管理的故事

管理的故事有很多，以下為一些例子：

1. 放猴子的問題：管理需要我們關注目標，而不是忙於親力親為。我們不能像猴子一樣，總是在員工的肩膀上來回跳躍，而是應該充當大樹，讓員工們能夠依靠。

2. 跳蚤的問題：跳蚤的問題在於它在一個固定的環境裡會不斷的跳的更高，以此為樂，但是如果沒有了限制，它就會自取滅亡。管理者應該設定具有挑戰性的目標，激勵員工發揮潛力，但也要留有足夠的安全閥，讓員工在面對困難和挑戰時不會感到壓力。

3. 接水的小貓：這個故事告訴我們預防重於治療，管理應該防患於未然，預先設定好規則和標準，將問題控制在萌芽狀態。

4. 撞鐘的和尚：這個故事告訴我們，做事情要專注，做好自己的本職工作，才能高枕無憂。

5. 聰明的漢斯：這個故事告訴我們，面對機會，要敢於嘗試，才能充分發揮自己的潛力。

以上故事都具有一定的管理啟示，但具體在現實中的套用還需要根據具體情況進行調整和最佳化。

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