明星勵志事跡：樂嘉的成長故事

夢想離現實有多遠

樂嘉在早年打工的生活中遇見過兩個對他一生有重要影響的老師，他說一輩子都會記得他們。

1995年，樂嘉在一家台灣個人成長訓練公司，遇見了一個有才學的台灣培訓師，聽了老師關於「生命的潛能」和「人生如何設定目標」的課後，他很激動，原來還有如此富有感染力的演講，他找到台灣老師要求向他學習培訓。

樂嘉跟台灣老師學了半年，接受的是苛刻的魔鬼般訓練。他將老師的講課錄音並一字不差地背下來，老師在台上抖什麼包袱、做什麼動作、台下會有什麼反應，也無不爛熟於胸，最後竟做到十堂課有一堂課讓人哭。他印象最深的一件事就是，那位台灣培訓師為了讓他改掉說話中的口頭禪，竟逼著他把口頭禪重複1000遍，這種「反向折磨法」讓人不堪忍受。那半年的培訓對他有兩個重要意義，第一是基礎打得非常牢固，第二從那時開始他對自己有了信心，他認為自己生來就屬於講台，他會在講台上成就一番大事業。

在又一次失業後，樂嘉去上影廠參加配音演員應聘，遇到了一生難忘的恩師--上海戲劇學院教授安振吉。這位曾經輔導過王志文、陸毅、寧靜等著名演員的老人在和樂嘉攀談之後，建議他到戲劇學院進修表演。

樂嘉對這件事極為慎重，他已經25歲了，不是剛踏上社會的毛頭小子，花一年時間進修就意味著損失一年的時間成本和各種賺錢的機會。為此，樂嘉曾兩次乘火車去老師的家鄉合肥商量此事。最後他決定放棄一切，去上戲參加表演進修。但演藝圈關係複雜，偶然性因素太多，一個人付出80%的的努力或許只能得到20%的回報，他最終放棄了成為演員的夢想。但他又說：「這對我後來創辦培訓公司幫助太大了，因為我現在所做的培訓主要就是性格分析，專業的表演技巧使我能把具有不同性格的人的形態、神態、思想活生生地表現出來。有很多人的表演功力比我強百倍，有很多人的心理學知識比我多得多，但能夠把這兩者完美結合起來的，這個世界上卻沒有多少人。」

夢想的腳步

離開台灣個人成長訓練公司後，正值全球最大的網路市場行銷公司——安利登入中國。「銷售能人」樂嘉加入了當時舉國上下熱潮洶湧的「直銷大軍」。這在他看來是人生中又一個重要的轉折點。

很多人會做銷售但不會演講，還有很多人會講課但沒有銷售經驗，而樂嘉恰恰具備了銷售業績和演講才能。短短兩年時間，樂嘉在全國巡迴參加了200多場演講，並建起了一支13000人的直銷團隊，這在當時殊為驚人。這段經歷讓他受益匪淺。他現在對大型演講場面的掌控經驗，很大程度上來自於這200多場演講。當時規模最大的一次演講是在天津萬體館，面對的聽眾達1萬多人;而最火爆的一次則是在濟南軍區大禮堂，他演講完之後，所有聽眾起立鼓掌7分半鐘。掌聲帶給了他成功的感覺，他覺得這一次他是站對了人生的舞台，他發自內心認為，自己跟別的講課者是不同的，對他們來說，那是工作的形式，對他來說，演講是他的人生使命。

1999年初，樂嘉進了一家培訓公司。但很快，天性不安分、不喜歡受制於人的他決定自己創業——於是和一個朋友合作開培訓公司，這次合作僅幾個月就以不歡而散告終。「這次失敗讓我意識到在創業的過程中，慎重選擇一個合適的合作夥伴的重要性。因為，不慎的選擇不僅會導致合作破裂，甚至會失去自己的朋友。」樂嘉總結說。

永不停止

不久，樂嘉又獨立出資成立了演講公司，在演講過多次後，他偶然接觸到西方流行的行為心理學，將人的性格可以分為四類：活潑型、完美型、力量型、和平型。他發現每個人都對此話題感興趣，會將此講課的內容傳給自己的同事朋友和親人。

樂嘉曾經學過魔術表演，在一次性授課中，他用四塊布變出一塊布來，這四塊布正是紅黃藍綠四種顏色，他靈光閃現，為什麼不用四種色彩來取代四種性格的名稱呢?紅色代表活潑型;藍色代表完美型;黃色代表力量型;綠色代表和平型。這樣更形象生動更滌入人心。

當然，人的性格並不僅僅表現為簡單的四種類型，就像每個人都有眼睛鼻子世界上卻沒有一個人長得一模一樣，每個人有多種性格顏色，哪種成份多一些，人的性格就主要表現為哪種色彩類型。樂嘉在培訓中說：「在一家企業里，像負責產品行銷這樣需要快速與外界建立一定關係的部門，要求員工對市場反饋的信息反應迅速，並具備良好的交際能力，適合紅色和黃色性格的人。相反，像產品研發技術部、品質保證部、工程部等以技術為主的部門，員工需要具有嚴謹的思維分析能力，適合以藍色性格的人。」

在色彩密碼的基礎上，樂嘉還提出了「性格是天生的，個性可以修煉;動機無法改變，行為可以訓練」的觀點。這個觀點不僅用「個性決定命運」顛覆了傳統的「性格決定命運」的論調，更比傳統的行為和性格類型論更富實用性。

樂嘉精心設計了自己的形象，光頭和左耳帶一個耳環，給人感覺又酷又另類。他說話聲音響亮，語速時快時慢，尤其是講到紅色性格的人時，會有誇張的熱情和極快的語速，語速奇快的時候也讓人聽得一字不漏。他像演員一樣表現四種色彩的性格特徵，豐富的肢體語言調動了現場氣氛。他鼓勵聽眾成為演講的一部分，他在台上提問，由聽眾回答，現場分析聽眾的性格，由於樂嘉經驗豐富，有時聽眾還未說話，他就先說出了別人的性格。聽樂嘉的演講，是一種絕妙的藝術享受。

大量的培訓使樂嘉的事業有了質的飛躍。他為聯想、諾基亞、百事可樂、羅氏、紫江、中國移動、貝爾、阿爾卡特等眾多跨國公司、商業組織、政府機關或非營利性機構做過內訓。他是中國第一個將色彩密碼性格分析傳播到大眾心裡的人，他終於修得了正果。但他並沒有停止奮鬥的腳步，他要成為最偉大的演講家，他希望在性格分析領域影響所有的中國人，他夢想將性格分析這個工具普及化，他做了明信片、撲克牌、宣傳光碟等，想讓的人加入到這個工具的宣講和推廣隊伍里來，最終，他要培訓的性格分析培訓師，並建立一支FPA培訓的專業團隊，將深奧的性格學知識傳播到普通人心裡，讓普通人在生活中運用自如，就像老太太都知道周杰倫一樣，他希望人們以後見面都不問候，你吃了嗎，也不是問你上網了嗎?而是問你色了嗎?