2013年農機局工作計畫
一年來,農機局廣大幹部職工在縣委、縣政府正確領導和市局的指導下,堅持落實科學發展觀,認真貫徹落實中央、省、市、縣有關農機工作的整體部署,以加強農業綜合生產能力建設和糧食增產、農業增效、農民節本增收為目標,以科技進步,管理創新為動力,以政策法規為保障,堅持整體提升,重點突破的原則,積極實施政策引導、項目帶動戰略,最佳化隊伍,依法管理,整合資源,統籌發展,充分發揮了農業機械在構建和諧社會、平安創建、建設社會主義新農村中的重要作用。農機各項工作取得了新的成就,圓滿完成了市、縣各項目標任務,推動了全縣農機化事業持續快速發展。現將主要工作總結如下:
一、主要成績
1、招商引資680萬元,是年任務的136%。
2、本單位無計畫外生育,已婚育齡婦女參檢率100%,無違反計畫生育政策現象。
3、社會治安綜合治理全面達標,全局無重大責任事故,保持了大局穩定。
4、完成了養老保險金、醫療保險金和失業保險金上交任務。
5、加強文明單位建設、平安農機創建工作,全局精神文明建設得到加強。
6、農機化綜合水平繼續保持全市領先位次。全縣農機總動力達162.42萬千瓦,較上年增長5.42萬千瓦,增長率3.45%,農機戶發展到10.835萬戶,較上年增加758戶,超額完成市、縣目標任務。
7、全縣完成機耕面積130萬畝,其中,深耕深松面積84萬畝,機播184.11萬畝,機收114.32萬畝,玉米秸稈還田45萬畝,在劉店鄉魏莊村建設200畝保護性耕作示範區,起到了示範帶動作用。
8、培訓各類農機4272人次,開展農機科技下鄉活動8次,舉辦農機新技術專題培訓班12起,全年發放農機科普資料2.3萬份。
9、組織帶領我縣750台聯合收割機到全國各地開展跨區作業,引進外省、市380台聯合收割機來我縣作業,為農民機手增加收入2200萬元,加快了全縣麥收進度。
10、推廣各類先進適用農業機械1650台,其中推廣大中型拖拉機210台,玉米秸稈環田170台,玉米聯合收穫機6台,精少量播種機300台,玉米免耕播種機100台,深耕犁140台,提升了農機科技含量。
11、完成拖拉機、聯合收割機入戶掛牌350台,培訓考核拖拉機、聯合收割機駕駛員500人;年度檢驗農機占入戶總數的78%,年審農機駕駛員占辦證總數的76%。
12、落實購機補貼資金114.99萬元,補貼機具146台,其中大中型拖拉機77台,玉米聯合收穫機5台,秸稈還田機64台,補貼工作全面結束。XX年—2008年度農機裝備推進項目資金110萬元。目前完成補貼動力機械和機具配套總計186台,其中大中型拖拉機63台,玉米收穫機1台,秸桿還田機77台,旋耕機44台,總計補貼資金79.05萬元,占總資金的71.94%。
二、主要工作
1、營造良好輿論氛圍,大力開展招商引資。農機局對招商引資工作高度重視,多次召開會議研究部署招商引資工作。局有關領導和招商引資人員多次到外地落地招商。六月三十日,農機局與漯河市郾城縣投資人陶殿業達成協定,由陶殿業投資1100萬元在XX縣城關鎮國小路與新建路交叉口建設XX縣雙超物流中心,投資680萬元的營業大廳、物流配送中心、辦公室等基礎設施已於九月底完工,目前,雙超物流中心經營正常、有序,不僅便利周邊的民眾,而且有效促進了XX縣的經濟發展。
2、精心組織實施,認真落實購機補貼政策。農機局成立了以黨委書記、局長為組長的購機補貼領導組,多次召開黨委會研究購機補貼工作,制定了詳細地實施方案,落實責任,詳細工作流程。並邀請縣委宣傳部、縣廣播電視局等宣傳部門利用各種形式大力宣傳購機補貼政策。在具體操作程式上遵循科學、簡便、公開、透明、高效的原則。在購機補貼政策和農機裝備推進項目的帶動下,全縣農民購機熱情高漲,自籌購機資金820萬元,重點購買先進適用的大中型農機具。農機銷售、維修等服務業加快發展,服務意識明顯增強。農機具的增加和農機社會化服務進程加快,不僅穩定了進城務工經商的農民工,減少了他們返鄉的勞累和後顧之憂,還進一步促進了農村富餘勞動力的轉移,極大的促進了農村二、三產業的發展,繁榮了農村經濟。
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強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行「五條禁令」等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。
繼續開展「四個零」活動。加強規範化管理,規範崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級專科醫院評審。
改善服務態度,規範服務程式,提高服務質量,確保服務無投訴。
加強信息化建設,規範信息內容和程式,提高科技設備的利用率和操作水平,實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。
增強科技意識,加強專業人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計畫和措施
進一步端正執法思想,規範強制醫療執法活動
1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高「四個能力」。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯繫溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程式、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。
3、加強醫院視窗服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、民眾監督。
加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全
4、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施「三熟知」和早發現、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和「三未」、「四外」病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程式的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。
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