【精品】大學生座談會發言稿

本文目錄1大學生座談會發言稿2大學生座談會發言稿3大學生座談會發言稿第1篇:大學生座談會發言稿

近日，作為大學生代表，我有幸參加了公司組織的大學生座談會。會上領導們認真的聽取了大學生們對公司改革脫困的意見和建議，以及一些工作與生活中的疑惑，並對大學生們提出的問題做了詳細的解答。通過這次會議，我們深切感受到了公司領導對人才的重視，也看到了公司發展的希望。以下就是個人對此次會議的一些體會：

一、 改革是需要宣傳的

也許很多人認為宣傳工作可有可無，可是通過這次會議，以及我個人多年在工廠的工作實際經驗，讓我更深刻的認識的宣傳工作的重要性，尤其是在我們公司的改革脫困階段。會中，有大學生提出對公司的發展前景堪憂，看不到未來的脫困的希望。其實早在職代會的公司總經理張輝的工作報告中，已經詳細解讀了公司改革脫困的前景，並列出了詳細的工作計畫，可以說，只要按照計畫完成，公司在未來三年內實現解困並不是一句空話。可是，由於公司在改革脫困的宣傳上力度不夠，很多大學生乃至工人還沒有認識到改革脫困的契機，以及公司上下為之所做的努力。

個人認為，公司應該制定改革脫困的具體時間表，並按季度向全廠職工通報改革脫困執行情況，半年、一年做一總結，讓職工們共享信息，藉此堅定職工們改革脫困的信心，打消悲觀情緒，讓大家看到公司上下的努力成果，看到公司改革脫困的希望。

二、 人才是需要有計畫培養的

根據個人在公司多年的工作實際來看，公司的人才培養政策尚欠缺計畫性。

一者是公司對人才引進的計畫性不強，有的分配到分廠的大學生，本身所學根本與分廠密切相關的專業比如化工、火炸藥、機械、乃至自動化儀表等毫無關係，他們在分廠所表現出來的就是無所適從，不知道工作該從何入手，分廠也不知應該給大學生們分配什麼崗位更能發揮他們的作用，所以有的分廠就放任自流，導致有不少大學生工作幾年還只是個「打醬油的」。誠然，現行的大學教育，導致大學生們在學校學習到的專業知識有限，他們更多的優勢是體現在學習能力較強，接受新事物較快上，可是，如果能夠在他們更擅長的領域上讓他們發揮，不是更能夠讓他們儘快的一展所長嗎?所以，人才的引進要有計畫性、針對性。

二者是公司對人才的培養過程，沒有明確的計畫性。引進了專業的人才，放到了專業的崗位上，並不是說可以任其發展的。公司在這點上其實也有比較好的例子，比如說產品研究所招聘的大學生，會有計畫的到南理工等高校深造，然後回來從事更重要的崗位。而其它部門、分廠在這方面卻做得不夠。所謂「活到老，學到老」，只有不斷的學習才能有更好的發展空間，在工作中才能承擔更重要的作用。公司應該每年定期組織培訓班，讓有經驗的管理人員、技術人員、工人，把自身的工作經驗傳授給大學生乃至新入廠員工們，讓他們更快的掌握崗位技能;定期組織人才隊伍去外單位學習先進的經驗、技術，走出去、請進來，用別人的先進理念來武裝自己，促進個人的發展乃至公司的發展。

三、發展是需要腳踏實地的

我是2004年的畢業生，2004年公司實際招聘人數70多人，而現在還留在公司發展的已經寥寥無幾。不得不說，每個人對前途的看法不同，也許有的人不看好公司的發展前景，也許有的人不看好個人在公司的發展前景，所以他們另謀它路，可是，就個人而言，我更看重的是在困難企業更多的發展機會。的確，現階段甚至還有很長時間公司還將處在困難階段，可是，也只有在慶化公司，你才能看到領導們對大學生們的高度重視。試想，如果在世界五百強企業，大學生、研究生、博士比比皆是，哪個領導還能記住具體某個哪個大學生姓甚名誰、某某年入廠、擅長什麼、在哪個部門工作，但慶化公司的領導們能。這就是我們這些大學生在企業發展的優勢。只要你肯努力、肯付出、肯在工作中表現自己，那麼在慶化公司你就有機會得到重用。所以，如果想要在公司得到好的發展，最重要的就是要立足自身的工作崗位，多聽、多學、多做，積累工作經驗，掌握關鍵技術，踏實地的做好自己的工作。

作為一名老生，我對新生們的忠告就是：不要只看到眼前的得失，要用長遠的眼光去看問題，困難只是眼前的，發展卻是必然的。DNT、C9、環氧乙烷，隨著這些潛力巨大的民品項目紛紛上馬，公司的發展壯大其實就在眼前，更何況，隨著遼陽市河東開發項目的進展，慶化公司的搬遷工作逐漸提上日程，公司發展更是會實現一個質的飛躍。所以，只要我們堅定信心，與公司同舟共濟，出路其實就在前方。

第2篇:大學生座談會發言稿

今天，很榮幸的坐在這裡，和大家一起座談交流，感謝工會領導組織這次座談會，關心我們大學生的成長，讓我們依然有著激情和夢想，在漫漫煤海路上，肩負起我們應肩負的責任，不斷地努力奮鬥。

自我介紹下：我叫趙旭，畢業於長春汽車工業學院，現任職供電分公司 政工科 政工幹事。

2006年10月份分配到供電分公司用電管理科工作，我的工作職責就是負責礦區9000多戶居民用電抄表、結算、停送電管理工作，記得我剛參加工作不久，有位用戶對電費情況查問，面對這個用戶，我用專業術語和他解說，他不聽，說聽不懂，就說自家沒有用那麼多的電費，我們弄錯了，還厲聲怒斥，指手畫腳。當時我的眼淚就在眼圈，不是我沒有解釋清楚，而是他沒有聽清楚，為了證實自己，我就換個角度解釋，最後用戶聽明白了，高興的拿著電費單回家了。電費每周結算一次，每周六對欠費用戶停電操作，在這個崗位上我整整工作4年多，面對不同用戶對電費有疑問查詢時，我都用不同的方法耐心、細心、熱心的講解給他們，直到滿意為止，經驗的積累，我發現工作中不僅要實幹，還要創新。

2007年，板石變電所建設工程中，因為工作需要，按照公司領導的交辦，參與工程技術資料整理工作，在工作中，整理技術資料 本，對變壓器等有了了解在工作中不我發現工作中不僅要細乾，還要創新。

2011年4月份，被調到政工科，從技術員到政工幹事，可以說這是一個很大跨越，哪裡需要我，我就到那裡，在以後的工作中不僅實幹，細乾，還要精幹，在「3乾」中創新。

十二五」期間，琿春礦業集團公司規劃的目標是，以打造千萬噸煤炭基地為己任，向產值50億元目標邁進。審視我們自己，種種因素也為我們實現企業理想提供了良好的助力和有利的條件。隨著現代化裝備水平的不斷提高以及生產技術的日益熟練，原煤日產水平不斷提高，為順利實現2010年原煤產量目標提供了堅實的保障。大連鮁魚圈港和朝鮮羅津港的順利打通，極大地消除了制約企業煤炭外運的瓶頸問題，為琿礦集團實現跨越式發展插上了一雙騰飛的翅膀。而要想將我們的各項藍圖變為現實，實現我們夢寐以求的企業理想，就需要創新的企業文化作為支撐，以文化的創新促進其他各項工作的不斷創新。一是科技創新。要通過先進生產理念的樹立，堅定不移的走科技興煤之路。不斷加大對現代科技裝備的投入力度，井下全部實現裝備機械化、監控遠程化和運算元字化，實現原煤生產的安全高效。二是安全創新。努力夯實安全文化基礎，明確安全是企業最大的財富，著力提高安全生產的軟硬體建設水平，推廣和套用先進生產設備和安全監測設備，減少入井人數。創新安全教育的方式手段，進一步推進準軍事化管理成果，確保全全生產工作的良好態勢。三是管理創新。按照吉煤集團的規劃部署，進一步明確企業部門職責許可權，建立各項現代企業管理制度，做到管理精細化，制度鋼性化，實現科學規範管理。

創新的企業文化必將為煤炭企業的發展帶來一股強大的助推力，並為我公司注入清新的空氣，我們將按照吉煤集團「三年再造一個吉煤」「打造百年吉煤」宏偉目標的要求，明確創新目標、強化創新措施、加快創新步伐，打造一流的企業文化，為吉煤集團儘快步入500強企業做出我們應盡的貢獻。

第3篇:大學生座談會發言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!非常感謝各位領導能夠在百忙之中抽出時間來舉辦大學生座談會，這是我第三次參加座談會，尤其能感受到公司領導對我們年青一代人給予的關懷和重視。每一次的座談會都會迸發出能夠觸動我們內心深處的東西，亦或是思想的亦或是靈魂的，總之無論是在工作上還是在生活上都能夠重新注入新的血液 ，而這些血液流入我們的身體便會衝擊每一個細胞然後形成一股強勁的動力，激勵著我們在接下來的工作中更加的鬥志昂揚。也因為這股血液它會感染基層工作的每一位員工，使我們凝聚在一起，形成一個大家庭! 首先，我還是簡單的做個自我介紹。我叫XX,2010年實習開始就進入公司直到現在，先後做過便利店營業員，兼職發卡員，現在在鴻運加油站擔任記帳員。初入職場，我還是一匹桀驁不馴的野馬，自信驕傲渾身都充滿了鬥志，但同時也長滿了刺。後來我管這些刺叫毒瘤。我很感謝公司領導的厚愛和包容， 在那樣一個年紀那樣秉性的一個我，還能夠給予我站上公司年會舞台的機會，用自己並不專業的舞蹈甚至在團體裡最為笨拙的舞步來為公司年會呈上一份微微的青澀的美。我清晰的記得人事主任的一句話：來到中石化，你得到的就不僅僅是工資而已!的確，那一個冬季我覺得特別的溫馨而有意義，它讓我看到了整個企業的精神面貌感受到了來自企業的溫暖，舞蹈舞出的不僅僅是青春還有這個企業帶給我們的震撼和驚喜，而後在長久的工作中我都將這種文化精神投身到我的工作中，學習學習再學習，創造創造再創造，只要有機會，一定攆著施姐的腳步跟上去，先後參加了記帳員培訓、便利店培訓、計量員培訓、初級工培訓並取得證書。但即便是如此，我還是誠惶誠恐，因為作為一名基層員工我能為公司貢獻的力量實在是太小，真有點恨鐵不成鋼的感覺……

兩年的工作經驗告訴我」千里之行，始於足下;打好基礎，才能開拓人生。「一滴水它只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。初入職場，我想說跟你們很多人一樣，也曾迷茫甚至孤傲過，畢竟學生和職場人是存在很大差異的，在校的時候覺得自己很能幹天不怕地不怕得罪人了還自己樂呵，但工作不一樣，尤其是油站的工作一點含糊不得，要求特別嚴謹，既要對顧客負責，對領導負責，也要對同事負責，更要對自己負責。從踉蹌的業務能力到基礎業務能力再到熟練的業務能力，公司從來都不吝嗇花時間和耐性來培養我們。但即便是我們的企業是一個包容心比較強的企業我們仍然要在平時的工作中不斷拓展自己其他方面的業務能力，譬如我在羊西北加油站實習便利店工作的時候，每天必做的工作就是背商品條碼，熟悉各個區域的商品，以及同一個品牌下的分屬商品，在店長和其他同事的幫助和指引下迅速的熟悉整個工作環境，學習商品收發退換貨，掌握商品盤點技巧的同時更不忘學習發卡知識，以至於後來調到南站以後能夠對手邊的工作迅速上手。在羊西北的時候也非常感謝張杰老同志在我實習期間的幫助，那是我第一次接觸記帳工作，她以身試法的交給了我很多工作經驗和財務工作需要注意的方方面面細節，同時也鼓勵我多參加培訓，多看財務方面的書籍。在我擔任記帳員的時候還能記起她當年的教誨，可以說那些經驗是一輩子的。這些東西都是我們年輕一輩該向他們虛心學習的。相信這也是每一次座談會的意義所在，也是公司領導的用心良苦所在。有了前輩的指引，有了公司的支持，我們還有什麼理由不努力工作呢?

」人之為學，不日進則日退，獨學無友，則孤陋而難成。」之所以古人有這樣的總結想必也是不無道理的，大學生涯的結束並不意味著我們學習生涯的終結，相反，它是我們人生起航的一個踏板，在工作中要學會多與人溝通交流討論，古人云「三人行，必有我師焉」就是教導我們要虛心好學唯有求知好進的人才能順應公司人才發展的需要，才不會辜負公司對我們的栽培，領導對我們的期望。無論是新人還是舊人，都應該有枕戈待旦的憂患意思，不斷提升自己的業務水平，更好地服務社會，回饋社會，為企業創造最大的經濟效益。

「海納百川與容乃大，壁立千仞無欲則剛」作為一名基層工作者，我們所面對的就是我們的衣食父母，在服務的過程中難免會有不盡人意的地方，當矛盾不可避免的發生時要儘量做到嚴於律己，寬以待人。將顧客就是上帝的理念貫穿於整個服務當中，大事化小小事化了。作為一名老黨員，要積極實踐「三個代表」重要思想，踐行黨的十八大精神，努力做好基層工作者的表率以嚴格的標準來要求自己，不斷地學習各項技能，努力提升自己業務水平的同時帶動身邊人共同進步，將服務做成一項無形的商品銷售出去，做一個人文化加油站。用口碑和成績來回饋對我們給予高度厚望的公司和領導。

感謝大家!謹以此共勉!!