의 범위와 내용에 따라 공개 또는 반기 및 분기별로 공개됩니다. 한 가지 일과 한 가지 토론에 속한 작품은시의 적절하고 개방적입니다.
6. 공장 업무의 조직, 지도력, 감독 및 감독과 공장 업무의 개방 이행은 공장 당위원회의 지도력을 고수하고, 공장 업무 공개를 공식화하는 공장 당위원회, 행정위원회, 징계위원회, 노동 조합 책임자로 구성된 공장 사무 리더십 그룹을 구성해야한다. 구현 의견, 주요 쟁점의 공개 검토, 관련 부서의 구현시 문제를 연구 및 해결. 노동 조합은 공장 개방 리더십 그룹의 실무 기관이며 일상 업무를 담당합니다.
공장은 징계위원회, 관련 노조 직원 및 직원 대표로 구성된 감독 팀을 구성하여 공장 업무의 이행 여부, 프로그램의 표준화 여부, 내용의 진위 여부,시기 적절 여부, 직원이 반영한 문제의 이행 여부를 감독하도록 촉구합니다. 이를 위해 제한적인 감독을 수행하기 위해 다음과 같은 시스템이 제정되었습니다.
6.1 직원 대표 검토 시스템. 연례 직원 회의에서 공장 사무국은 공장 업무 공개를 1 년 이내에 직원 대표에게보고하고 직원 평가를 실시하며 검토 결과는 회의에보고됩니다.
6.2 "시정 통지"시스템. 공개되어 있어야하지만 공개적으로 공개되거나 공개 또는 반 공개되지 않아야하는 부서에서는 공장 사무국이 비난하고 수정 통지를 발행 할 권리가 있습니다.
6.3 책임 조사 시스템. 공장 업무의 공개에 관한 규정을 위반하고 근로자의 의견을 받아들이지 않고 모순을 심화시키고 단일성과 안정성에 영향을 미치는 나쁜 태도를 가진 사람들은 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부 청렴 책임 시스템의 관련 규정에 따라 책임을 조사해야한다.
6.4 감정, 1 표 거부. 매년 작업을 요약하는 동시에 평가가 추천됩니다. 공장 업무를 수행하지 않은 부서의 경우 지사는 "이중 문명"선진 공동체의 평가 자격을 취소하기 위해 단일 표결 거부 시스템을 구현했습니다.

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