王永慶奮鬥的故事

王永慶奮鬥的故事有以下幾個方面：

1. 節約一滴水、一度電：早年經營木材生意時，員工上班時經常開著水龍頭，等到發現已經浪費了不少。王永慶看到後，立即命人將水龍頭關閉，並給予相關人員嚴厲處罰，以此提高員工的節儉意識。此外，他還在晚上將燈全部關閉，以實際行動教育員工要節約能源。

2. 堅持做到合理節約：在修路的過程中，王永慶要求員工對材料進行合理利用，有些可以用的部分也要物盡其用。經過這樣的要求，員工不但提高了工作效率，也增強了主人翁意識。王永慶的做法很簡單但很有效，那就是用稻草把釘在木板上的螺絲釘包起來，這樣做既不影響螺絲的質量又能有效地利用稻草，一舉兩得。

3. 一針一線、一分一厘也要物盡其用：這種樸素而重要的經營理念，在台塑企業文化中得到充分體現。一個物件有多重就要兩個人搬運；一根電線埋在地下怎麼走一定要搞清楚；車輛限載一定要限在規定的噸位上……「不能在我們的企業里浪費一粒米、一滴水、一度電。」王永慶如是說。

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