經理人必備管理故事與哲理

經理人必備的管理故事與哲理有很多，以下列舉一些：

1. 刺蝟理念：一隻睏倦的刺蝟因為寒冷而擁成一團取暖，可是由於各自身上都長滿了刺，緊挨在一起時就會被彼此刺傷，經過調整，最後它們選中最短的刺作結合點而相互依靠著取暖，不再受到傷害。這說明企業在管理的過程中要尋求一個平衡點，也就是最短的那個「結合點」，來使得企業利益最大化。

2. 三個小金人：三個小金人為了證明自己是最大的，就分別用石頭、蜂蜜等供品去供養智慧輪。半天過去了就聽到了一個老者的聲音：「孩子們再見，我已經知道誰才是世界上最大的了。」由此可見一個人一味地只看重「形式」，忽視其內涵本質永遠都無法攀越真正意義上的高人一等！智慧使人成為真正的高人！管理者如果把自己融入到企業里讓團隊信服比弄些花里胡哨的形式要強上百倍。

3. 換位思考：故事中有一家牙膏廠，產品物美價廉，行銷額逐年遞增，已成為同行業的佼佼者。但最近卻遇到了大痲煩：其競爭對手以種種事實指控這家牙膏廠在產品中偷工減料，甚至以身敗名裂相威脅。這使公司的聲譽大大受損。為重樹信譽，工廠採取了變消極防禦為積極進攻的方法，聘請了公關專家出謀劃策。公關專家提出了如下策略：從某一天起，該牙膏廠突然宣布停止生產銷售最暢銷的「A」牙膏，改為生產三種新口味牙膏。一時市場上牙膏種類大幅增多。這是一個有著千絲萬縷聯繫的故事所給予的哲理，一般大眾發現常用的產品不再流行會不知所措的盲從商家產品結構改頭換面的忽悠而去買下商家的其他種類的產品也因為這個迷惑卻助長了商家良好的推廣功效繼續蔓延經營的各種做法沒有十全十美的最優秀的理念就是不斷創新追求更優秀品質從而打破顧客依賴的舊習慣從而順理成章進入新產品新服務習慣的同時促成品牌影響力的擴張與繼續增長！

這些故事和哲理可以幫助經理人更好地管理團隊、激勵員工、建立企業文化等。當然，這些故事和哲理只是一些基本的指導原則，經理人在實際的管理過程中還需要根據具體情況進行調整和最佳化。

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