商務局活動工作總結

縣委、縣政府決定從XX年5月開始，利用四個月左右的時間，在全縣開展「察民情、解民憂、順民心、保民安」活動。為確保「四民」活動取得實實在在的成效，**縣商務局按照縣委、縣政府的統一要求和部署，緊密結合商務部門實際，精心組織，周密安排，認真實施，紮實有序地開展，順利完成了動員部署階段的各項工作任務。
一、提高認識，加強領導，明確責任，精心實施。
縣「四民」活動動員大會結束後，我局及時召開黨組會、黨政聯席會，研究貫徹落實意見。結合「四民」活動的開展，以轉變幹部作風和部門行風，努力構造和諧平安商務，著力解決涉及民眾切身利益、影響和諧穩定的民生、信訪、穩定、作風建設方面存在的突出問題為目的，推動商務經濟又好又快發展。在統一思想，提高認識的基礎上，一是成立了以局黨組書記、局長王伯茂為組長，局黨組其他成員為副組長，各公司經理及局有關股室負責人為成員的「四民」活動領導小組，並下設兩個辦公室，負責「四民」活動日常工作。二是結合商務工作實際，研究制定了《**縣商務局「四民」活動實施方案》和各項工作制度，做到有組織、有領導、有目標、有要求，形成主要領導親自抓，班子成員合力抓，相關部門具體抓的工作格局。三是適時召開商務局「四民」活動動員大會，組織下屬單位負責人和局機關工作人員學習貫徹縣領導講話精神、商務局「四民」活動實施方案，局主要領導作動員講話，對深入開展「四民」活動進行層層發動和具體工作部署。
二、突出重點，排查問題，接訪下訪，維護穩定。
認真開展矛盾糾紛和不穩定因素大排查工作。針對商務系統下屬企業特別是已改制和正在改制企業因利益關係調整可能引發的不穩定因素等苗頭性、傾向性問題，通過召開職工座談會、發放徵求意見表等形式，進行認真排查；對過去發生的集體越級上訪、重信重訪尚未辦結的，作為工作重點，開展專項治理。擬定初步解決方案，落實「五包」責任制，明確責任人、調處要求和調節時間，做好息訴息訪工作，減少重信重訪存量，破解信訪難題。局領導在深入各企業指導督促大排查活動的同時，還實行開門接訪和帶案下訪制度。局機關每個工作日都安排一名領導班子成員坐班接訪，並將職務、聯繫電話對外公布。對本部門的重信重訪案件，局領導實行包案制，按工作分工確定包案領導，「誰包案、誰負責」。由於領導重視，責任明確，措施得力，近期商務系統形勢較為穩定，企業改制工作正在有條不紊地進行。
三、深入實際，調查研究，找準問題，分解落實。
按照縣「四民」活動領導小組關於開展「千名幹部下基層調研周」活動的統一安排，圍繞「五個一」的要求，重點調研民生、信訪、穩定和作風等四個方面內容。5月20日－22日，我局領導班子5位成員深入楊疃鎮大余村，通過召開村兩委班子會、黨員和村民代表座談會、到村民家裡走訪等形式，調查了解民情民意，掌握了民眾反應最強烈，涉及民眾切身利益的諸如通村公路建設、計畫生育、新農合、教育、電改等方面存在的突出問題，寫出了有數據、有事實、有分析、有建議的調研報告，並上報縣「四民」活動領導小組，按照職責分解落實到相關地方和部門。
　縣商務局辦公室