三農研究中心09年工作計畫書

作計畫的目的無非有二：一，對中心工作起指導作用。二，起監督作用。

既然工作計畫會對中心工作起指導作用，這就必須要求我們中心在制定計畫的過程中深刻分析本中心現階段以及接下來一段時間內所面臨的主要問題，主要矛盾。再在分析的基礎上形成解決的思路，同時把解決問題的思路融入到工作計畫當中，通過工作計畫的實施帶動問題的解決。

協會一直以來都面臨這樣兩個問題：一人員問題二.新會員迫切希望參與調研與協會提供有限的調研機會的矛盾。

對於第一個問題，我認為最直接的原因是會員對協會沒有歸宿感，這又歸因於以下幾點：1.會員本身不積極參加協會事務2.中心主任培養會員的方式存在問題3.協會本身活動不多，缺少會員發揮的平台4.中心主任未處理好集權與分權的關係5.中心內部會員沒有建立起深厚的友誼。

針對我們中心存在的以及需要特別注意的問題，我們中心的工作計畫也就是解決這兩方面的問題 。特別是這學期最主要的就是培養會員對協會的集體榮譽感，歸宿感和自豪感，這就需要我們中心在這學期當中更多的向會員介紹我們協會的優越性，需要我們中心更多的注重內部會員之間的深層次交流，需要我們中心更關注會員之間高層次友誼的建立，需要我們中心更多的去培養強有力的團隊意識，需要我們中心賦予會員更多參與協會工作的機會，需要我們中心為會員創造更多走出校外去交流與合作的機會，更需要我們中心主任培養自身的領導藝術以及個人魅力。

前面說的是關於人才培養的問題，然而對會員而言，加入我們協會的初衷還是參與調研。同樣我們中心加強人員管理與培養的最根本目的也是為了更好的適應協會的發展以及調研工作的開展。因此，我們中心應更關注調研計畫的開展。我們中心這 第一範文網學期就可能會涉及三個課題，其中一個是與草根之家合作——夢想工程；另外兩個課題由中心會員自擬，同時完成調研方案設計、立項等工作，在條件允許的情況下開展部分實地調研。

以上是我們中心大體的工作計畫！